Intraempreendedorismo: Conflitos de Agência e práticas institucionalizadas
O artigo teórico demonstra a aderência entre a teoria da Agência e a institucionalização de processos como fundamentos para a necessidade do intraempreendedorismo. As restrições e limitações, excessos de controles e processos demasiadamente estruturados reduzem riscos e incertezas, porém reduzem também a capacidade de gerar inovações e mudanças.
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Consultor, professor e palestrante em empreendedorismo, planos de negócios e intraempreendedorismo. Doutor em Empreendedorismo pela EAESP/ FGV. Coordenou o Centro de Empreendedorismo do Insper, Pesquisador na Faculdade Campo Limpo Paulista, autor do software SP Plan de Planos de Negócios, Autor dos livros 'Espírito Empreendedor nas Organizações' e 'Lições de Empreendedorismo'. Professor visitante da Univ. do Texas em San Antonio e mentor do programa Roundtable on Entrepreneurship Education da Universidade de Stanford. Colunista do site da Revista Pequenas Empresas Grandes Negócios, colaborador do Instituto Empreender Endeavor.
Serviços de consultoria em Estratégia Empresarial, Liderança e Empreendedorismo Corporativo: http://www.marcoshashimoto.com
