TALENTO HUMANO É O PRINCIPAL VALO CORPORATIVO

TALENTO HUMANO É O PRINCIPAL VALOR CORPORATIVO



“Gestão de Pessoas” um tema hoje bem debatido, mais que merece um enfoque cada vez mais claro.

O mercado atual impele as organizações a repensarem sobre o valor das pessoas, portanto, temos que admitir que hoje, o bem mais precioso que as organizações dispõem é o capital humano. O talento humano é visto hoje como fator dominante e decisivo, quando se fala em competitividade e sucesso nas empresas. Então quem são os envolvidos neste processo? E qual é o segredo da gestão de pessoas ? É simplesmente valorizar o capital humano, porque são as pessoas que gerem o grande negócio do empresário. São elas que movimentam o mercado hoje tão competitivo. Hoje, o capital humano “é o grande diferencial” das grandes corporações.

No entanto, um questionamento aflora, qual seja, porque estes grandes profissionais por muitas vezes se encontram desmotivados ao desenvolver determinada atividade? A motivação envolve uma série de fatores como: por muitas vezes o colaborador se sente sem autonomia para decidir sozinho determinada atividade, ou seja ele é um mero executor de tarefas, não tendo poder quanto as tomadas de decisões, o colaborador desenvolve determinado projeto mas não participa diretamente da decisão de levar o mesmo adiante. gerando desta forma frustação e desmotivação, pois está no DNA destas pessoas o fato de estarem inovando e adquirindo novos conhecimentos.
 
Cabe a cada gestor estar atento quando algo desta natureza começar a acontecer. Os mesmos devem respeitar as idéias dos colaboradores e criar um ambiente de trabalho em que a confiança e a transparência seja uma constante, onde ninguém esteja sempre certo e não haja receio dos colaboradores compartilharem suas idéias.

É importante também que seja proporcionado aos colaboradores incentivos como: premiações, expectativas de crescimento profissional, um salário compatível com a função e principalmente cada gestor deve reconhecer e valorizar sempre toda real contribuição do colaborador para organização, além de tratar com equidade e competência estas questões.

O trabalho em equipe também é um grande diferencial para que as relações entre gestores e colaboradores venham a se estreitar, visto a necessidade do envolvimento e comprometimento de toda área para desenvolver algum projeto ou alcançar determinada meta.

Para que os objetivos das organizações se concretizem é fundamental que cada colaborador tenha consciência do seu papel dentro da instituição, além de ter uma visão comum nos negócios e também compartilhar idéias que sejam compatíveis com os objetivos da corporação.

Entendo que, quando estes talentos criativos se sentirem livres e valorizados, fazendo o que realmente gostam, estando realmente satisfeitos ao realizarem suas tarefas, recebendo um salário compatível, certamente estarão desenvolvendo suas atividades com amor e dedicação, desta forma os resultados serão sempre bem positivos. “É o reconhecimento, tanto prático, quanto financeiro”.

Quando determinada tarefa é realizada com amor os resultados sempre serão excelentes e as pessoas se sentirão realizadas profissionalmente , isto é a conseqüência clara da sensação de terem feito o melhor.

Os gestores são os grandes responsáveis pelo bom andamento das organizações. Cabe a eles solucionarem estes conflitos e direcionarem as corporações para um caminho de grandes realizações e conquistas.

Valorizar talentos humanos é primordial neste processo, pois significa que as empresas estão conscientes que devem manter estas incríveis pessoas à frente dos projetos, gerindo, de forma segura, os responsáveis pelo sucesso das grandes corporações.



Gleice Santarém Dalle Laste





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