Últimas vagas para o curso de Gerenciamento de Projetos em Porto Alegre
25 de junho de 2008 às 00:02
Porto Alegre recebe curso de Gerenciamento de Projetos, que tem como objetivo principal qualificar os participantes a gerenciar projetos, provendo habilidades de condução e execução de projetos no plano estratégico e tático aderente ao negócio da empresa. Desconto especial de 20% para inscrições até o dia 27/06 . Confira a programação.
Curso de Gerenciamento de Projetos em Porto Alegre
Datas: 02 a 10 de julho das 19h às 23h
Site: www.mmrbrasil.com.br
Objetivo
O treinamento tem por finalidade principal qualificar os profissionais a gerenciar projetos, provendo habilidades de condução e execução de projetos no plano estratégico e tático aderente ao negócio da empresa.
Conteúdo Programático
1. A Cultura de Projetos
Projetos orientados a objetivos estratégicos
Escritório de Projetos
2. Iniciando um Projeto
Critérios de Seleção
Componentes de um Termo de Abertura (Project Charter)
3. Estabelecendo os Requerimentos do Projeto
Definindo o Escopo do Projeto
Criando uma Estrutura Analítica do Projeto (WBS)
4. Estimando Tempo e Recursos
Definindo as atividades
Identificando dependências e sequenciando atividades usando Diagramas de Rede
Estabelecendo um Cronograma
5. Criando o Orçamento
Estimativas de Custo das atividades
Estabelecendo uma linha base de Custos
6. Gerenciando Pessoas
Identificando os recursos humanos necessários
Obtendo o máximo de seus recursos humanos
7. Adquirindo produtos e serviços
Planejando o que, quando e como contratar
Administrando contratos
8. Planejando Comunicações
Plano de Gerenciamento das comunicações
Criando Relatórios de Desempenho
9. Gerenciando Qualidade
Definindo Qualidade
Estabelecendo métricas de qualidade para o projeto
10. Compreendendo Riscos
Identificando, qualificando e quantificando riscos
Planejando respostas aos riscos
11. Gerenciando mudanças
Estabelecendo linhas de base junto às partes interessadas
Controle Integrado de Mudanças
12. Gerenciando e Controlando Resultados
Ferramentas de auxílio ao monitoramento
Avaliando desempenho com a Técnica do Valor Agregado (EVA)
13. Encerrando o Projeto
Os benefícios do correto encerramento do projeto
Implementando atividades de encerramento
14. Tornando a aplicação das melhores práticas uma realidade de sucesso
Incrementando a Maturidade – um processo de melhoria contínua
Questões importantes para aumentar as chances de adoção de GP
Mais informações MMR Brasil www.mmrbrasil.com.br ou (51) 3034 7800 URL :: http://www.administradores.com.br/noticias/ultimas_vagas_para_o_curso_de_gerenciamento_de_projetos_em_porto_alegre/15715/
