As maiores empresas norte-americanas estão investindo mais nos planos de desempenho para remunerar seus CEOs, é o que revela o Estudo de Compensação realizado pelo Hay Group em parceria com The Wall Street Journal.
Segundo a pesquisa, que levou em conta as 200 maiores companhias do País com faturamento anual maior de US$ 5 bi, como IBM, Citigroup, Coca Cola Company e Du Pont, o ano de 2007 foi um marco na remuneração dos CEOs. Pela primeira vez, planos baseados na performance foram consideradas as melhores formas de pagamento como incentivos a longo prazo, ultrapassando a compra de ações, com 129 empresas aderindo a esse plano, 5% a mais que 2006.
As ferramentas mais tradicionais de incentivos de longo prazo tiveram declínio no ano passado, com queda de 7% nos planos de opção de compra de ações (stock options) e diminuição de 14% nos planos de concessões de ações (time-vested restricted stock).
Os planos de performance relacionam diretamente o nível de remuneração do CEO com o desempenho da companhia nos objetivos e estratégias de negócio. Na maioria dos planos adotados, se a empresa falha ao atingir um determinado nível de desempenho, isso refletirá no CEO.
Apesar de um quarto trimestre fraco para muitas empresas, aquelas que foram pesquisadas mostraram um aumento médio na receita líquida de 7,9% e um total de 9% de retorno para os acionistas. A remuneração seguiu essa linha, com aumento de 4% nos salários base, chegando a US$ 1.050.000 na média, e de 4,5% no total cash, atingindo até US$ 2.939.000. Se forem incluídos os valores dos incentivos de longo prazo concedidos, a compensação direta total aumentou 3,5%, para US$ 8.848.000.
Os maiores crescimentos médios em pagamento direto total foram realizados nos segmentos de Matérias-Primas Básicas (9,3%) e Concessões (9%), enquanto que os menores números foram registrados nas empresas de Serviços Financeiros e Tecnologia, com 0% de aumento.
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