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GESTÃO DE COMPRAS E O E-PROCUREMENT

RESUMO

O Mundo Corporativo está em constante modificação e cada vez mais exigente, com isto as capacidades de gerenciamento estratégico e de tomadas de decisões se tornam necessariamente mais eficientes, a fim de que os objetivos organizacionais possam ser alcançados. Um dos conceitos que atualmente tem sido alvo de constantes estudos e transformações são os relacionados à Gestão de Compras, estes direcionam suas bases para a inserção em posições estratégicas dentro das organizações. Neste trabalho de conclusão de curso, através do estudo de caso da empresa CIMPOR Cimentos do Brasil Ltda., objetiva-se apresentar os temas teóricos correlacionados à Gestão de Compras e principalmente a respeito dos assuntos sobre o novo conceito no mercado empresarial – o e-Procurement, a fim de buscar uma relação teórico-prática entre as abordagens textuais e as atividades aplicadas na empresa estudada. A base prática deste estudo, a partir do estágio realizado, está alicerçada em consultas efetuadas junto aos compradores locais e informações extraídas do sistema SAP/R3 da empresa. A intenção é verificar qual a reestruturação ou adaptação necessária para a adoção do conceito na estrutura da empresa e sugerir alterações nos processos atuais, tendo em vista que a empresa não se beneficia do e-Procurement e que o setor de compras trabalha com processos considerados tradicionais. O e-Procurement focaliza inúmeros conceitos, como por exemplo, logística, SCM e compras, e isto acontece de maneira aperfeiçoada, integrada, segura e com soluções facilitadas a partir dos benefícios da Internet, buscando atingir maior eficiência, flexibilidade e agilidade nos relacionamentos e redução de custos originados de métodos tradicionais da função “compras”.

Palavras-chave: Compras Corporativas. Internet. E-procurement.



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Sobre o autor

ROGÉRIO CHAVES MAIRESSE

Casado, brasileiro, trinta e quatro anos e dois filhos.

(51) 9731-9836 celular
rogerio.mairesse@gmail.com

OBJETIVO

Interesse em liderança em Compras: coordenador ou comprador sênior.

APRESENTAÇÃO

Formado em Administração de Empresas e empregado em indústria Multinacional. Experiência de cinco anos na área de Compras trabalhando com grandes empresas fornecedoras, com conhecimentos em gestão de compras, gestão de materiais e gestão de contratos. Habilidade em negociações de materiais diretos, indiretos e serviços (aquisições corporativas, contratos de fornecimento, desenvolvimento de fornecedores, estratégias de compras, análise de processos e implantação de novos serviços). Estudante de conceitos sobre Supply Chain. Experiência de três anos e meio na área Comercial atuando com desenvolvimento e análise de relatórios de apoio à tomada de decisões, indicadores de desempenho, controle e divulgação de informações comerciais. Domínio avançado de ferramentas de Microsoft Office, Internet e Sistema SAP.

FORMAÇÃO ACADÊMICA

Formado em Administração de Empresas – Faculdades Porto-Alegrenses/2007

TRABALHO DE CONCLUSÃO

Gestão de Compras e o e-Procurement: Estudo de Caso da CCB CIMPOR – Fapa/2007

CURSOS DE EXTENSÃO

Contratação, Administração e Formação de Preço de Contratos – Integração Escola Negócios/2008;
Administração de Compras – Catho Educação Executiva/2008;
Importação Passo a Passo – Aduaneiras/2007;
Comissão Interna de Prevenção de Acidentes – Sesi/2005;
Desenho Arquitetônico – Senac/2000;

EXPERIÊNCIAS PROFISSIONAIS

CIMPOR CIMENTOS DO BRASIL LTDA.
Indústria Multinacional do ramo da construção civil considerada uma empresa líder no segmento, com atuação global está presente em 13 países: matriz em Lisboa.
- Junho/2003 à Dezembro/2003 – Analista de Vendas Júnior
- Janeiro/2004 à Novembro/2006 – Comprador: materiais diretos e indiretos
- Desde Dezembro/2006 – Comprador: materiais e serviços (contratos)

. Negociar aquisições corporativas e contratos de fornecimento: responsável pela gestão de contratos com: Pirelli Pneus S/A, Correias Mercúrio S/A, Nortel Suprimentos S/A entre outros;
. Implantação de sistema de gestão e padronização de correias transportadoras alcançando redução de custos, melhoria no desempenho de equipamentos e aumento da vida útil dos produtos (TCO);
. Coordenar processos de concorrências com fornecedores de produtos ou serviços: aquisições, contratos, renegociações, soluções de problemas e estudos de melhorias;
. Desenvolver, avaliar e qualificar parcerias com fornecedores buscando novas fontes de suprimentos com qualificações ISO-9000, ISO-14000 e/ou OHSAS-18000;
. Analisar mercado de produtos e serviços buscando novas e melhores oportunidades visando alternativas de suprimentos para a melhoria da qualidade e redução de custos;
. Planejar, definir e analisar as estratégias de negociações com definição sobre os cenários de possibilidades desenvolvendo mapas de cotações e minutas de contratos;
. Desenvolvimento de indicadores de desempenho de fornecedores analisando, por exemplo: preços, transportes, prazos, consumos, descontos, estoques e faturamento;
. Trabalhar na compra, por exemplo, de: matérias-primas, ferramentas, materiais de MRO, equipamentos, materiais de construção, materiais elétricos, combustíveis, uniformes e EPI’s;
. Analisar as necessidades de aquisição de produtos priorizando os itens de estoque classificados como críticos focando as situações de back orders;
. Analisar o histórico de demandas e o nível máximo e mínimo de estoque de produtos visando à redução do tempo médio de permanência em estocagem;
. Coordenar os follow-ups de pedidos com fornecedores e requisitantes para assegurar a satisfação das necessidades da organização;
. Trabalhar no Sistema SAP inúmeras transações relacionadas, por exemplo, com: requisições, cotações, pedidos, contratos, estoques, consumos, inventários e cadastros;
. Coordenar o andamento dos serviços contratados com conhecimento e análise de desenhos técnicos e projetos arquitetônicos (controle da qualidade: materiais e mão-de-obra);
. Conhecer a legislação pertinente à área de Compras: IPI, ICMS, PIS, CONFINS, ISSQN e NF-e;

DRYERATION IND., COM., PROJETOS E REPRESENTAÇÕES LTDA.
Indústria nacional do ramo de agronegócio com destaque na América Latina: matriz em Porto Alegre.
- Agosto/2001 à Junho/2003 – Analista de Vendas Júnior

. Desenvolver relatórios para análise comercial: situação de mercado, probabilidade estatística do market-share, margens de vendas e previsto versus realizado;
. Desenvolver relatórios e indicadores de desempenho com análise de mercado baseado em ferramentas como pesquisas qualitativas e quantitativas sobre: clientes potenciais, obras relevantes, avaliação da concorrência, perdas de negócios e volume de negócios;
. Desenvolver controles de processos e relatórios comerciais, a fim de organizar informações gerenciais de apoio à tomada de decisões;
. Avaliar o desempenho comercial de forma global e individual: volume negociado, volume perdido, novos e grandes clientes, margem bruta, clientes potenciais e clientes perdidos;
. Responsável pelo controle de cadastro de clientes: mercado interno e externo;
. Coordenar os processos relacionados às vendas por financiamento: FINAME;

OUTRAS EMPRESAS

BANRISUL S/A: Dezembro/1999 à Agosto/2001 – Estagiário de Administração;
MARMONIX LTDA.: Junho/1997 à Junho/1999 – Encarregado de Fábrica;
MARMONIX LTDA.: Abril/1996 à Junho/1997 – Vendedor Técnico;
CPOR-POA: Janeiro/1995 à Março/1996 – Aspirante a Oficial do Exército;

INFORMÁTICA

Excel 2007 avançado – Senac/2007;
Internet Explorer 7.0 avançado – Senac/2007;
Word 2007 avançado – Senac/2007;
Windows 2003/Vista avançado – Senac/2007;
SAP R3 avançado (módulos MM) – Cimpor/2006; PowerPoint 2003 avançado – Senac/2004;
Outlook 2003 avançado – Senac/2004;

IDIOMAS

Inglês – cursando British and American (conclusão: dezembro/2009);

COMPLETAM O PERFIL

Conduta ética e integridade;
Busca por respostas e objetividade;
Visão estratégica e capacidade de análise;
Fácil aprendizado de novos sistemas / processos;
Foco em resultados e superação de metas;
Excelente capacidade de teamwork;
Comprometimento e responsabilidade;
Disponibilidade para viagens;





Comentários


O Presidente Barack Obama conseguirá reverter os efeitos da crise americana?

Sim, a curto prazo.
Sim, a médio prazo.
Sim, a longo prazo.
Não, não conseguirá.





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