Início Informe-se Produção Acadêmica

A CONTROLADORIA E O MODELO DE GESTÃO ECONÔMICA

A realidade empresarial que ora se apresenta, marcada por globalização dos mercados, acirramento da competição, reforma dos Estados e rápido avanço tecnológico, provoca questionamento e reflexões sobre conceitos de gestão empresarial que eram antes aceitos com verdade absoluta. Neste sentido, a Controladoria exerce papel preponderante na empresa, ao apoiar os gestores no planejamento e controle de gestão. O papel da Controladoria, como órgão administrativo, é zelar pelo bom desempenho da empresa, ao administrar as sinergias existentes entre as áreas em busca de maior grau de eficácia empresarial. O Gecon é um modelo gerencial de administração por resultados econômicos, corretamente mensurados, que incorpora um conjunto de conceitos integrados dentro de um enfoque holístico e sistêmico, que objetiva a eficácia empresarial. Pode-se dizer que o modelo de gestão para uma empresa é como a Constituição Federal para um país, pois nela estão estabelecidos os princípios e regras básicas que regerão todas as atividades da empresa. O Modelo de Gestão é um conjunto de princípios, normas, práticas, idéias, valores e crenças permanentes, estabelecidos para a gestão de uma entidade pelos seus donos. O modelo de gestão tem por finalidade principal a potencialização do resultado econômico. Acredita-se que as principais funções do Modelo de Gestão é promover a interação entre os gestores e donos do negócio, bem como orientar os gestores na sua rotina de tomada de decisão, garantir o aproveitamento do potencial e da capacidade dos gestores e promover a estabilidade do ambiente interno da empresa. Pode-se dizer que o objetivo do Modelo de Gestão é orientar os gestores das entidades com informações, para que tenham uma administração eficiente, no qual estas informações é o espelho da realidade dos eventos que ocorreram sob gestão deles. Um modelo de gestão ideal é aquele onde existe a unificação dos modelos de decisão, mensuração e informação. Um modelo de gestão sempre será necessário nas entidades, porque ela decorre das crenças e valores dos gestores, que podem impactar nas decisões que são tomadas pelos gestores.


Compartilhe



Palavras-chave

Sobre o autor

WALDIR MARIM DE AMARANTE





Mais do autor

PUBLICAÇÕES RELACIONADAS
Meios Justificam os Fins: Gestão Baseada em Valores..., Os
Ricardo Vargas
Líder Criador de Líderes, O: A Gestão de Talentos Para Garantir o Futuro e a Sucessão
RAM CHARAN
Modelos de Gestão
VICTOR PARADELA; VICTOR SEMARARO; CARLOS CORREA
A Disciplina e a Arte da Gestão das Mudanças nas Organizações
Antônio Loriggio • Cláudio Viveiros • Francisco Pierrotti • Luiz de Freitas Ayre
Compreender África: Teorias e Práticas da Gestão
RUI MOREIRA DE CARVALHO

CURSOS ONLINE RELACIONADOS
Tendências em Gestão Empresarial
Bernadete Marinho e Valter Beraldo
Gestão de Cargos e Estratégias de Remuneração
Celso Luís Thiede e Luiz Carlos de Almeida
Estratégias de Avaliação de Pessoas
Celso Thiede
Marketing de Relacionamento e CRM
Alexandre Melo
Administração Estratégica
Miguel Angelo Hemzo e Rita de Cássia Toscano

Comentários


O Presidente Barack Obama conseguirá reverter os efeitos da crise americana?

Sim, a curto prazo.
Sim, a médio prazo.
Sim, a longo prazo.
Não, não conseguirá.





apoioAngradHightech
Apresentação | Anuncie | Política de Privacidade | Contato
© 2003-2007. Administradores - O Portal da Administração.