Planejamento Estratégico - Uma Visão Instrumental e Prática

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Auxiliar os profissionais na compreensão e utilização dos instrumentos de planejamento e de gestão estratégica. Clarificar as etapas do processo de análise de ambiente, identificação de tendências, novas oportunidades de negócios, definições estratégicas e inteligência competitiva.

Metodologia

Exposição dialogada, com apoio de slides; discussões em grupo; estudo de casos empresariais; exercícios.

Público-Alvo

Empresários, gerentes, administradores, coordenadores, líderes de equipe ou assessores e demais profissionais que atuam direta ou indiretamente com planejamento e gestão estratégica, em qualquer área.

Benefícios

Ao término do treinamento os participantes poderão utilizar os conceitos, técnicas e ferramentas de Planejamento Estratégico, de forma imediata, para preparar planos estratégicos ou participar dessas atividades com maior aproveitamento.

Programa

*Planejamento e gestão estratégica: rumo ao futuro
*Análise do ambiente empresarial: identificação de tendências e oportunidades de negócios
*O ambiente competitivo e a necessidade de uma inteligência estratégica
*Análise do foco estratégico do negócio
*Definição da missão e dos valores
*A visão de futuro como referência para o crescimento sustentado
*Definição de objetivos estratégicos
*Entendendo o processo de definição de metas
*Balanced Scorecard
*Análise das forças do ambiente competitivo
*Estratégia competitiva: posicionamento, inovação, crescimento e alianças estratégicas
*A construção de uma vantagem competitiva sustentável
*Estruturas de suporte à estratégia
*Estratégia, pessoas e participação.

Facilitador

Carlos Rodrigues - Mestre em Administração pela UnB, Especialista em Comércio Exterior pela Fundação Centro de Estudos de Comércio Exterior do RJ e Aperfeiçoamento em Marketing de Serviços e Gestão pela Arizona State University. Atuou nos cursos de pós-graduação da Fundação Getúlio Vargas-DF, da Fundação Dom Cabral, do IBMEC-MG, do CET/UnB, dentre outros. Foi funcionário do Banco do Brasil no período de 1975 a 1999, onde exerceu as funções de Gerente de Negócios, Assessor da Presidência na Área de Marketing, Chefe-Adjunto da Área de Qualidade, Gerente da Divisão de Modelagem de Processos e Assessor na Área de Planejamento Estratégico de Marketing. Sócio Consultor da CRSilva Marketing Consulting Ltda. Diretor da Escola de Negócios do Grupo Projeção.

Período

Dias 13 e 14 de abril de 2012, das 08 às 18 horas.

Local

NAOUM Plaza Hotel - Brasília - DF

Investimento

R$ 1.600,00 – (hum mil e seiscentos reais). Desconto de 20% para pagamentos efetuados até 31.01.2012. Desconto de 10% para pagamentos efetuados até 29.02.2012.

Apostila, certificado e coffee break incluídos.