O Banco Popular do Brasil, subsidiária do Banco do Brasil que atua junto ao público de menor renda, trabalha com afinco para se tornar a maior instituição de microfinanças do País. Para isso, firmou recentemente convênio com o Sebrae e aposta em parcerias com duas fortes redes de microcrédito, o Centro Nacional de Apoio aos Pequenos Empreendimentos (Ceape) e a Agência Nacional de Desenvolvimento Microempresarial (Ande), esta última o braço microfinanceiro da Visão Mundial, organização não-governamental com atuação em mais de cem países de todo o mundo.
A informação é do presidente do Banco Popular, Robson Rocha, na abertura do encontro de trabalho nesta quarta-feira (22), com representantes da rede Ceape, patrocinado pelo Sebrae em Brasília. O Ceape, com atuação predominante nos estados do Nordeste, já marca terreno em estados do Centro-Oeste e Sudeste, como Goiás e Espírito Santo. Conta com 40 mil clientes ativos e quer chegar rapidamente a 150 mil. Para cumprir essa meta ambiciosa, conta com a parceria técnica do Sebrae e, agora, elegeu o Banco Popular como seu principal parceiro financeiro.
"Temos a capacidade operacional, o Sebrae tem o conhecimento, o Banco Popular tem recursos e tecnologia. O trabalho conjunto só pode ser frutífero", afirmou o presidente do Ceape, Sandoval da Mata. Antes de se candidatar a essa parceria, o Ceape, com o apoio do Sebrae, fez um diagnóstico de cada uma de suas unidades. A partir desse diagnóstico, também com o apoio do Sebrae, foi feito um planejamento estratégico com fixação de prazos e metas para toda a rede. "O diagnóstico e o planejamento estratégico feitos com consultores com amplo conhecimento do mercado nos deu a transparência exigida nas negociações com parceiros do sistema financeiro", ressaltou Sandoval.
Segundo o chefe de gabinete da Diretoria de Administração e Finanças do Sebrae Nacional, Eddi Yamamura, ao promover esse encontro de trabalho, o Sebrae está cumprindo o seu papel de articulador, de promotor da aproximação entre o sistema financeiro e as instituições de microcrédito. Só esta integração – explicou – garantirá a oferta de uma ampla gama de produtos microfinanceiros, como conta-corrente, cartões de crédito e débito, seguros, entre outros, em uma escala capaz de produzir resultados socioeconômicos de impacto.
O gerente da Unidade de Acesso a Serviços Financeiros (Uasf) do Sebrae, Alexandre Guerra, avaliou que a parceria Ceape/Banco Popular do Brasil certamente produzirá um estudo de caso que poderá ser modelo para outras instituições não só do Brasil como da América Latina. Robson Rocha, por sua vez, também informou que a formalização da parceria com a Ande acontecerá em Recife no dia 21 de setembro. "Não temos agências, operamos por meio de correspondentes bancários. Parcerias com instituições fortes como o Ceape e Ande são fundamentais para que possamos ampliar nossa clientela", explicou.
O consultor da Uasf, Eli Moreno, organizador do encontro, enfatizou que o trabalho conjunto do Banco do Brasil com o Ceape e a Ande vai demonstrar o acerto de se substituir a estratégia de oferta de um monoproduto, o microcrédito, por uma oferta diversificada de produtos microfinanceiros adequados à realidade do empreendedor de empresas de menor porte.
"Quem insistir no modelo antigo, com foco apenas no microcrédito, passará a ter problemas. A integração com o sistema financeiro é o caminho para as instituições tradicionais de microcrédito", afirmou. E acrescentou: "a parceria é de negócios, é a forma que o Ceape e o Banco Popular encontraram de atingir metas estabelecidas". Robson Rocha, concluiu, afirmando que realmente se trata de um trabalho com dimensão social, mas não filantrópico. "O Banco precisa apresentar bons resultados para o Banco do Brasil que, por sua vez, tem compromisso com seus acionistas."
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