Últimas vagas para o curso de Gerenciamento de Projetos em Porto Alegre

Porto Alegre recebe curso de Gerenciamento de Projetos, que tem como objetivo principal qualificar os participantes a gerenciar projetos, provendo habilidades de condução e execução de projetos no plano estratégico e tático aderente ao negócio da empresa. Desconto especial de 20% para inscrições até o dia 27/06 . Confira a programação.



Curso de Gerenciamento de Projetos em Porto Alegre
Datas: 02 a 10 de julho das 19h às 23h
Site: www.mmrbrasil.com.br



Objetivo
O treinamento tem por finalidade principal qualificar os profissionais a gerenciar projetos, provendo habilidades de condução e execução de projetos no plano estratégico e tático aderente ao negócio da empresa.


Conteúdo Programático

1. A Cultura de Projetos
Projetos orientados a objetivos estratégicos
Escritório de Projetos

2. Iniciando um Projeto
Critérios de Seleção
Componentes de um Termo de Abertura (Project Charter)

3. Estabelecendo os Requerimentos do Projeto
Definindo o Escopo do Projeto
Criando uma Estrutura Analítica do Projeto (WBS)


4. Estimando Tempo e Recursos
Definindo as atividades
Identificando dependências e sequenciando atividades usando Diagramas de Rede
Estabelecendo um Cronograma


5. Criando o Orçamento
Estimativas de Custo das atividades
Estabelecendo uma linha base de Custos


6. Gerenciando Pessoas
Identificando os recursos humanos necessários
Obtendo o máximo de seus recursos humanos

7. Adquirindo produtos e serviços
Planejando o que, quando e como contratar
Administrando contratos


8. Planejando Comunicações
Plano de Gerenciamento das comunicações
Criando Relatórios de Desempenho


9. Gerenciando Qualidade
Definindo Qualidade
Estabelecendo métricas de qualidade para o projeto

10. Compreendendo Riscos
Identificando, qualificando e quantificando riscos
Planejando respostas aos riscos


11. Gerenciando mudanças
Estabelecendo linhas de base junto às partes interessadas
Controle Integrado de Mudanças

12. Gerenciando e Controlando Resultados
Ferramentas de auxílio ao monitoramento
Avaliando desempenho com a Técnica do Valor Agregado (EVA)


13. Encerrando o Projeto
Os benefícios do correto encerramento do projeto
Implementando atividades de encerramento


14. Tornando a aplicação das melhores práticas uma realidade de sucesso
Incrementando a Maturidade – um processo de melhoria contínua
Questões importantes para aumentar as chances de adoção de GP



Mais informações MMR Brasil www.mmrbrasil.com.br ou (51) 3034 7800