Como se Tornar um Profissional em Gerenciamento de Projetos

PAUL CAMPBELL DINSMORE ADRIANE CAVALIERI

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Este livro complementa o PMBOK (Project Management Body of Knowledge) Guide 2000 criado pelo PMI -Project Management Institute. Nele, encontram-se explicações detalhadas, exemplos, exercícios resolvidos constando situações de tomada de decisão que o gerente de projeto enfrenta no dia-a-dia, visando tornar mais claros os conceitos genéricos colocados no Guia, além de questões simuladas, artigos e descrição dos processos de gerenciamento de projetos. Pode ser lido de várias maneiras(de acordo com a necessidade de cada leitor. Para quem é novato, é interessante dar uma lida na descrição dos processos de gerenciamento de projetos para se familiarizar com os termos e em seguida entrar nos capítulos de maneira seqüencial. Para quem objetiva se reciclar, basta ir ao capítulo que tenha maior curiosidade ou dificuldade, não precisando ler conforme a seqüência dos capítulos. Para quem deseja se certificar, é interessante que dê atenção ao seqüenciamento das atividades do processo de gerenciamento de projetos seguindo o estudo nesta ordem, de maneira que adquira um raciocínio integrador sobre as diversas áreas de conhecimento do PMBOK Guide 200a; observe os exercícios resolvidos, faça as questões simuladas e compreenda e memorize todo o glossário. Desta forma, o livro pretende dar subsídios tanto para os profissionais que querem aprofundar seus conhecimentos sobre o assunto, quanto para aqueles que vislumbram obter sua certificação PMP-Project Management Professional.