Formação de Consultores

Muitas empresas ainda não estão preparadas a participar deste processo e não terão tempo para esperar que seus profissionais se qualifiquem. Nesse momento o Consultor de Empresas poderá encontrar um promissor campo de trabalho. O Consultor é o profissional que diagnostica e formula soluções para problemas empresariais, que podem ter origem em qualquer área da empresa, seja ela de caráter eminentemente técnico ou operacional e administrativo.

Objetivo: Apresentar modelos práticos e consagrados de análise e de gestão para que com eles o consultor possa direcionar as empresas a se posicionarem adequadamente frente à concorrência e assim participem ativamente do momento de expansão que a economia está oferecendo.

O CEGENTE - CENTRO DE ESTUDOS GENTE tem sua sede em São José do Rio Preto - SP e atua em várias cidades do país. Seu foco de trabalho é a busca de soluções empresariais na gestão de pessoas, gestão do conhecimento e desenvolvimento de criatividade e inovação. Sua atuação é feita tanto através de educação corporativa quanto de consultoria empresarial, principalmente em planejamento estratégico, desenvolvimento de sucessores e formação de executivos.

Data: início em 24 de março.

Horário: aos sábados, das 8h00 às 17h00, com intervalo de 1 hora para almoço. Carga horária total de 64 horas. Um sábado por mês de aula.

Material: Certificado de presença, apostila com material apresentado em sala de aula e coffee-break no período da manhã e da tarde.

Valor: Matrícula de R$320,00 + 8 mensalidades de R$ 320,00 por pessoa.

Local: Cegente – Av. da Luz, 821 – Térreo – Alto Rio Preto – São José do Rio Preto – SP.

Informações e Inscrições: CEGENTE – (17)3227-8549 / (17)3227-3188 www.cegente.com.br

Docentes: Consultores de grandes empresas de consultoria com um amplo conhecimento técnico e prático na área da consultoria.

Programa:

24 de março - Técnicas de Consultoria
- Características do consultor
- Mercado de consultoria
- Formato da consultoria
- Prospecção de clientes
- Elaboração do Business Plan

28 de abril - Técnicas de Negociação
- Todo consultor é um negociador – O que é realmente um negociador?
- As etapas do processo da negociação
- A importância da informação e do planejamento na negociação da consultoria
- Como apresentar uma proposta de consultoria
- Como identificar e negociar com cada estilo de negociador – postura e linguagem

26 de maio – Técnicas de Comunicação
- Comunicação eficaz
- Fatores críticos da comunicação oral
- Qualidades do profissional comunicador
- Preparação de uma apresentação
- Recursos visuais
- Linguagem corporal 

30 de junho - Gestão Comercial
- Bens e serviços
- Política de preços
- Canais de distribuição
- Estratégias de comunicação
- Plano de marketing

28 de julho - Gestão de Pessoas
- Estrutura organizacional
- Competência e desempenho
- Matriz de talentos
- Capital intelectual
- Agentes de mudanças

25 de agosto - Gestão Financeira
- Fluxo de caixa
- Capital de giro
- NIG (Necessidade de Investimento no Giro)
- Indicadores econômicos e financeiros
- Captação e aplicação de recursos

29 de setembro - Gestão Estratégica
- Modelo SWOT
- Matriz de crescimento de Igor Ansoff
- As forças concorrenciais de Michael Porter
- Matriz GE
- Matriz BCG

27 de outubro - Plano de Negócios
Avaliação do desempenho dos participantes a partir do desenvolvimento de um Plano de Negócios para uma empresa de consultoria. Por meio de uma banca formada por especialistas, os trabalhos serão discutidos e será avaliada a viabilidade de criação dessa empresa.