Gerenciamento de portfolio de projetos alinhado aos objetivos estratégicos por meio do Balanced Scorecard
01 de agosto de 2008 às 16:54
Entre os principais desafios das organizações e seus gestores está o atendimento às necessidades dos interessados no negócio, principalmente quanto aos resultados esperados por estes. Para tanto, alguns trabalhos têm sido desenvolvidos visando alinhar os resultados das iniciativas advindas dessas necessidades aos objetivos estratégicos de uma organização. Recentemente, uma norma sobre gerenciamento de portfolio foi lançada pelo Project Management Institute com orientações importantes para melhorar os resultados dos projetos selecionados por uma organização, e em especial que estejam alinhados aos objetivos estratégicos desta. Quando se trata de atingir resultados alinhados aos objetivos estratégicos um referencial a ser seguido é o método de Balanced Scorecard . Assim sendo, um modelo para alinhamento do gerenciamento do portfolio de projetos aos objetivos estratégicos para uma organização empreendedora deve ser baseado na gestão do BSC.
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Alexandre Dias P Cassiano
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