Técnicas de Reunião: Promovendo Encontros Produtivos

LEONARDO RIBEIRO FUERTH

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Na presente obra todos os aspectos são percucientemente abordados na exata dimensão de sua compreensão e assimilação pelo leitor. Fatores comportamentais e atitudinais, estruturais e funcionais, metodológicos e procedimentais são considerados nas duas repercussões restritivas, ou impulsionadores da condução de uma reunião eficaz, como instrumento fundamental do verdadeiro trabalho em equipe. As funções de planejamento e de comunicação são certamente as que mais influenciam no mundo do trabalho e desempenho das organizações. Nada mais instrumenta que a racionalidade empresarial e da lógica dos negócios, decorrente da função planejamento, e da interação humana cooperativa decorrente da comunicação, para a obtenção de resultados positivos, do que a condução eficaz das reuniões. É a reunião o instrumento cotidiano de trabalho nas organizações que possibilita a intersecção entre planejamento empresarial e comunicação entre pessoas. O amálgama que consolida e vivifica o autêntico trabalho em equipe. As diferentes dimensões da gestão empresarial são peças de uma só engrenagem; as concepções dos dirigentes e dirigidos formam a cultura prevalecente nas relações organizacionais. Sendo as reuniões pontos de encontro, as convergências e, simultaneamente, os irradiadores do complexo gerencial. A questão essencial que deve ser levada em conta por todos os que vivenciam as organizações consiste em tornar claras, operacionais, objetivas e conseqüentes o como obter o melhor resultado do desempenho individual e coletivo.