A adoção de estratégias organizacionais é um dos requisitos para uma companhia manter-se competitiva no mercado de trabalho. Diante disso, as corporações adotam ações que vão desde pacotes de benefícios “recheados”, viabilização do desenvolvimento técnico e comportamental, implantação de estruturados programas de qualidade de vida e de comunicação interna, entre outras. Contudo, mesmo diante de tantos investimentos, é preciso que as empresas tenham consciência da necessidade de oferecer algo a mais, um “plus” para que o negócio tenha um diferencial em relação à concorrência. Dessa forma, é imprescindível no mundo globalizado escutar as opiniões e as sugestões dos colaboradores.
Mas por que é importante parar e ouvir os funcionários? Resposta simples: eles vivem o dia-a-dia das organizações, sabem o que é excesso e escassez para o crescimento do negócio, bem como podem apresentar soluções práticas para problemas relacionados ao ambiente corporativo. Contudo, para que os colaboradores sintam-se estimulados a apresentar idéias e muitas vezes propor alternativas viáveis para determinadas questões organizacionais, é fundamental valorizar os talentos internos. Só assim eles terão estímulo para vestir a “camisa da empresa” e se sentir parte efetiva do negócio.
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