21 de agosto de 2008, às 09h07min
Treine sua inteligência para o sucesso!
Você sabia que não usamos totalmente nosso potencial de inteligência em 80% do tempo? É que essa percentagem de tempo é dedicada a atividades rotineiras ou de exigência mental muito simples e, por isso, não desafiam nossa principal capacidade. Os mais de 60 mil pensamentos que temos, em média, diariamente, são operações mentais de pouco esforço.
É como um carro esportivo. Ele só atinge o máximo da sua capacidade instalada em ambiente de competição. Nós agimos quase da mesma maneira. Se não houver desafio ou problema sério não precisamos de puxar muito pela inteligência. É normal que assim seja pois nosso cérebro tem um mecanismo de economia e poupança de energia.
Em 2000, o reputado professor de psicologia Robert Sternberg, em colaboração com Elena Grigorenko, lançaram um pequeno manual cujo título em português a Editora Artmed (Brasil) cunhou de Inteligência Plena.
Embora fosse escrito a pensar na valorização da inteligência na escola e tivesse como alvos, por conseguinte, os professores, o livro é uma obra prática que nos ensina (a todos) a desenvolver a totalidade da inteligência.
Sternberg chama de inteligência plena ao conjunto das capacidades de pensamento analítico, criativo e prático que se observa nas pessoas bem-sucedidas. Ela envolve então:
a) O conjunto das capacidades necessárias para podermos atingir o sucesso na vida.
b) A capacidade de reconhecermos e aproveitarmos ao máximo as nossas aptidões e talentos.
c) A capacidade de reconhecermos e de compensarmos (ou corrigirmos) os nossos pontos fracos.
d) A capacidade de nos adaptarmos a, modificarmos e selecionarmos ambientes ajustando o nosso pensamento ou comportamento para uma melhor adequação ao ambiente em que estivermos a atuar, ou então escolhermos um novo ambiente.
A inteligência plena exige capacidade analítica. Isto tem a ver com a capacidade de observação, atenção, avaliação e comparação. A capacidade criativa, por sua vez, envolve o pensamento divergente, a inventividade e a descoberta. Finalmente, a capacidade prática é a execução, aplicando aquilo que se sabe. É óbvio que neste conceito está implícita a capacidade de relacionamento com os outros (inteligência relacional, interpessoal ou social).
Num mundo cada vez mais dominado pela mente, a inteligência (das pessoas, das equipas, das organziações e das nações) é a sua riqueza mais preciosa e que não se pode comprar, vender ou trocar. Mas que cada pessoa, equipa, organização ou nação pode aumentar de valor! Basta treiná-la, esforçá-la, musculá-la! Seu cérebro agradece!
Nelson Lima
CEO /Managing Director de
www.institutodainteligencia.net (Portugal)
www.futureintelligencemanagement.co.uk (Inglaterra)
Instituto da Inteligência
Ao ritmo do Mundo!
Brevemente no Brasil!
Blog pessoal: www.inteligenciaexecutiva.blogspot.com
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É como um carro esportivo. Ele só atinge o máximo da sua capacidade instalada em ambiente de competição. Nós agimos quase da mesma maneira. Se não houver desafio ou problema sério não precisamos de puxar muito pela inteligência. É normal que assim seja pois nosso cérebro tem um mecanismo de economia e poupança de energia.
Em 2000, o reputado professor de psicologia Robert Sternberg, em colaboração com Elena Grigorenko, lançaram um pequeno manual cujo título em português a Editora Artmed (Brasil) cunhou de Inteligência Plena.
Embora fosse escrito a pensar na valorização da inteligência na escola e tivesse como alvos, por conseguinte, os professores, o livro é uma obra prática que nos ensina (a todos) a desenvolver a totalidade da inteligência.
Sternberg chama de inteligência plena ao conjunto das capacidades de pensamento analítico, criativo e prático que se observa nas pessoas bem-sucedidas. Ela envolve então:
a) O conjunto das capacidades necessárias para podermos atingir o sucesso na vida.
b) A capacidade de reconhecermos e aproveitarmos ao máximo as nossas aptidões e talentos.
c) A capacidade de reconhecermos e de compensarmos (ou corrigirmos) os nossos pontos fracos.
d) A capacidade de nos adaptarmos a, modificarmos e selecionarmos ambientes ajustando o nosso pensamento ou comportamento para uma melhor adequação ao ambiente em que estivermos a atuar, ou então escolhermos um novo ambiente.
A inteligência plena exige capacidade analítica. Isto tem a ver com a capacidade de observação, atenção, avaliação e comparação. A capacidade criativa, por sua vez, envolve o pensamento divergente, a inventividade e a descoberta. Finalmente, a capacidade prática é a execução, aplicando aquilo que se sabe. É óbvio que neste conceito está implícita a capacidade de relacionamento com os outros (inteligência relacional, interpessoal ou social).
Num mundo cada vez mais dominado pela mente, a inteligência (das pessoas, das equipas, das organziações e das nações) é a sua riqueza mais preciosa e que não se pode comprar, vender ou trocar. Mas que cada pessoa, equipa, organização ou nação pode aumentar de valor! Basta treiná-la, esforçá-la, musculá-la! Seu cérebro agradece!
Nelson Lima
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Autor
Oi,
Sou um gestor sénior (62), neuropsicólogo, com doutoramento em Investigação Psicológica. Criei e dirijo há 10 anos o Instituto da Inteligência em Portugal, que já é a maior rede nacional de serviços de psicologia aplicada, desenvolvimento pessoal e inteligência executiva.
Fundei o instituto Future Intelligence Management em Londres (Inglaterra) dirigido ao mercado internacional de cursos, workshops e palestras sobre inteligência executiva, mentalfitness, visão estratégica, mapas de futuro, etc.
Dentro do Instituto da Inteligência dirijo diretamente o Centro de Estudos Augusto Cury (http://www.centroaugustocury.com), autor de quem sou amigo pessoal há muitos anos e que tem citado meu trabalho em alguns dos seus livros.
Represento na União Europeia a Zigma Consulting Group (que tem sede em Quito, Equador) e a revista NEUROCIÊNCIAS & NEGÓCIOS.
Durante mais de 20 anos fui gestor de diferentes empresas e também consultor.
Tenho 4 filhos (2+2), sou divorciado e adoro uma série de coisas. Sou fanático por uma boa saúde e pela longevidade (por isso cuido bem de meu corpo/mente) e me sinto 100% operacional, activo e criativo.
Tenho residência em Portugal e em Inglaterra.
Meu blog pessoal:
http://www.inteligenciaexecutiva.blogspot.com
Meu email:
www.nelsonlima@gmail.com
Sou um gestor sénior (62), neuropsicólogo, com doutoramento em Investigação Psicológica. Criei e dirijo há 10 anos o Instituto da Inteligência em Portugal, que já é a maior rede nacional de serviços de psicologia aplicada, desenvolvimento pessoal e inteligência executiva.
Fundei o instituto Future Intelligence Management em Londres (Inglaterra) dirigido ao mercado internacional de cursos, workshops e palestras sobre inteligência executiva, mentalfitness, visão estratégica, mapas de futuro, etc.
Dentro do Instituto da Inteligência dirijo diretamente o Centro de Estudos Augusto Cury (http://www.centroaugustocury.com), autor de quem sou amigo pessoal há muitos anos e que tem citado meu trabalho em alguns dos seus livros.
Represento na União Europeia a Zigma Consulting Group (que tem sede em Quito, Equador) e a revista NEUROCIÊNCIAS & NEGÓCIOS.
Durante mais de 20 anos fui gestor de diferentes empresas e também consultor.
Tenho 4 filhos (2+2), sou divorciado e adoro uma série de coisas. Sou fanático por uma boa saúde e pela longevidade (por isso cuido bem de meu corpo/mente) e me sinto 100% operacional, activo e criativo.
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