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Um Modelo para Análise do Desempenho de Organizações da Administração Pública Municipal

Este artigo, publicado na Revista Organizações e Sociedade, apresenta um modelo para a análise do desempenho de prefeituras municipais, composto de quatro quadrantes, com as seguintes variáveis: centralização/descentralização do poder; objetivos de eficiência político-administrativa; objetivos político-patrimoniais; qualificação e identificação com a atividade. Do ponto de vista teórico, o modelo pode representar um relativo avanço na compreensão da relação entre variáveis específicas das organizações e o desempenho das administraçãoes municipais e, conseqüentemente, servir como instrumento auxiliar para a gestão das organizações da administração municipal.


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Sobre o autor

Leonardo José Andriolo

Sou natural de Caxias do Sul, RS. 

Formado em Administração e Economia, com Mestrado em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS).

Desenvolvo atividades profissionais no Tribunal de Contas do Estado-RS, como Auditor Público Externo.

Sou professor da Universidade de Santa Cruz do Sul (UNISC) e da Escola Superior de Gestão e Controle Francisco Juruena (mantida pelo Tribunal de Contas-RS). 



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