Monografia / Gestão de Pessoas e Relações do Trabalho

A implantação da Gestão Estratégica de Pessoas em uma organização do Terceiro Setor

A Gestão de Pessoas sofreu inúmeras transformações, adotando um posicionamento flexível com práticas e políticas, com o objetivo de potencializar o capital humano nas organizações. AGP no Terceiro Setor visa adotar práticas profissionais para contribuir com a sustentabilidade de suas ações.

Patricia Lara,
Na década de 90, o Terceiro Setor no Brasil vivenciou um momento crucial devido à escassez de recursos financeiros assim como a ausência de métricas dos resultados gerados; sendo a atividade de avaliação, em grande parte, inócua. Estes resultados deveriam propagar a prática da melhoria dos processos com eficiência e eficácia para a sociedade civil. Este cenário resultou na reflexão sobre a necessidade de aprimoramento de tais atividades, gerando a busca das organizações inseridas no Terceiro Setor por modelos de Gestão de Pessoas que garantissem a sustentabilidade de seus projetos e programas que visam atender a demanda criada entre o Primeiro e Segundo Setor. Foi realizado um estudo de caso sobre a Fundação Maçônica Manoel dos Santos (FMMS), instituição filantrópica e sem fins lucrativos inserida no Terceiro Setor. Com o objetivo de demonstrar a evolução do pensamento estratégico e os resultados da implantação da Gestão Estratégica de Pessoas no Terceiro Setor. Pesquisei e analisei as situações teóricas e práticas. Como hipótese, este modelo de gestão praticado em Organizações Privadas provoca a mudança organizacional necessária para que ocorra o alinhamento dos objetivos organizacionais, assim como promove a profissionalização das práticas de Gestão de Pessoas. O Terceiro Setor surgiu no final dos anos 80, com a premissa de preencher a lacuna existente entre o Poder Público e a iniciativa privada. A Gestão de Pessoas sofreu inúmeras transformações, adotando um posicionamento flexível com práticas e políticas, com o objetivo de potencializar o capital humano nas organizações. A Gestão de Pessoas no Terceiro Setor visa adotar práticas profissionais para contribuir com a sustentabilidade de suas ações. O estudo de caso demonstrou que a prática da Gestão Estratégica de Pessoas, assegura melhorias contínuas a Instituição. O resultado foi alcançado com indicadores e variáveis significativas no Terceiro Setor.

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Tags: Gestão Estratégica de Pessoas; Mudanças Organizacionais; Terceiro Setor

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