Uma questão de liderança!
Líderes que trabalham não têm como avaliar sua equipe, conhecer o potencial de cada membro, a não ser pelos últimos acontecimentos, o pode gerar desmotivação, conflitos e baixo rendimento.
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Líderes que trabalham não têm como avaliar sua equipe, conhecer o potencial de cada membro, a não ser pelos últimos acontecimentos, o pode gerar desmotivação, conflitos e baixo rendimento.
O papel, fundamental, do líder é o de formar novos Líderes, é a técnica do desenvolvimento pessoal, a transformação, através de preparação, autoestima, controle emocional e de confiança.
O Líder-Coach, coloca-se numa posição de uma cultura voltada para a aprendizagem continuada para o alcance de resultados crescentes. É essa postura que o mercado exige dos novos profissionais para que as organizações alavanquem rumo ao futuro.
O estilo de liderança destaca a organização fazendo com que outras organizações sintam-se atraídas pelo modelo adotado ou não. Existem "líderes" que mandam (pessoa autoritária, que manda secamente), não sabem delegar, não treinam, tratam seus liderados como se soubessem de tudo esquecendo-se que estão em fase de aprendizagem, as pessoas ficam limitadas a serem executoras de tarefas e a obedecer como seres servis. Esses "líderes" conservam em suas mentes o conceito da "escravidão", onde um ser humano detém "direito de propriedade" sobre outrem. Isso mostra, claramente, que a escravidão é tão antiga quanto a existência da raça humana, onde, utilizando-se de estratégias, o homem sempre arruma um jeito para ter domínio sobre outrem e, assim construir todo seu poder e glória. Existem Líderes Coaches, que estabelecem trajetórias de carreiras, que ajudam seus liderados a identificarem sua missão e com isso passam a ter uma visão realista do que possuem e o que podem possuir e em quanto tempo. Os Líderes Coaches estão sempre dispostos a fornecer o feedback constante a fim de manter sua equipe motivada e com sua estima em alta, sabendo-se que estima depende da própria pessoa. São nessas ações que se promove a mudança compartilhada quebrando antigos paradigmas como daqueles "líderes" que sabem de tudo. O Líder Coach é um formador de profissionais qualificados, não perdendo o foco da sua natureza do seu "eu". Nessa mesma linha, podemos concluir que a liderança não inicia-se pelas competências e habilidades, é um conjunto de caracteres próprios de uma pessoa, tais como: convicções, valores, ética, o cargo que ocupa, missão, visão, atitudes e a consciência que uma pessoa tem de si mesma. O Líder Coach envolve as pessoas mesmo sabendo que as características são diferentes e que é preciso saber lidar com essas diferenças, desenvolve suas atividades fundamentando-se que os contextos devem ser diferentes, mas específicos.
Formar pessoas focadas na busca de soluções para o atingimento de resultados, isso é a função do Líder Coach, de ter pessoas capazes de agirem por si, que saibam se adaptar aos ambientes que disponibilizam, que sejam flexíveis e que consigam superar seus próprios limites e as adversidades, que se antecipam não deixando que os problemas tomem conta e que saibam ser resilientes.
O Líder deve dizer o que fazer, como fazer, onde fazer, somente assim o liderado poderá entende o que se quer dele. Se o Líder não for franco e específico no que quer, como poderá cobrar? Não existe cobrança daquilo que não foi solicitado especificamente.
O Líder Coach não faz o serviço para o liderado, ele desenvolve as habilidades necessárias que o liderado necessita para que o objetivo seja atingido. É isso, um comportamento participativo, onde as pessoas possam desenvolver o seu lado criativo, pensarem por si só, descobrir estratégias capazes de solucionar problemas, propor sugestões e colocá-las em prática.
"Todo Líder é uma pessoa, nem todas as pessoas estão preparadas para serem líderes"
Dinâmica para desenvolver um grande Líder:
"Você conhece a lenda do rito de passagem da juventude dos índios Cherokees?
O LIDER leva o LIDERADO para uma missão na mata numa determinada tarde, venda-lhe os olhos e deixa-o sozinho.
O LIDERADO se senta sozinho no topo de uma montanha durante toda a noite e não pode remover a venda até os raios do sol brilharem no dia seguinte.
Ele não pode gritar por socorro para ninguém, pois não há ninguém para socorrê-lo.
Se ele passar a noite toda lá, vai aprender a superar seus medos, angustias, ansiedades, que são expressão de um grande sentimento interno.
Ele não pode contar a experiência aos seus colegas porque cada um deve superar do seu próprio modo, enfrentando o medo do desconhecido, suas angustias e ansiedades.
O LIDERADO fica, naturalmente, amedrontado...
Ele pode ouvir toda espécie de barulho e, essa experiência o ensina a interpretar cada som.
Os animais selvagens podem, naturalmente, estar ao redor dele.
Talvez alguns humanos possam feri-lo.
Os insetos e cobras podem vir picá-lo.
Ele pode estar com frio, fome e sede, isso é bom, ele passa a dominar suas vontades.
O vento sopra a grama e a terra sacode os tocos, mas ele não remove a venda.
Segundo os Cherokees, este é o único modo dele superar a ele mesmo.
Finalmente...
Após a noite horrível, o sol aparece e a venda é removida.
Ele então descobre seu LIDER sentado na montanha perto dele.
Ele estava a noite inteira protegendo seu LIDERADO do perigo, acompanhando-o e preparando-o para que amanhã ele seja um Grande Líder".
Texto extraído da Internet com alteraçõe.
Por: Roberto Pierre Rigaud
Professor em Pós-Graduação em Gestão de Pessoas, Consultor em Administração de Recursos Humanos e Palestrante.
RH EM AÇÃO - Treinamento Empresarial
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