Artigo / Finanças

Políticas para aumentar o valor agregado das ações para os acionistas da empresa "fmesd"

Este trabalho foi construído em um contexto cujas empresas do setor da empresa abordada (setor de soldas, eletrodos e abrasivos), ainda estão sofrendo os efeitos da crise econômica e financeira mundial de 2008

Este trabalho foi construído em um contexto cujas empresas do setor da empresa abordada (setor de soldas, eletrodos e abrasivos), ainda estão sofrendo os efeitos da crise econômica e financeira mundial de 2008. Neste sentido, o presente trabalho busca sugerir ferramentas da administração financeira que buscam alcançar o aumento do valor das ações ordinárias da organização. Além disso, no que tange à metodologia, foi utilizada uma pesquisa qualitativa, quanto aos fins foi utilizada a pesquisa descritiva e quanto aos meios foi utilizada a pesquisa bibliográfica. Foi utilizada como ferramenta de coleta de dados uma planilha que efetuou os cálculos necessários para verificar se a empresa está criando ou destruindo valor. Desta forma, foi identificado que a “FMESD” destruiu valor em -21,4% e a Edfer Comércio de Ferro e Aço S.A. em -19,6% no ano de 2016. Baseado neste diagnóstico, foram propostas 6 hipóteses que buscam reverter este cenário. A hipótese 5 (busca pelo capital de giro zero) em conjunto com a reduzir 46,11207% de suas despesas operacionais e 34,26% das depreciações e amortizações possibilitará à FMESD voltar a criar valor para seus acionistas. Foram propostas a operação de vendor, investimento em projetos com VPL positivo e retirada de negativo, expansão de linha de produtos e serviços, estratégias operacionais, de financiamento, de investimento e elisão fiscal.

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Tags: Valor econômico. Custo de capital. Políticas financeiras. EVA. RCE. Direcionadores de valor. Método DuPont.