30 de janeiro de 2008, às 00h05min

Vida profissional: tomar decisões vai além de escolha entre alternativas

O processo de decisão é muito mais do que uma simples escolha entre alternativas. Segundo o consultor em desenvolvimento organizacional do IDORT-SP...

Tamanho do texto:
InfoPessoal
 
Compartilhar
O processo de decisão é muito mais do que uma simples escolha entre alternativas. Segundo o consultor em desenvolvimento organizacional do IDORT-SP, Carlos Alberto Pescada, muito mais complexo, esse processo pode ser dividido em etapas, que começam com a identificação do problema e os critérios de decisão.

"Depois, é necessário desenvolver, analisar e selecionar uma alternativa que pode resolver o problema. Em seguida, implementar a alternativa e, por fim, fazer uma avaliação da eficácia da decisão". A metodologia a ser usada no processo de decisão pode ser considerada tanto para a vida pessoal quanto para a profissional.

Existe realmente um problema?
Antes de enlouquecer por causa de uma determinada situação, é preciso identificar onde está o problema. "Deve-se fazer uma comparação entre o estado atual e algum padrão - que pode ser o desempenho anterior, decisões tomadas por outras áreas da organização ou fora dela - para fato semelhante".

Identifique se há pressão com relação a prazos, expectativas da diretoria ou financeira. Busque critérios de avaliação e o peso de cada um deles. "Eles devem sofrer uma classificação de importância. A sugestão é atribuir peso 10 para o critério mais importante e, então, determinar os pesos dos restantes de acordo com este padrão".

Como desenvolver alternativas?
Na resposta para essa pergunta, Pescada disse que o profissional deve listar somente as viáveis, sem fazer nenhum tipo de avaliação. Na etapa de análise de cada uma delas, pontos fortes e fracos se tornam evidentes quando usados os critérios pré-estabelecidos. A melhor nota final indica a tomada de decisão.

"A implementação da alternativa mais viável requer um passo importante, pois é o momento de colocar a decisão em prática. Esse processo inclui transmitir a decisão a todos os afetados por ela e também buscar o comprometimento dos envolvidos nela", afirmou.

Se, mesmo depois de tudo isso, você não conseguir ter sucesso, o melhor é retornar todo o processo e analisar onde foi que errou!
 

Curta o Administradores no Facebook e siga os nossos posts no @admnews.
Assuntos
Gostou?
 
Deixe seu comentário

Baixe gratuitamente o app da Revista AdministradoresE tenha acesso às edições da revista. Disponível para iPad, iPhone e iPod Touch.
Últimos comentários
Felipe Guedes 2 hora(s) atrás em
E se Buda fosse coach? - Flávio Ferrari
 
Ótimo artigo. Me motivou a buscar mais conhecimentos sobre Buda. Obrigado Flávio. Grande abraço
 
Concordo. Acontece com frequência. P jovem precisa de um primeiro certificado de bacharel, posterior...
Claudio Faryas 4 hora(s) atrás em
7 ações publicitárias bem criativas
 
Espetáculos da publicidade
Informativos
Receba nosso informativo em seu e-mail.


Enquete
A empatia com o chefe e a equipe é um fator determinante para você realizar bem seu trabalho?
Sim, pois dessa forma trabalho mais motivado (a)
Não, pois faço meu trabalho de forma independente