Importância da Controladoria na Administração das Organizações
Neste mercado dinâmico, as empresas necessitam ter o departamento de controladoria para analisar a situação real da empresa, acompanhar a economia, propondo planejamentos rentáveis para a organização.
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Conforme Schimidt e Santos (2009, p.10), a origem da controladoria de deu através dos meios sociais e de produção que ocorreram na Revolução Industrial, quando organizações aumentaram de tamanho, físico e faturamento e concomitantemente a sua complexidade na administração. Com esse impacto, surge um novo ramo da gestão empresarial: a controladoria.
Ainda os autores, inicialmente a controladoria auxiliavam as operações de negócio, no qual, calculava e controlava os custos operacionais, desde a contratação de novos funcionários, compra de materiais ou até mesmo, controle financeiro para a organização expandir-se. Mas essa função burocrática sofreu mudanças, com o avanço tecnológico e com a globalização, a controladoria passou a ter a visão sistêmica do negócio, a sua finalidade não resume em entender apenas cadeia de valor da organização, mas conhecer o mercado, entender o funcionamento, suas tendências, uma visão micro e macroeconômica.
As principais funções da controladoria neste cenário globalizado são:
a) elaborar, manter e sistematizar planos operacionais sólidos com os objetivos da instituição, ou seja diretamente relacionado com a missão da organização;
b) organizar, analisar e entender o que será disponibilizado no sistema integrado (ERP Enterprise Resource Planning), que servirá de base para a tomada de decisão e preparação das demonstrações disponibilizadas para o governo, acionistas, instituições financeiras, fornecedores e público em geral, ou seja, todos os stakholderes;
c) manter atualizados os custos gerenciais de toda a organização para que as informações possam ser seguras, pois servirão de base para o controle do negócio;
d) supervisionar impostos municipais, estaduais, federais e internacionais, manter um relacionamento com auditores internos e externos, estabelecer programas de seguro cobertura e provisões, supervisionar as funções de tesouraria, instituir projetos de relações com investidores e financiadores.
Ainda há funções adicionais que este profissional terá de assumir, pois está diretamente ligada a área financeira, são elas:
a) gerenciar a cobertura de seguros;
b) conduzir ofertas públicas de títulos;
c) tratar com possíveis investidores;
d) tratar com credores;
e) determinar os valores de crédito de clientes;
f) gerenciar investimentos da entidade.
Em suma, neste mercado dinâmico, as empresas necessitam ter o departamento de controladoria para analisar a situação real da empresa, acompanhar a economia, propondo planejamentos rentáveis para a organização.
BIBLIOGRAFIA
SCHMIDT, P.; SANTOS, J. L. dos. Fundamentos de Controladoria. São Paulo: Atlas, 2009. 10:15p.
Habilidades para elaboração, análise e acompanhamento de budget. Atuação em auditorias internas, justificando procedimentos, apontando deficiências e propondo soluções sempre realizando acompanhamento de viabilidade econômica financeira.
Conhecimento em operações bancárias, rotinas de contas a pagar e receber, crédito, cobranças, controle e variação de gastos, além de emitir e acompanhar notas fiscais e cheques;
MBA em Controladoria e Finanças pela Universidade Cruzeira do Sul, graduada em Administração de Empresas pela Faculdade Carlos Drummond de Andrade e estudante do idioma inglês pela CNA.
Dentre minhas características destacam-se o perfeccionismo, dedicação, facilidade de interação com o grupo e responsabilidade.
Acredito que:
"O processo de melhoria não deve acabar nunca. A acomodação é o pior inimigo do sucesso. Não é necessário saltos revolucionários, nem esforços tremendos repentinos, utilize o método de Kaizen, melhore 1% todos os dias, em diversas áreas da sua vida, sem parar. Continue mesmo que aparentemente pareça não está mudando.
Se você não mudar quem é, continuará tendo sempre o que teve.
Fazer as coisas certas e não certas coisas"
Devemos aprimorar os nossos conhecimentos sempre, mas também contribuir para que a sociedade cresça de forma ordenada.
"Vinhemos em diferentes navios, mas hoje estamos no mesmo barco."
