06 de julho de 2009, às 18h00min

Yahoo grupos como ferramenta de recrutamento de pessoal

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Eduardo Alencar – USP / Redepsi / Grupo SBF


Empresas com ou sem profissionais especializados no sistema de Recursos Humanos utilizam-se das técnicas de recrutamento para captar currículo e possíveis candidatos a ocuparem seus postos de trabalho disponíveis e com isso, tapar os gaps oriundos de aumento de quadro, rotatividade, demanda temporária ou qualquer outro efeito que o motive à buscar novos colaboradores para o seu quadro de pessoal.

Com a globalização, capitalismo, avanços da gestão do conhecimento, influências da era das competências e afins, a criatividade e a inovação tornaram-se parceiras indispensáveis dos profissionais que fazem recrutamento não apenas no Brasil, mas pelo mundo todo.

Empresas competem não apenas em termos de serviços, qualidade de produtos e atendimento mas também em condições de trabalho, ou seja, competem entre si através dos valores que pagam aos seus funcionários, do que oferecem como plano de benefícios, plano de carreira e afins. Neste sentido, recrutar análogo a conduta de “atrair” candidatos não apenas necessitando de emprego, mas capacitado para função e interessado a fazer parte da empresa do recrutador torna-se uma tarefa árdua, intermitente e variável.

Para cada cargo, para cada empresa, enfim, para cada caso, o recrutador tem não apenas na literatura, mas através de consultorias de RH uma infinidade de fontes de recrutamento específicas. Determinadas situações exigirão o recrutamento interno, outras o externo, em alguns casos o recrutamento misto e assim por diante.

No campo de recrutamento misto trago uma novidade aos leitores que embora já venha sendo utilizado por empresas e especialistas de RH, pouco se escreve sobre o tema a fim de capacitar novos interessados, leitores e usuários envolvidos com a prática do recrutamento.

O Yahoo grupo, serviço do portal WWW.yahoo.com.br é a possibilidade gratuita de unir pessoas com objetivos em comum em caráter de grupo de estudos on – line. Tal modalidade oferece ao moderador (administrador do grupo) ferramentas de monitoramento de mensagens, downloads de arquivos em PDF, cadastro e monitoramento de links, criação de banco de dados para cadastro dos usuários, cadastro de eventos em agenda com divulgação aos membros, cadastro e compartilhamento de fotos, etc.

No caso da empresa que estou prestando serviço, conceituada empresa na comercialização de artigos esportivos, utilizamos o Yahoo grupos para finalidade de recrutamento, onde candidatos se cadastram e divulgam o grupo diariamente e em troca recebem do moderador: Dicas de Elaboração de currículo, links para sites de agências de emprego e agentes de integração gratuitos, indicação de leituras, ofertas de vagas em aberto já com as datas e nome dos psicólogos responsáveis pela seleção, etc.

Embora o lay out seja para uma espécie de grupo de estudos sobre uma temática X, utilizando a criatividade e a inovação, podemos tornar o Yahoo grupo um ambiente para orientação, consultoria, recrutamento, discussões específicas, atualização profissional, malling, grupo musical, fã club, fonte de relacionamento, e afins.

A partir do momento em que o Yahoo grupos foi criado para unir pessoas com objetivos em comum, o moderador que tiver idéias criativas e conduta inovadora poderá montar e divulgar o seu grupo para os mais diferentes e específicos objetivos.

Grupo SBF: Um exemplo pioneiro de Grupo para Recrutamento

O grupo SBF composto pelas redes de lojas Centauro, Almax e By Tennis disponibiliza afim de recrutamento o Yahoo grupo “gruposbf”. Para fazer parte deste grupo, basta enviar um e-mail para gruposbf-subscribe@yahoogrupos.com.br e você já poderá além de acessar através do Yahoo o nosso conteúdo (Dicas de RH, de vendas, de elaboração de currículo, indicação de faculdades, livros e artigos) mas também poderá visualizar nossas datas de seleção e / ou receber vagas de processos em aberto para o envio de currículo.

A saída do grupo se dá através do envio de email para gruposbf-unsubscribe@yahoogrupos.com.br . Muitas vezes quando o colaborador arruma um emprego ele sai do grupo para não receber mais ofertas de trabalho. Eu particularmente acho interessante participar destes grupos tanto para acompanhar o mercado de trabalho quanto para divulgar aos meus amigos que estão buscando emprego.

Outros grupos com foco em recrutamento, como o do emprega Brasil e grupos de consultorias pelo RJ tem apresentado positiva repercussão não apenas nos índices de recolocação mas na aceitação do mercado de mão – de – obra , já que estamos na era da internet em se adequar e se adaptar a mais esta forma de acesso ao empregador.

Para finalizar, quero ilustrar e destacar algumas das vantagens da ferramenta: A) Custo Zero; B) Otimização de burocracia; C) Adiciona valor a imagem institucional do RH; D) Agiliza o contato entre candidato x empregador; E) Aplica o sucesso garantido da ferramenta de marketing “boca – a - boca” no campo de RH; F) Outros.

Aos profissionais de RH, sugiro que entrem nestes grupos para que possam criá-los em benefício de suas empresas.

Abraços,
Eduardo Alencar
 

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Autor

Psicólogo Comportamental do Centro Assistência de Inclusão Social do Genoma USP, cursando pós graduação em gestão de pessoas pela Flamingo, pós graduado em Psicologia Comportamental e cognitiva pela USP, especialista em grafologia pelo IPSC, técnico em administração de empresas pelo ETE Beka, com extensão universitária em organizational behavior management e em Acompanhamento Terapêutico pelo Núcleo Paradigma, Formação em analista de T&D pela Integração Consultoria, Formação em metodologia Fridman, Profissional com mais de 8 anos de experiência em subsistemas de atração (triagem de currículos, gestão de parceiros de recrutamento e redes sociais, convocação de candidatos, criação e atualização de políticas de anúncio e divulgação em nome do RH), Seleção (Entrevistas comportamentais / competência, individuais / coletivas, dinâmcias de grupo, role - playing, confecção de laudos e pareceres, aplicação e correção de testes psicológicos e não psicológicos, coordenação de projetos gerenciando dead line, orçamentos, equipes, hunting, indicadores de RH, bem como turn over, retenção, absenteísmo, outros), Treinamento (Levantamento de necessidades, atualização de apostilas, logística de treinamento, captação a orientação de palestrantes, condução de workshops, treinamentos comportamentais, criação de biblioteca corporativa, gestão de indicadores de desempenho) e Desenvolvimento (Avaliação de desempenho, Avaliação em 360º/180º, implementação de feedback, entrevistas de desligamento e analise de seus indicadores, confecção de relatórios de turn over e demais indicativos de RH, Organizational behavior Management, convênio com instituições de ensino para estabelecimento de convênios), colunista dos sites www.rh.com.br, www.redepsi.com.br, www.administradores.com.br, www.artigonal.com, www.psicologia.com.pt, www.portaldapsique.com.br, www.mondoredondo.com.br e www.rh.com.br, membro da ABPMC (Associação Brasileira de Psicologia e Medicina Comportamental) desde 2004.

Currículo lattes:

http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.jsp?id=K4229599D6

Linkedin:

http://br.linkedin.com/pub/eduardo-alencar/23/42a/a8a

Capítulos de livro:

1. ALENCAR, E. T. S. ; DIAS, E. ; SILVA, D. R. S. ; MENEZES, F. G. . Transtorno Obsessivo - Compulssivo (TOC): características, classificação, sintomas e tratamento. Revista Conscientia e Saúde. 2 ed. São Paulo: Uninove, 2008, v. 6, p. 351-359.
2. ALENCAR, E. T. S. . Análise do Comportamento: do que estamos falando?. Revista Conscientia e Saúde. 2 ed. São Paulo: Uninove, 2008, v. 6, p. 261-267.
3. ALENCAR, E. T. S. ; SILVA, D. R. S. ; DIAS, E. ; THOMAZ, C. R. C. ; Cavalcante, L.S.B . Algumas possibilidades de investigação sobre a prática de acompanhamento terapêutico: relatos de pesquisas. In: Denis Zamignani, Roberta Kovac e Joana Singer Vermes. (Org.). A clínica de portas abertas: experiências e fundamentação do acompanhamento terapêutico e da prática clínica em ambiente extraconsultório.. 1 ed. São Paulo: ESETec Editores Associados, 2007, v. 1, p. 365-385.

 
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que saco, to loco atraz de uma jaqueta dessas
 
Exelente material
 
gostaria de saber quem trabalha em banco que não trabalha sabado e domingo se os três dias ja começa...
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