Como se manter empregado e ascender na empresa?

A busca por um emprego é uma tarefa árdua que requer obstinação, talento e competência. Manter-se empregado exige ainda mais esforço. Com o crescente número de profissionais habilitados disponíveis no mercado, a briga por uma colocação é acirrada. O profissional acaba sendo pressionado a ser sempre o melhor, e muitas vezes vê o seu cargo sendo ameaçado. Acuado acaba atuando da maneira menos correta e não exerce sua função de acordo com o esperado pela empresa.

Para o consultor em motivação e gestão de pessoas, Wilson Mileris, um dos fundamentos mais importantes para manter-se empregado e principalmente ascender dentro da empresa onde atua é saber trabalhar em equipe. "Um profissional completo, além das habilidades acadêmicas e experiência na sua área de atuação, precisa saber dividir tarefas, delegar e respeitar as habilidades pessoais de cada liderado", afirma Mileris.

Liderar é compreender que uma equipe vencedora é feita de grandes realizadores individuais, cada um contribui com seus talentos especiais, seu conhecimento, sua sabedoria e acima de tudo, sua dedicação. Para um profissional assegurar sua ascensão dentro de qualquer empresa ele precisa reunir algumas características. São elas:

1. Visão do Futuro
É essencial pensar no futuro, ampliar os horizontes, desafiar a imaginação, inspirando e energizando sua equipe de trabalho.

2. Foco no cliente
Priorizar a satisfação do cliente, incluindo os clientes internos. Demonstrar paixão pela excelência em todos os aspectos do trabalho. Estar comprometido com qualidade em todos os produtos e serviços oferecidos, criando em toda a organização uma pré-disposição mental voltada para servir.

3. Integridade
Estar comprometido com a ética, a honestidade e a verdade em todas as facetas do seu comportamento. Assumir responsabilidade pelos próprios erros e cumprir seus compromissos. Ser coerente, agir e comportar-se de acordo com suas palavras. Revelar total confiança nos membros da equipe.

4. Comprometimento
Demonstrar coragem e autoconfiança para apoiar idéias, crenças e os companheiros de trabalho. Definir metas ousadas e lutar para alcançá-las.

5. Comunicar-se com eficácia
Escutar seus colegas e compartilhar sem egoísmo suas idéias. Dar feedback positivo freqüentemente. Ser sincero, claro e consistente aceitando a discordância sem ressalvas. Tentar persuadir e influenciar as pessoas com fatos e argumentos racionais. Desenvolver sólidos relacionamentos entre seus pares eliminando toda e qualquer barreira.

6. Compartilhar responsabilidades
Trabalhar para fazer a equipe compartilhar responsabilidades e se empenhar em criar metas. Confiar nos membros da equipe e manter um ambiente aberto para novas idéias.

7. Lidar com a diversidade
Reconhecer as realizações individuais e edificar os seus responsáveis. Criar um ambiente de trabalho positivo, no qual as pessoas trabalhem com prazer. Potencializar a diversidade da equipe (cultural, racial e sexual) e ser um membro ativo dentro dela.

8. Conhecimento especializado
Demonstrar amplo conhecimento do negócio com consciência interdepartamental. Tomar decisões com poucos dados, usando a intuição. Saber utilizar sua capacidade intelectual. Captar a essência de assuntos complexos e tomar as providências necessárias.

9. Iniciativa
Antecipar-se aos problemas e criar alternativas novas e melhores de executar os procedimentos. Evitar a "burocracia" e procurar a concisão, simplicidade e clareza.

10. Acreditar no amor como investimento
Demonstrar consciência e sensibilidade para aplicar o Amor Incondicional no convívio profissional. Valorizar e estimular a adoção do Respeito e da Confiança como elementos formadores da dignidade humana. Ser adepto da humanização no ambiente de trabalho para impactar a produtividade de todos. Acreditar que AMAR DÁ LUCRO.

Wilson Mileris é especializado em motivação. Atua há 24 anos como conferencista, treinador e consultor nas áreas de liderança, motivação e vendas. É um não-teórico que congrega em seu método a mais articulada soma de técnicas onde a psicologia comportamental, aplicada a conhecimentos técnicos de motivação, geram resultados concretos e verdadeiros.





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