Arte de Tornar-se Inútil, A
Este livro mostra como desenvolver seus colaboradores para que dominem não só as capacidades técnicas necessárias para desempenhar seu trabalho, mas também as atitudes que farão deles líderes em suas áreas de atuação. Dessa maneira, você e eles ficam livres para buscar novos desafios e tornarem-se mais produtivos e necessários para a empresa. A arte de tornar-se inútil: desenvolvendo líderes para vencer desafios propõe um método eficaz para construir equipes que atinjam resultados ambiciosos, fornecendo instrumentos para a resolução de problemas de liderança e gestão de equipes. Entre seus principais objetivos estão:
Definir os papéis do líder na empresa e estabelecer os pressupostos para uma nova abordagem do fenômeno da liderança.
Identificar as características dos sistemas humanos que dificultam uma análise objetiva dos problemas e sua resolução.
Ressaltar a importância da responsabilidade como motor das realizações humanas.
Identificar as necessidades específicas de intervenção por parte do líder.
| Editora: | Prentice-Hall |
| Edição: | 1 |
