"É preciso ser especialista naquilo que não existe"

A sociedade está preparando seus jovens para um mundo que não existe mais. Trata-se de uma realidade ultrapassada, na qual o mercado era visto como um "banco de empregos". Hoje, o indivíduo precisa construir seu próprio espaço. É isso o que prega Fernando Dolabela, professor da Fundação Dom Cabral e idealizador de diversos programas de empreendedorismo no ensino básico e superior. "Os alunos são preparados para operar sistemas já criados por outros. No mundo atual, não basta dominar uma tecnologia, é preciso ser especialista naquilo que não existe. Esta é a área em que ele vai atuar", desenvolve Dolabela.

O especialista afirma que os jovens seguem um modelo que era o ideal há 40, 50 anos: a busca da estabilidade. Sendo assim, ao visualizar sua entrada no mercado de trabalho, o que prevalece na cabeça do estudante é a vontade de ser empregado. "A escola e a família atrapalham. Não lidam com a diversidade, não estimulam a rebeldia, a transgressão, a inovação. Ensinam as crianças a seguirem regras e propõem que o jovem siga um caminho que não existe mais", alerta Dolabela. Ele considera obsoleto o conceito tradicional de estabilidade. "Hoje, é estável quem está em movimento, aprendendo constantemente e andando mais rápido do que todo mundo", empolga-se.

Por isso, em seus programas, o especialista quer que o estímulo ao empreendedorismo comece quando a criança tem apenas quatro anos. Assim, qualquer um pode se tornar um empreendedor que, conforme faz questão de ressaltar, é alguém que concebe o futuro e o transforma em realidade. "Educar não é oferecer caminhos, é preparar pessoas capazes de construir seu próprio caminho", apregoa. Nesta segunda-feira (22), Dolabela dividiu suas opiniões com estagiários do Sistema Federação das Indústrias do Estado do Paraná (Fiep) e estudantes cadastrados no Instituto Euvaldo Lodi, em Curitiba. No evento, ele não deu dicas ou fórmulas prontas para os ouvintes, mas esboçou uma séria de orientações:

Auto-conhecimento é o primeiro passo. Sabendo no que você é bom, dá para buscar as competências que lhe faltam em outras pessoas.
Conceba o seu sonho, defina exatamente o que você quer, mesmo que ele mude depois. Construa a sua concepção de futuro, por mais variável que ela seja, pois só com ela você pode agir.
Conheça profundamente o ambiente do seu sonho.
Identifique uma oportunidade, ou seja, necessidades ainda não satisfeitas no mercado.
Crie um diferencial para a sua empresa.
Faça um plano de negócios,
Busque recursos e transforme a proposta descrita no plano de negócios em algo viável.
Seja capaz de gerenciar o seu próprio negócio.