Gravataí - Formar líderes empresariais que desenvolvam ações em seus próprios negócios, em entidades de classe ou em comunidades onde atuam é a proposta do 'Sebrae Ideal' – Programa de Formação de Líderes, que será apresentado à comunidade de Gravataí, município da Região Metropolitana de Porto Alegre, durante palestra gratuita.
A palavra 'Ideal' é formada pelas iniciais de Instituto de Desenvolvimento de Empresários e Administradores Líderes. O programa foi desenvolvido pelo Sebrae Nacional. No Rio Grande do Sul, é aplicado por meio da Universidade Sebrae de Negócios (Usen). As inscrições podem ser feitas pelo telefone (51) 3497-2645. A palestra será realizada no dia 16 de agosto, das 19h às 21h, na sede do Sebrae Vale do Gravataí, Av. José Loureiro da Silva, 1819, Centro.
O 'Ideal' é aplicado por meio de uma metodologia única e vivencial, focado no espírito de liderança, iniciativa, criatividade e motivação, requisitos fundamentais para o empreendedor ser bem-sucedido no mercado. O programa começa em 1º de setembro, com previsão de encerramento entre novembro e dezembro de 2007, e está voltado a empresários que já participaram do seminário Empretec e das Oficinas Gerenciais, capacitações realizadas pelo Sebrae Vale do Gravataí. A unidade atende ainda às cidades de Cachoeirinha, Alvorada, Glorinha e Viamão.
De acordo com a técnica do Sebrae Vale do Gravataí, Clarice Uberti, o programa busca fortalecer os aspectos positivos que o empresário já possui, melhorando seu desenvolvimento pessoal e procurando a construção de alianças estratégicas. "O principal ponto da ação é promover um entendimento sobre o papel do líder por meio de atividades práticas", salienta.
O programa, que será ministrado pela consultora do Sebrae/RS, Rosane Pinheiro, na sede da unidade do Vale do Gravataí, é dividido em 12 módulos de oito horas cada, sempre aos sábados, totalizando 96 horas-aula.
Serão abordados os seguintes tópicos na Jornada I: atitudes e comportamentos do líder de vanguarda, quem é e como atua, como tornar o seu tempo mais produtivo, como planejar e conduzir reuniões eficazes, como falar em público, como negociar, como e por que planejar, como traçar um plano de desenvolvimento pessoal, como tomar decisões eficazes, como construir alianças estratégicas, associativismo econômico e o que é e como funciona uma entidade modelo de representação empresarial. O último módulo, a Jornada II, versará sobre atitudes e comportamentos do líder de vanguarda II.