Curitiba - As micro e pequenas empresas interessadas em se tornar fornecedoras de segunda geração da Petrobras, na execução de obras nas unidades da estatal localizadas no Paraná, têm à disposição pelo menos 84 tipos de oportunidades de negócios. O 'mapa' das oportunidades foi divulgado nesta terça-feira, dia 10, durante evento programado pelo Sebrae no Paraná e Petrobras em Curitiba.
O Diagnóstico da Cadeia Produtiva do Petróleo e Gás, realizado no Paraná durante o primeiro semestre de 2007, mostra que os melhores negócios para as micro e pequenas empresas não estão nas atividades de transformação do petróleo e seus derivados, mas no fornecimento de produtos e serviços necessários para que os grandes agentes (fornecedoras de primeira geração) executem as obras.
"Na verdade se considerarmos que as oportunidades se repetem entre os agentes da cadeia, ou seja, que elas existem em mais de uma unidade, esse número é ainda maior", ressalta o consultor do Sebrae no Paraná Pedro Cesar Rychuv Santos. O consultor diz que, para serem fornecedoras da cadeia de petróleo e gás, as micro e pequenas empresas precisam estar bem preparadas. Razão pela qual, Sebrae e Petrobras estão orientando as empresas interessadas.
"O processo de qualificação profissional para atender aos requisitos exigidos pela cadeia vai preparar as empresas não somente para serem fornecedoras desse setor, mas sim para terem mais sucesso no mercado, pois vão tornar-se mais competitivas e aptas a crescer e se desenvolver", avalia o consultor do Sebrae. Segundo ele, as micro e pequenas empresas terão as orientações do Sebrae, num programa de competitividade que abrange gerenciamento, marketing e finanças, dentre outros.
Oportunidades
As oportunidades de negócios, levantadas no Diagnóstico da Cadeia Produtiva do Petróleo e Gás do Estado do Paraná, foram divididas em quatro grupos. Entre as que estão relacionadas ao apoio e suporte funcional, que são de produtos e serviços auxiliares demandados continuamente, estão os serviços de alimentação, apoio administrativo, assistência médica e odontológica, exames médicos, hotelaria, imobiliária, confecção de uniformes, entre outros.
Nas oportunidades identificadas como de apoio e infra-estrutura, estão os produtos e serviços de suporte geral à estrutura existente e apoio para o bom andamento das obras, como por exemplo, serviço de manutenção de dutos, reparação de tanques, de embarcação, fornecimento de material elétrico industrial e serviços de pintura e transporte de cargas.
O grupo de suporte direto a obras e engenharia, que apresenta demandas geradas pela execução das obras, inclui produtos e serviços que são demandados em alto volume e de necessidade contínua, como aluguéis de máquinas e equipamentos, serviços de instrumentação e automação industrial, fornecimento de equipamentos mecânicos, materiais de serralheria, produtos de ferragens, cercas, postes, placas de sinalização e produtos para obras de engenharia civil em geral.
Por último têm-se as oportunidades ligadas a suprimentos de apoio patrimonial, que são demandas ligadas às atividades diárias e administrativas dos agentes da cadeia produtiva do petróleo e gás, como empresas fornecedoras de equipamentos de informática, de segurança, manutenção e assistência técnica de redes e computadores e serviços de coleta de lixo e reciclagem desses materiais.
Investimentos
A Petrobras deve investir, nos próximos cinco anos, 2,5 bilhões de dólares em obras, em suas unidades de produção e refino em todo o Estado. A previsão é que sejam gerados durante as obras 18 mil empregos diretos e outros 50 mil indiretos, além de negócios para micro e pequenas empresas.
Existem pelo menos três grandes obras em andamento na Repar – Refinaria Getúlio Vargas, em Araucária, na Região Metropolitana de Curitiba. Na Unidade de Negócio da Industrialização do Xisto (SIX), em São Mateus do Sul, a estatal pretende investir 250 milhões de reais.
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