Artigo / Gestão de Pessoas e Relações do Trabalho

Planejamento Estratégico

O empreendedor/empresário deve apresentar medidas estratégicas para planejar o futuro de sua empresa, pois é algo que requer planejamento em todas as suas atividades e operações

O empreendedor/empresário deve apresentar medidas estratégicas para planejar o futuro de sua empresa, pois é algo que requer planejamento em todas as suas atividades e operações. O processo administrativo tem inicio com o planejamento, onde são definidos os objetivos da empresa, sendo este um forte aliado capaz de oferecer condições de rumo e continuidade para uma empresa em sua trajetória para o sucesso. Dentro de uma organização, o planejamento deve respeitar alguns princípios visando conseguir o alcance dos objetivos de maneira eficiente e eficaz. O administrador deve saber lidar com diferentes tipos de Planejamento: o estratégico que aborda a organização como uma unidade; o tático que aborda cada unidade separadamente e; o operacional que aborda cada operação separadamente. Cada qual dentro da sua área de competência e seu espaço de tempo necessário, mas sempre em prol dos objetivos principais da corporação. O planejamento impõe racionalidade proporcionando um rumo adequado ás ações, além de estabelecer coordenação e integração das suas unidades com harmonia e sinergia necessárias a esta empreitada. No entanto, o planejamento sozinho não alcança os objetivos da empresa. Se o planejamento realizado não for executado, acompanhado, controlado e o mais importante, corrigido se necessário, de nada adiantará realizar o planejamento.

Palavras – chave: administrador, empresário, Planejamento, organização, operacional, sinergia.

 

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