O jazz pode ser uma divertida ferramenta na hora de abordar os problemas de uma empresa. “Além de ter um catalisador, a música permite a interatividade e deixa as pessoas mais relaxadas”, afirma Alcides Lima, o Cidão, consultor de empresas especializado em Marketing, Vendas e Recursos Humanos, além de baterista da Tradicional Jazz Band. A banda paulista tem no currículo mais de 40 anos de estrada, com centenas de shows no Brasil e no exterior, incluindo participações em vários festivais internacionais e em cinco longas-metragens. “No fundo, como no jazz, todos buscam o swing, que encanta e faz a diferença dentro e fora de uma corporação.”
Há dois anos, a trupe formada por Cidão, Edo Callia (piano), Eduardo Bugni, o Dudu (banjo e violão), William Anderson (trombone), Carlos Chaim (contrabaixo), Austin Roberts (trompete) e Marcos Mônaco (clarinete, sax-alto, sax-tenor, sax-soprano e flauta), todos profissionais liberais, entre 50 e 70 anos, que também atuam paralelamente às apresentações da TJB, criou o Afinando Pessoais e Instrumentos para o Sucesso, palestra-show dirigida ao universo corporativo.
Improviso, sonoridade e Druker
Com duração de uma hora e meia, eles mostram como os conceitos do universo musical podem ser úteis no ambiente corporativo, como a importância do trabalho em equipe, liderança, motivação, zona de conforto, improvisação entre outros temas. Afinal, a TJB não deixa de ser uma empresa. “Usamos nossos próprios problemas nas palestras e pedimos à platéia que nos ajude a resolvê-los”, explica Cidão, que exemplifica: “Se um instrumento está desafinado atrapalha o resto do grupo. A mesma idéia pode ser aplicada em uma empresa”, diz.
Caracterizado pelo improviso, sonoridades e ritmos sincopados, o jazz exige uma equipe afinada e comprometida com o resultado que chega ao público, seu cliente. “Às vezes, o problema é que um instrumento (leia-se músico) quer aparecer mais que outro; noutras há falta de comunicação, ou ainda crise de criatividade, ausência desafios etc”, enumera Cidão.
De acordo com o consultor, nas bandas de jazz, a liderança flutua de acordo com a atribuição de cada um independentemente de posições hierárquicas. “Essa é uma tendência de gestão apontada por Peter Drucker, um dos papas da administração, que nos inspirou a montar o treinamento”, ressalta o consultor.
Palestra-show adaptada
Antes de iniciar o show-treinamento, no entanto, Cidão vai à empresa, onde se reúne com os gestores, para fazer um briefing do que será apresentado aos colaboradores selecionados para o treinamento. “Com um diagnóstico em mãos, nós preparamos um roteiro da apresentação adaptado à realidade específica da empresa”, explica o consultor. “Mas é claro que será preciso, após a palestra, dar continuidade às ações.”
No palco, que pode ser dentro ou fora da corporação, os instrumentos, por exemplo, são as máquinas, que dependem dos recursos humanos, no caso os músicos, para funcionar. A banda também tem seus departamentos, como o de sopro, cordas, percussão e, se um dos instrumentos quebrar ou um dos músicos ficar doente, é preciso entregar o produto final, show, de qualquer jeito.
As palestras-show já foram adaptadas para “treinar” gestores ao chamado chão de fábrica, como da Livraria Cultura, do Grupo Votorantim, da Igreja do Evangelho Quadrangular, da Merck Sharp & Dohme, entre outras empresas. “Ao final, os participantes do treinamento são reunidos para uma atividade conjunta que, além de demonstrar um desafio prático, contagia e emociona o grupo com um resultado alegre e gratificante”, diz Cidão, que empresta os instrumentos e faz todo mundo cantar durante o evento. “Não temos a pretensão de resolver os problemas, mas colocar o assunto em pauta e gerar reflexão de uma forma que não seja chata.”
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