IMPLATAÇÃO DE CONTROLES ORÇAMENTÁRIOS NA ARTEFATOS DE BORRACHA LTDA

O presente trabalho buscou analisar a implementação do orçamento empresarial na Artefatos de Borracha Ltda, unidade de Montes Claros e aplicando melhorias, se necessário. Um efetivo controle orçamentário é de suma importância para uma empresa. Uma vez que pesquisa realizada pelo SEBRAE em 2004, apurou que 59,9% das empresas fecham as portas antes de completar quatro anos. A principal razão da mortandade das micro-empresas no Brasil apurada nessa pesquisa é a falta de habilidade gerencial. Portanto, para que a empresa tenha sucesso, supoe-se indispensável a utilização de controles orçamentários que possibilite uma visão ampla do negócio. A implantação do orçamento empresarial foi feita através dos seguintes objetivos específicos: projetar vendas para o ano atual baseado em histórico dos anos anteriores; planejar pedidos de compras com base nas vendas projetadas; controlar as despesas de acordo com o faturamento projetado; controlar os recebimentos de forma a manter um fluxo de caixa positivo; otimizar o estoque através das projeções de vendas e compras, além de definir políticas de estoque mínimo, ponto de pedido e estoque máximo; utilizar o orçamento empresarial para avaliar e controlar os objetivos anteriores. O método utilizado para a realização do trabalho foi o estudo de caso descritivo-qualitativo. Com o estudo concluiu-se que a Artefatos de Borracha Ltda necessitava de algumas melhorias gerenciais a curto e longo prazo, que foram diagnosticadas através dos controles orçamentários implantados. No decore do estudo que ocorreu no ano de 2007 foi possível atuar nas melhorias de curto prazo e adotar medidas saneadoras para as de longo prazo.