30 de dezembro de 2009, às 12h12min
Tornandos as Reuniões Mais Eficazes
Quantas de nossas reuniões são realmente eficazes e surtem o resultado esperado?
As vezes passamos o dia em reuniões intermináveis e improdutivas, que só atrapalham nossa agenda e não vão gerar nenhum tipo de resultado prático. Para evitarmos este tipo de situação, listo abaixo algumas dicas que podem nos ajudar a tornar nossas reuniões mais dinâmicas e produtivas:
- Só marque uma reunião se ela for realmente necessária. Muitas vezes problemas rotineiros podem ser resolvidas com um simples telefonema ou ida até a mesa do colega para uma conversar rápida;
- Caso a reunião seja inevitável, sempre encaminhe na convocação os assuntos que realmente serão abordados para que a pessoa que recebe o convite analise se sua participação é relamente necessária;
- Determine o tempo máximo da reunião e seja criterioso neste sentido. Jamais ultrapasse o tempo limite determinado para aquela reunião. Algumas empresas até colocam um cronômetro na sala. Isso faz com que os participantes realmente respeitem o horário estipulado;
- Determine um responsável por conduzir a reunião. Não necessariamente deve ser alguém previamente determinado. Pode ser alguém escolhido pelo próprio grupo. Esta pessoa terá a função de conduzir a reunião da melhor forma possível, respeitando o tema e o tempo e procurando evitar conversas paralelas que atrapalhem a reunião;
- Sempre redija uma ata após a reunião com datas e pessoas responsáveis por conduzir cada etapa posterior necessária. Isso ajudará o grupo a acompanhar se o que foi discutido esta realmente sendo colocado em prática;
- Não inicie a reunião com atrasos. Inicie sempre no horário determinado. Se alguém se atrasar, esta pessoa ficará constrangida e com certeza não chegará após o horário nas próximas reuniões.
- Por fim, nunca deixe que uma reunião dure mais do que 2 horas. Estudos comprovam que após este período, as pessoas não conseguem mais ter o mesmo nível de concentração e atenção ao que esta sendo discutido. Se realmente for necessário, talvez o melhor seja marcar uma outra reunião para continuar a discutir o tema.
Com estas dicas, fica mais fácil tornar nossa agenda mais tranquila e fazer com que tenhamos mais tempo para cuidar de outros assuntos.
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Autor
Sou Administrador de empresas, formado em 2006 nas Faculdades Integradas Campos Salles (SP) com ênfase na área de finanças.
Forte experiência na área de controladoria, com um foco maior em custos e planejamento e também em processos produtivos e administrativos em indústrias de grande porte, onde desenvolvo minhas atividades a aproximadamente 8 anos.
Atuando também como consultor nas seguintes áreas:
- Melhoria de processos administrativos e fabris através de análise e mapeamento dos processos atuais.
- Implementação de metodologias gerencias de custos, controladoria, controle de estoques etc;
- Análise de performance das empresas e implementação de melhorias que possam gerar ganhos de forma sustentável aos empresários.
Forte experiência na área de controladoria, com um foco maior em custos e planejamento e também em processos produtivos e administrativos em indústrias de grande porte, onde desenvolvo minhas atividades a aproximadamente 8 anos.
Atuando também como consultor nas seguintes áreas:
- Melhoria de processos administrativos e fabris através de análise e mapeamento dos processos atuais.
- Implementação de metodologias gerencias de custos, controladoria, controle de estoques etc;
- Análise de performance das empresas e implementação de melhorias que possam gerar ganhos de forma sustentável aos empresários.
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