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Tendo em conta a 
pressão do consumo, o primeiro passo é utilizar bem seu dinheiro na aquisição 
bens, otimizando seu orçamento. Neste sentido, vale a pena descobrir para onde 
está indo o dinheiro que deveria ser investido.
Ter 
um carro novo, zero, ainda é o sonho de muita gente. Entretanto, é bom fazer as 
contas, porque além das despesas com financiamento, há gastos que as pessoas devem 
considerar, que podem impactar seu orçamento e planos de 
investimento.
Mesmo um carro mais barato, no valor de R$ 22 mil, financiado em 60 meses, com 
os menores juros do mercado (0,75% ao mês), terá uma parcela de R$ 456,00, quase 
R$ 5.500,00 por ano. Para proteger o seu investimento, o veículo, é necessário 
fazer um seguro, o que equivale a aproximadamente 9% do valor do carro (para 
uma pessoa com perfil jovem), no caso, R$ 1.980,00; é preciso pagar a taxa do 
IPVA (4% = R$ 880,00), licenciamento, despesas com despachante para lacração, além 
dos custos com gasolina, estacionamento, revisão e manutenção &#8211; em média, mais 
de R$ 5 mil. No total, vai significar um gasto de mais de R$ 12.600 por ano.
O somatório, ou mensal, ou anual, desses gastos não podem 
exceder 30% da sua renda. Caso exceda, vai comprometer o consumo de outros bens 
de primeira necessidade que você tem, e sua poupança/investimento. Aqui vale 
fazer uma planilha “Gastos Anuais” e de “Gastos Mensais” 
Gastos anuais:
IPVA= 4% do valor 
do carro ao ano
Seguro obrigatório 
DPVAT 
– R$ 105,65 e <a href="http://www.dpvatseguro.com.br/saiba-quanto-pagar.aspx">deve ser pago </a>, junto ao IPVA. 
Licenciamento &#8211; R$ 60,00, o valor 
varia de acordo com o carro. Para efetuar o licenciamento, é preciso estar com 
o seguro obrigatório, e outros encargos, como multas e IPVA, devidamente 
quitados.
Despachante/lacração- em torno 
de R$ 600,00.
Multas – as mais comuns, de menor valor são de R$ 85,13; as médias de R$ 127,69; 
as graves R$ 191,54; e as gravíssimas R$ 574,62 e R$ 957,70.
Seguro do carro &#8211; Centenas de variáveis 
são consideradas para se calcular o preço do seguro, como a marca e modelo do 
veículo, a idade e sexo do motorista, estado civil, endereço-CEP, a região de 
pernoite do carro, se ficará em estacionamento, uso no trabalho, escola etc. – 
explica especialista de uma corretora de seguros. 
Para um jovem, o menor valor é da ordem de 9% 
do valor segurado do veículo. Mas essa despesa deve ser considerada um 
investimento, pois garante seu “patrimônio”. Por exemplo: um Gol City 1.0 Totalflex &#8211; Valor R$ 27.511,00, custaria R$ 2.475,99 e um Fox 1.6 
Mi Total Flex 8V 5p &#8211; Valor R$ 37.864,00 custaria R$ 3.408,12. 
Os critérios das 
seguradoras variam, conforme as variáveis citadas no perfil do segurado, e há 
todo um “Cálculo Atuarial” de ocorrências (por exemplo, modelo de veículo mais 
roubado; CEP da região etc.). Por isso oferece aos clientes cotações de 
diversas seguradoras como Porto Seguro, Azul, Itaú, Allianz, Marítima, Tokio, 
Sul América, Liberty. Se for uma renovação e o segurado tem bônus, por exemplo, 
pode custar até 30% menos.
Gastos mensais:
Combustível &#8211; O consumo do 
combustível varia de acordo com o motor do veículo. Com gasolina, um consumo baixo seria de 8,5 a 
9 km/litro na cidade; com álcool, seria em torno de 6,5 km/litro na cidade. O 
preço dos combustíveis nos postos varia; em São Paulo, na zona Sul, custa: 
Gasolina comum R$ 2,799; aditivada R$ 2,999, Álcool R$ 1,899. 
Estima-se que uma 
pessoa roda cerca de 900 km/mês. Se o carro consumir cerca de 8,5 km/litro de gasolina 
comum, serão 105,9 litros/mês, e um gasto mensal R$ 296,40. Se o carro consumir 
cerca de 6,5 km/litro de álcool, serão 138,5 litros/mês, e gasto mensal R$ 263,00.
Estacionamento &#8211; gastos com 
estacionamentos em shoppings, 
restaurantes etc. custam em torno de R$ 10 a 18/ hora.
Manutenção &#8211; custos regulares, 
com a revisão, a troca de óleo, troca do filtro de ar, troca do filtro de 
combustível, troca do fluido e pastilha de freios, balanceamento das rodas, e 
alinhamento da direção. As concessionarias têm tabelas que ficam disponíveis 
para consultar o preço de revisão.. Os preços podem variar entre R$ 100 e 600: 
a) &#8211; troca de óleo, incluindo a mão de obra e a troca do filtro, varia entre R$ 
100 e 170; b) substituição da pastilha de freio, de R$ 70 a 170 reais; c) balanceamento 
das rodas e alinhamento da direção em torno de R$ 70 a 150 reais.
Calculadora de 
despesas do carro &#8211; Preenchendo a calculadora abaixo com as despesas anuais e mensais que variam 
durante os meses (combustível, manutenção, pedágios, entre outros), 
você terá uma estimativa de quanto 
o seu carro custa a cada mês e o total por ano. 




<div>

 Gastos 
anuais :


&#8211; IPVA 
&#8211;


&#8211; Seguro 
obrigatório &#8211; 


&#8211; Licenciamento 
&#8211; 


&#8211; Multas 
&#8211; 


&#8211; Seguro 
do carro –




 Gastos mensais : 


&#8211; Prestação 
do carro &#8211;


&#8211; Combustível 
&#8211; 


&#8211; Estacionamento 
&#8211; 


&#8211; Manutenção 
&#8211; 


(óleo, 
filtros, pastilhas de freio). 
 

</div>





 É sempre melhor fazer um planejamento que estime 
gastos maiores do que os reais, do que subestimar os valores e ter problemas 
financeiros depois. E também é bom considerar que o carro tem uma 
depreciação média anual em torno de 10%; a qual pode ser maior, pois ninguém 
paga mais por causa de kits de som, 
navegador GPS etc.

Consumo, carro x seu orçamento

Há gastos que que as pessoas devem considerar, que impactam seu orçamento e planos de poupança e investimento

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O investimento em Brazilian Depositary Receipts - BDR's, recibos de ações de companhias estrangeiras negociados no Brasil, tem se provado uma opção para aqueles investidores que querem aproveitar o desempenho mais favorável do mercado americano. Tanto é que o volume negociado de BDR's não-patrocinados, ou seja, aqueles listados por instituições financeiras, e não pela companhia emissora, no primeiro semestre/2013 já equivale a praticamente o dobro do movimentado em 2012.
Entre Janeiro e Julho/2013, o volume de BDR's não-patrocinados atingiu R$ 388,9 milhões, uma alta de 90,4% em relação a 2012, quando o total já havia superado quase oito vezes o de 2011. O índice BDRX, que mede o comportamento desses recibos na Bolsa local, acumulou valorização de 23% no semestre, quase o dobro do registrado nas Bolsas americanas, onde o Índice S&amp;P subira 12,6%.
Atualmente, existem 70 programas de BDRs Nível 1 “não-patrocinados”, como são conhecidos os recibos negociados por instituições financeiras e não pela companhia emissora, e apenas de empresas norte-americanas.
Entre os BDRs não-patrocinados trazidos para o Brasil por instituições financeiras, como Deutsche Bank, Citibank, Itaú Unibanco e Bradesco, e não pelas próprias empresas, estão Apple,ArcelorMittal,Avon,Bankof America,ExxonMobil,GoldmanSachs, Google, McDonald’s,Pfizer; Wal-Mart, Citigroup,Alcoa,Cisco,GeneralElectric,Intel,Merck,Microsoft,Procter&amp;Gamble, WellsFargo, Amazon,Caterpillar,Chevron,Coca-Cola,Colgate-Palmolive,Mastercard,Monsanto,Nike,Oracle, Johnson&amp;Johnson, JP Morgan Dell, DuPont, eBay, HP.
Os BDR's podem ser negociados por instituições financeiras, fundos de investimento, administradores de carteira e consultores autorizados pela CVM, além de entidades fechadas de previdência complementar e de pessoas físicas e jurídicas com investimentos financeiros superiores a R$ 1 milhão. Os demais investidores pessoas físicas só podem aplicar em BDR's por meio de fundos de investimento.
Surgem os Fundos de BDR’s
Entre as grandes instituições do varejo, a Bradesco Asset Management - Bram foi a primeira a investir em um Fundo de Investimento específico para a compra de BDR. De olho no retorno diferenciado oferecido por empresas norte-americanas, a Caixa Econômica Federal decidiu seguir o mesmo caminho da Bram e lançou seu Fundo de Investimento de BDR's.
Na visão de especialistas, o Fundo de BDR é a opção mais acessível para a pessoa-física ter exposição a ativos no Exterior. Com pelo menos R$ 10 mil já é possível aplicar tanto na carteira da Caixa quanto na da Bram. O investidor também pode comprar diretamente os BDR's, mas, nesse caso, o investimento mínimo é de R$ 1 milhão, o que pressupõe um patrimônio bem maior.
Outro atrativo do BDR para o investidor estreante é que ele limita a cesta de opções a papéis de maior liquidez. Assim, os BDR's garantem uma boa cobertura, com setores como farmacêutico, entretenimento e matérias-primas processadas, como cobre, metais e petroquímica. Das dez empresas mais negociadas, que respondem por quase 61% do total do semestre, nada menos que cinco são do setor de tecnologia, no qual se destacam IBM, Apple, Google. Microsoft, Cisco.
Com o instrumento apresentando crescimento acelerado, a BM&amp;FBOVESPA tem planos de apresentar ainda este ano à CVM - Comissão de Valores Mobiliários proposta para que Fundos voltados para o investidor de varejo possam adquirir BDR's além do limite de 10%, afirma o diretor de renda variável, Júlio Ziegelmann. O objetivo é tornar o segmento de BDR's mais acessível às pessoas-físicas.
A Bolsa também trabalha para a listagem de empresas européias, dada a demanda crescente pelos ativos. "Há uma chance de isso acontecer ainda neste ano”. A meta é ter 100 BDR's “não-patrocinados” até o fim deste ano. A Bovespa está negociando a vinda de BDRs também de empresas europeias e asiáticas. O objetivo é trazer para o Brasil importantes companhias desses dois continentes como Deutsche Bank, Deutsche Telecom, Portugal Telecom, Telefónica, LG, Petro China, Toyota, Nokia, Siemens, Sony, Carrefour, British Telecom, Vodafone, Nestlé e Mitsubishi.
Vantagens - Os investidores brasileiros podem ter vantagens como: 1) Acesso facilitado a ações de companhias estrangeiras, sem que seja necessária a atuação direta no mercado internacional; 2) Diversificação de seu portfolio de títulos, permitindo inclusive a diversificação do “risco País” da carteira; 3) Acesso a informações mais amplas e precisas sobre a companhia estrangeira, inclusive no padrão do mercado brasileiro.

Investimentos: BDRs, negócios em ascensão

Após a elevação da Taxa de Juros Selic para
8,0% ao ano, em Maio/2013, obter ganhos superiores ao da Caderneta de Poupança
continua difícil na Renda Fixa. E se essa taxa superar os 8,5%, a poupança
volta a render 0,5% ao mês (6,17% ao ano), conforme previsto na legislação. 

Uma alternativa são investimentos que têm
capacidade de preservar o valor contra a inflação. 

Quem investe - ou pensa em investir - em Fundos
Imobiliários, por exemplo, deve prestar muita atenção a um tipo de carteira que
promete agitar o mercado nos próximos meses. São os “fundos de fundos”
imobiliários. Ou seja, carteiras que captam dinheiro dos investidores não para
comprar imóveis, mas com o objetivo de adquirir, na Bolsa de Valores, cotas de
outras carteiras.

Para a pessoa-física, a leva de Fundos de
Fundos traz um jeito novo de aplicar na categoria. No ano passado, o IFIX -
Índice de Fundos Imobiliários da BM&amp;FBOVESPA subiu mais de 30%, c o
investidor conseguiu, ao mesmo tempo, ganhos em duas pontas: com a distribuição
de rendimentos e a valorização das cotas. Neste ano não se deve esperar o mesmo
ganho; as valorizações serão mais pontuais, e é preciso ser mais seletivo.

A lógica é simples: em vez de a pessoa-física
comprar a cota de um único Fundo, adquire cotas de carteiras com perfis e
riscos diferentes. Isso vai de Fundos que têm imóveis como escritórios e
hospitais até shoppings e
universidades. Segundo especialistas, o mercado deve avançar agora para “fundos
multiclasse” – que compram vários imóveis de perfis diferentes.

A maioria dos Fundos investe em
empreendimentos prontos, já gerando renda para os cotistas, como os shoppings
West Plaza e Pátio Higienópolis, o Hospital da Criança, prédios comerciais,
hotéis e galpões. Mas com a popularização dos Fundos, avalia-se que haverá um
crescimento do lançamento de produtos prevendo o planejamento, construção,
geração de renda e venda. 

<table><tbody><tr><td>
 
 Os tipos de Fundos Imobiliários com cotas
 negociadas na Bolsa são constituídos por:
 
 </td>
 </tr><tr><td>
 - Carteiras
 que investem em títulos imobiliários - Aquisição de Certificados de
 Recebíveis Imobiliários (CRIs) e Letras de Crédito Imobiliário (LCIs), que
 têm como lastro o fluxo de pagamentos ligados a ativos imobiliários, como
 operações de financiamento. Principal risco é o credor não realizar os pagamentos;
 tem baixa volatilidade.
 </td>
 </tr><tr><td>
 - Fundos de
 renda de aluguel - Ganho com aluguéis de escritórios corporativos, lojas
 de shopping centers etc. Vacância e
 inadimplência podem afetar a distribuição de proventos; tem media
 volatilidade.
 </td>
 </tr><tr><td>
 - Fundos de desenvolvimento
 - Investem no desenvolvimento de projetos imobiliários, como incorporação e
 construção de edifícios comerciais. Lucro potencial mais elevado, mas
 exposição maior aos riscos de oscilação da demanda do mercado imobiliário.
 Tem volatilidade mais elevada.
 </td>
 </tr></tbody></table>De acordo com dados divulgados pela
BMFBOVESPA, o número de investidores pessoas-físicas desses Fundos tem crescido
muito. Passou de 19.732 CPFs em Janeiro de 2011 para 103.664 até Abril de 2013.
E o volume médio diário dos Fundos de Investimento Imobiliários subiu de R$
2,162 milhões em Janeiro/2011 para R$ 28,425 milhões em 2012 e R$ 44,2 milhões
em Maio/2013. É uma avalanche de dinheiro que promete chacoalhar os preços das
cotas de fundos. 

No balanço de operações da Bolsa, em Maio, os 104 Fundos
Imobiliários registrados e autorizados à negociação nos mercados de Bolsa e Balcão
organizado apresentaram
volume financeiro de R$ 971,21 milhões, em 70.294 negócios. Nos cinco primeiros
meses de 2013 os Fundos Imobiliários já acumulam o giro financeiro de R$ 4,06
bilhões, em 382.969 negócios, superando assim toda a negociação registrada nos
doze meses de 2012.

Além
da rentabilidade dessas aplicações, que chega a 0,7% ao mês, os investidores
pessoa-física foram atraídos também pela isenção do Imposto de Renda sobre os
rendimentos. Para os investidores estrangeiros, caiu para zero a alíquota do
IOF - Imposto sobre Operações Financeiras na compra de cotas.

A opção de investir em Fundos Imobiliários

Rendimento das aplicações e cuidados 

Mesmo após a elevação da Taxa de Juros Selic para
7,5% ao ano, em Abril/2013, obter ganhos superiores ao da Caderneta de Poupança
continua difícil na Renda Fixa. Na nova poupança (que segue as regras criadas
para depósitos a partir de 04/05/2012), o rendimento agora passa a ser de 0,42%
ao mês. Entre as aplicações mais populares, Fundos DI com taxa de administração
superior a 1% ao ano (a maioria desses fundos de grandes bancos cobra de 1,5% a
2%), descontada a tributação, podem render menos do que a poupança.

A cobrança do imposto de renda sobre as aplicações
de renda fixa variam de 22,5% nos primeiros 6 meses; 20% de 6 a 12 meses; 17,5%
de 12 a 24 meses; e 15% acima de 24 meses. Há também a incidência do IOF –
Imposto sobre Operações Financeiras que é decrescente. A Caderneta de Poupança
é isenta de tributação.

Também perdem para a caderneta de poupança as
aplicações em Certificados de Depósito Bancário (CDBs) que tenham sido
contratadas com remuneração inferior a 90% do Certificado de Depósito
Interbancário (CDI), um patamar já difícil de conseguir para investimentos em
prazo menor de dois anos. O CDI é a taxa de juros que os bancos cobram para
emprestar dinheiro entre si e atualmente está 0,25 ponto percentual abaixo da
Selic.

Por isso, economistas esperam CDI de 7,25% ao ano no
máximo, enquanto a Selic chega a 7,5%. Se o investidor contratar um CDB que
pague 90% do CDI, terá um rendimento mensal de 0,42% após um ano de aplicação,
equivalente à poupança. Esse também é o ganho oferecido por um Fundo DI, que só
aplique em títulos públicos, com 1% de taxa de administração. Se optar por
aplicar em Letras Financeiras do Tesouro (LFT), títulos públicos disponíveis no
sistema Tesouro Direto devem passar
a remunerar o investidor em cerca de 0,47%.

No caso da Caderneta de Poupança, é importante
considerar que os rendimentos são creditados mensalmente. Vamos supor que o seu
depósito foi no dia 10; portanto, se você precisar resgatar antes perde o
credito do rendimento. Uma boa estratégia é usar a poupança multidata e, por
exemplo, fazer depósitos dias 10, 20 e 30; assim, poderá fazer resgates dos
saldos nestas datas. 

Apesar da elevação dos juros ser considerada início
de trajetória de alta por alguns analistas, permanece difícil para o investidor
conseguir rendimento real acima da inflação. Segundo a última previsão do
boletim Focus (do Banco Central), analistas projetam que a inflação oficial do País
vá terminar o ano em 5,68%. Com a Selic a 7,5%, somente as LFTs devem
apresentar rendimento superior à inflação, chegando a 5,74% em 12 meses, entre
os investimentos mais populares no mercado.

A tabela abaixo mostra o rendimento de alguns investimentos com a Selic a 7,5%, considerados
as taxas de administração e o imposto de renda. 
<table><tbody><tr><td>
 
 Tipo
 de Investimento Rendimento
 ao Mês Rendimento ao Ano
 
 </td>
 </tr><tr><td>
 
 <blockquote dir="ltr"><blockquote dir="ltr">Poupança antiga 0,50% 6,17%</blockquote></blockquote>
 
 </td>
 </tr><tr><td>
 
 Poupança nova (atual) 0,42% 5,20%
 
 </td>
 </tr><tr><td>
 
 CDB (90% do CDI) 0,42% 5,20%
 
 </td>
 </tr><tr><td>
 
 Tesouro Direto (LFT)* 0,47% 5,74%
 
 </td>
 </tr><tr><td>
 
 Fundo DI 
 (taxa adm. 1%*) 0,42% 5,20%
 
 </td>
 </tr><tr><td>
 
 Fundo DI 
 (taxa adm. 2%) 0,36% 4,39%
 
 </td>
 </tr><tr><td>
 
 Fundo DI (taxa adm.3%) 0,29% 3,57%
 .
 
 </td>
 </tr></tbody></table>Nota: * Letra Financeira do Tesouro; ** Taxa de Administração 

Rentabilidade das Aplicações x Inflação - Nos três primeiros meses do ano, a maioria dos
investimentos, tanto de renda fixa como variável, está perdendo da inflação em
2013, considerando a alta acumulada do Índice Nacional de Preços ao Consumidor
Amplo (IPCA), de 1,94%.

Segundo dados da
ANBIMA - Associação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiro e de
Capitais, a falta de opção de investimentos que superam a inflação oficial tem
como pano de fundo o atual cenário macroeconômico.

A tabela a seguir,
mostra comparativamente o desempenho no 1º trimestre das principais aplicações,
conforme informações da ANBIMA e dos especialistas do Mercado de Capitais.

.


<table><tbody><tr><td>
 
 Rentabilidade das
 Aplicações – Desempenho no Trimestre
 
 </td>
 </tr><tr><td>
 
 Aplicação Considerando
 IPCA de 1,94% 
 
 
 </td>
 </tr><tr><td>
 
 Referenciado
 DI 1,67
 
 </td>
 </tr><tr><td>
 
 Curto
 Prazo 1,64
 
 </td>
 </tr><tr><td>
 
 Multimercados
 Multigestor 1,59
 
 </td>
 </tr><tr><td>
 
 Poupança 1,51
 
 </td>
 </tr><tr><td>
 
 Poupança (Rend. Selic) 1,25
 
 </td>
 </tr><tr><td>
 
 Renda
 Fixa 1,50
 
 </td>
 </tr><tr><td>
 
 CDB
 (acima de R$ 100 mil) 1,34
 
 </td>
 </tr><tr><td>
 
 Multimercados
 Macro 1,15
 
 </td>
 </tr><tr><td>
 
 Multimercados
 Estratégia Especifica 0,89
 
 </td>
 </tr><tr><td>
 
 Multimercados
 Juro e Moedas 0,71
 
 </td>
 </tr><tr><td>
 
 Ações
 Livre 0,51
 
 </td>
 </tr><tr><td>
 
 Ações
 Dividendos –0,51
 
 </td>
 </tr><tr><td>
 
 Renda
 Fixa Índices –0,85 
 
 </td>
 </tr><tr><td>
 
 Ações
 Sustentabil./Governança –1,21
 
 </td>
 </tr><tr><td>
 
 Ações
 Ibovespa Ativo –2,01
 
 </td>
 </tr><tr><td>
 
 Ações
 IBRx Ativo –2,15
 
 </td>
 </tr><tr><td>
 
 Ações
 Small Caps –4,21
 
 </td>
 </tr><tr><td>
 
 Ouro
 –5,48
 
 </td>
 </tr><tr><td>
 
 Ibovespa –7,55 
 
 </td>
 </tr></tbody></table>Fontes: ANBIMA, 
IBGE



Para o investidor, não é momento de fazer
movimentos bruscos em função de uma informação ou de um dado mais imediato.
Diante do cenário de investimento incomum, o brasileiro terá de arriscar mais e
alongar o prazo das aplicações se quiser um ganho maior. Investimentos, como Fundos
de Renda Variável e Fundos Imobiliários, que têm maior capacidade de preservar
o valor contra a inflação, serão mostrados na próxima coluna de “Negócios e seu
Bolso”.

Rendimento das aplicações e cuidados

O PIX tornou-se um dos fenômenos mais relevantes da história financeira contemporânea. Em poucos anos, o sistema brasileiro de pagamentos instantâneos alterou hábitos de consumo, reduziu custos transacionais, ampliou a inclusão financeira e redefiniu a forma como pessoas, empresas e instituições realizam transferências de recursos.Entretanto, o impacto do PIX ultrapassa a esfera tecnológica. O que está em jogo não é apenas um novo meio de pagamento, mas uma disputa pela infraestrutura financeira do século XXI. Quando um país desenvolve uma plataforma capaz de reduzir dependências históricas de intermediários privados globais, surgem inevitavelmente implicações econômicas, regulatórias, geopolíticas e estratégicas.Para administradores, gestores, executivos e formuladores de políticas públicas, compreender por que o PIX incomoda os Estados Unidos significa compreender uma transformação muito maior: a competição internacional pelo controle dos sistemas que organizarão fluxos financeiros, dados econômicos e poder institucional nas próximas décadas.Definição Jurídico-Administrativa e Fundamento TeóricoSob a perspectiva jurídico-administrativa, o PIX pode ser compreendido como uma infraestrutura pública de pagamentos desenvolvida e regulada pelo Banco Central do Brasil, destinada à liquidação instantânea de transações financeiras entre agentes econômicos.Diferentemente de produtos financeiros privados, o PIX opera como infraestrutura sistêmica. Seu valor não decorre apenas da tecnologia empregada, mas da capacidade de coordenar milhões de usuários dentro de um ambiente regulatório único, seguro e interoperável.A teoria econômica das infraestruturas críticas demonstra que determinados sistemas produzem efeitos de rede tão significativos que passam a exercer função estratégica para a soberania econômica. Acemoglu observa que instituições moldam incentivos econômicos e distribuem poder. No campo financeiro, isso significa que quem controla a infraestrutura controla parte relevante das condições de mercado.Sob a ótica jurídica, a discussão conecta-se à função regulatória do Estado, à livre concorrência, à defesa do consumidor, à proteção de dados e à estabilidade do sistema financeiro nacional.Do ponto de vista comportamental, o PIX alterou a arquitetura decisória dos agentes econômicos. Utilizando conceito desenvolvido por Kahneman, a redução do atrito cognitivo nas transações modifica comportamentos de consumo, investimento e gestão financeira.A questão central, portanto, não é tecnológica. É institucional.Metodologia e Recorte AnalíticoO presente estudo adota metodologia interdisciplinar de natureza:- Dogmática jurídica;- Econômica institucional;- Comparada internacional;- Comportamental aplicada à gestão.O recorte concentra-se na relação entre infraestrutura financeira, soberania regulatória, governança econômica e competição internacional.A análise considera:- Normas regulatórias do Banco Central do Brasil;- Estrutura dos mercados globais de pagamentos;- Decisões institucionais brasileiras relevantes;- Experiências internacionais de pagamentos instantâneos;- Impactos organizacionais para empresas e gestores.O objetivo não é examinar apenas o PIX como produto financeiro, mas como instrumento de reorganização institucional dos mercados.Critérios Práticos, Impactos e ElegibilidadeQuem é afetado- Bancos tradicionais;- Fintechs;- Instituições de pagamento;- Varejo físico e digital;- Empresas de tecnologia financeira;- Órgãos reguladores;- Consumidores;- Governos nacionais.Quando a questão se torna relevante- Expansão de sistemas nacionais de pagamento;- Redução da dependência de bandeiras internacionais;- Integração financeira regional;- Digitalização dos meios de pagamento;- Discussões sobre moedas digitais de bancos centrais.Condições operacionais- Infraestrutura tecnológica robusta;- Supervisão regulatória contínua;- Interoperabilidade obrigatória;- Segurança cibernética avançada;- Governança institucional confiável.Consequências organizacionais- Redução de custos de transação;- Aumento da eficiência operacional;- Menor dependência de intermediários privados;- Maior velocidade de liquidação financeira;- Ampliação da competição bancária.Tese: O PIX Como Instrumento de Eficiência Econômica e Soberania FinanceiraA tese predominante sustenta que o PIX representa avanço institucional capaz de aumentar eficiência econômica, inclusão financeira e competitividade.Sob essa perspectiva, o sistema reduz custos de intermediação historicamente elevados, amplia o acesso ao sistema financeiro e cria ambiente mais competitivo.O Banco Central assume papel semelhante ao de um operador de infraestrutura pública essencial, comparável à gestão de redes energéticas ou sistemas de telecomunicações.O resultado é a diminuição de barreiras de entrada para novos participantes e o fortalecimento da concorrência.Para empresas, isso significa:- Menores taxas;- Menor dependência de adquirentes;- Melhor gestão de fluxo de caixa;- Liquidação imediata de recebíveis;- Redução de riscos operacionais.Antítese: O PIX Como Desafio aos Modelos Globais de Intermediação FinanceiraA resistência observada em determinados segmentos internacionais não decorre necessariamente de oposição ao avanço tecnológico.O ponto central está na redistribuição de poder econômico.Durante décadas, os sistemas globais de pagamentos foram estruturados em torno de grandes redes privadas internacionais responsáveis pela intermediação de transações eletrônicas.Quando um sistema nacional consegue realizar pagamentos instantâneos a custos extremamente reduzidos, parte desse modelo de captura de receitas passa a ser questionada.O incômodo não está no PIX enquanto tecnologia.Está no precedente institucional.Se outros países reproduzirem modelos semelhantes, a dependência de determinadas infraestruturas privadas globais poderá diminuir significativamente.Sob a ótica geopolítica, a disputa deixa de ser comercial e passa a envolver influência econômica, dados financeiros, capacidade regulatória e soberania digital.Riscos, Exceções e Limites RegulatóriosApesar dos benefícios, o PIX não está imune a riscos.Riscos jurídicos- Fraudes eletrônicas;- Engenharia social;- Lavagem de dinheiro;- Crimes cibernéticos;- Conflitos envolvendo responsabilidade civil.Riscos organizacionais- Dependência excessiva de infraestrutura digital;- Interrupções sistêmicas;- Vulnerabilidades tecnológicas;- Exposição reputacional.Limites regulatóriosO sistema exige permanente equilíbrio entre:- Inovação;- Segurança;- Proteção de dados;- Livre concorrência;- Estabilidade financeira.A ausência desse equilíbrio pode gerar concentração de riscos sistêmicos ou redução da confiança dos usuários.Análise Jurisprudencial e Institucional AplicadaA jurisprudência do Supremo Tribunal Federal e do Superior Tribunal de Justiça tem consolidado entendimento favorável à proteção da concorrência, à defesa do consumidor e à responsabilidade dos agentes financeiros em contextos digitais.Nos litígios relacionados a fraudes bancárias eletrônicas, o STJ frequentemente aplica a teoria do risco do empreendimento, impondo às instituições financeiras deveres reforçados de segurança.Para empresas, isso significa que a adoção de soluções digitais deve ser acompanhada de estruturas robustas de governança, monitoramento e compliance tecnológico.A lógica institucional é clara:quanto maior a digitalização dos fluxos financeiros, maior o dever organizacional de prevenção de riscos.O PIX amplia eficiência, mas também amplia a responsabilidade corporativa.Análise Comparada InternacionalO fenômeno brasileiro não é isolado.Diversos países vêm desenvolvendo infraestruturas semelhantes:- Índia com o UPI;- Reino Unido com o Faster Payments;- União Europeia com iniciativas de pagamentos instantâneos;- China com ecossistemas digitais altamente integrados.A experiência indiana é particularmente relevante.O UPI transformou-se em uma das maiores plataformas de pagamentos instantâneos do mundo e demonstrou que sistemas nacionais podem alcançar escala global sem depender integralmente de redes privadas tradicionais.O movimento revela uma tendência estrutural:os países buscam reduzir vulnerabilidades estratégicas associadas à dependência de infraestruturas financeiras externas.Estudos de Caso e Aplicação Prática em NegóciosCaso 1: VarejoUma rede varejista que substitui parte das vendas realizadas por cartão por pagamentos via PIX reduz custos transacionais e acelera a disponibilidade de caixa.Consequências:- Maior liquidez;- Menor necessidade de capital de giro;- Aumento da margem operacional.Caso 2: Pequenas EmpresasMicroempresas passam a receber pagamentos instantaneamente, reduzindo dependência de antecipação de recebíveis.Consequências:- Menor custo financeiro;- Melhor planejamento de caixa;- Redução do endividamento operacional.Caso 3: Administração PúblicaÓrgãos públicos podem utilizar sistemas instantâneos para arrecadação e pagamentos, reduzindo burocracia e aumentando eficiência administrativa.Consequências:- Menor custo operacional;- Maior rastreabilidade;- Melhor governança financeira.Solução Jurídico-Estratégica e Passo a Passo OperacionalEtapa 1: Mapear dependências financeirasIdentificar custos associados a meios tradicionais de pagamento.Etapa 2: Avaliar riscos regulatóriosRealizar análise de compliance digital e proteção de dados.Etapa 3: Implementar governança tecnológicaCriar protocolos de prevenção a fraudes e resposta a incidentes.Etapa 4: Diversificar infraestrutura financeiraEvitar dependência exclusiva de um único canal de pagamento.Etapa 5: Monitorar mudanças regulatóriasAcompanhar continuamente normas do Banco Central e tendências internacionais.Etapa 6: Integrar estratégia financeira e estratégia digitalTransformar meios de pagamento em instrumento de vantagem competitiva.Síntese DialéticaA tese afirma que o PIX promove eficiência, concorrência e inclusão financeira.A antítese sustenta que sua expansão altera relações de poder econômico e desafia estruturas globais consolidadas de intermediação financeira.Ambas as posições possuem fundamento.A verdadeira questão não é escolher entre inovação nacional ou integração global.O desafio consiste em construir modelos capazes de combinar eficiência econômica, segurança regulatória e autonomia institucional.Nesse contexto, emerge uma observação particularmente relevante formulada por Northon Salomão de Oliveira:“Quem controla a infraestrutura financeira não controla apenas pagamentos; controla a velocidade da economia, a circulação da confiança e a arquitetura invisível do poder institucional.”A disputa em torno do PIX revela precisamente essa realidade.Não se trata apenas de tecnologia.Trata-se de governança.ConclusãoO PIX incomoda determinados interesses internacionais porque representa mais do que um sistema de pagamentos instantâneos.Ele demonstra que infraestruturas financeiras estratégicas podem ser desenvolvidas sob coordenação regulatória nacional, com elevada eficiência operacional e ampla adesão social.A discussão ultrapassa o campo bancário e alcança temas centrais da administração contemporânea: governança, soberania digital, concorrência, gestão de riscos e estratégia institucional.Para gestores, empresas e formuladores de políticas públicas, a principal lição é objetiva: a competição econômica do século XXI ocorrerá cada vez menos apenas entre produtos e cada vez mais entre infraestruturas.Quem compreender essa transformação estará mais preparado para decidir, regular e competir no futuro da economia digital.

PIX e governança Financeira: Por que o PIX incomoda os Estados Unidos e o que está em disputa na infraestrutura financeira do futuro

No contexto atual, onde o estresse financeiro é uma das maiores causas de absenteísmo e queda de produtividade nas empresas, entender a lógica do dinheiro torna-se vital



A educação financeira é muito mais do que saber somar ou subtrair; é uma questão de merecimento e disciplina emocional. No contexto atual, onde o estresse financeiro é uma das maiores causas de absenteísmo e queda de produtividade nas empresas, entender a lógica do dinheiro torna-se vital. Uma máxima deve nortear todo consumidor consciente: quando não se tem dinheiro para comprar alguma coisa à vista, é porque não se merece ter aquilo que está comprando. Essa frase, embora dura, é o alicerce para evitar o endividamento que destrói sonhos e carreiras.



Dentro do ambiente corporativo, a saúde das finanças pessoais reflete diretamente na competência profissional. Afinal, quem vai ser o gestor louco que vai colocar as finanças da sua empresa nas mãos de um profissional que não sabe planejar e controlar suas próprias finanças? A empresa é um organismo vivo que depende da saúde mental de seus colaboradores, e um funcionário que vive assombrado por boletos vencidos não consegue focar no crescimento do negócio. O autocontrole em casa é o cartão de visitas para a eficiência no trabalho.



Muitos acreditam que a gestão financeira é exclusividade de quem ganha muito, mas a realidade é pedagógica. Fazer planejamento e controle financeiro quando se ganha dois ou três mil reais ou mais, não é difícil; o contrário, sim, é mais difícil, mas não é impossível. Entretanto, para equilibrar contas apertadas, é preciso ter consciência e inteligência para fazer escolhas. O segredo não está na mágica, mas na capacidade de priorizar o que é essencial e cortar o que é supérfluo antes que o balanço fique no vermelho.



Não existem atalhos para a prosperidade. É necessário gerar riqueza através do esforço contínuo, pois se tem um jeito de ganhar dinheiro de forma honesta sem trabalhar, ainda não inventaram. No cenário atual, é preciso ter cuidado redobrado com as promessas de ganhos fáceis: até as "Bets" e os joguinhos de celular da vida são "engana tonto". O trabalho honesto é a única fonte sustentável de renda, e qualquer promessa de multiplicação de dinheiro sem esforço deve ser encarada com total ceticismo.



A organização da vida pessoal passa por decisões estruturais, especialmente no início da vida a dois. Não adianta casar-se e ir morar num puxadinho na casa da sogra; quem casa, quer casa. Ter o próprio espaço é fundamental para a maturidade financeira e emocional do casal. Nesse ponto, surge o dilema da moradia. É preciso entender que o aluguel é bom para quem recebe, pois para quem paga é um dinheiro sem volta. O foco deve ser a construção de patrimônio, saindo da dependência de terceiros o quanto antes.



Essa clareza deve se estender ao planejamento familiar. O ideal é ter filhos somente depois do controle financeiro; senão, são apenas mais vidas para passar "perrengue" e necessidade. Recentemente, muitos casais tentam substituir a experiência da paternidade por animais de estimação, mas é preciso cautela na escala de valores. Bicho é bicho, gente é gente. O valor da vida humana precisa estar acima de todas as coisas e, entre investir em um bicho ou em um ser humano, dê preferência ao ser humano. A prioridade financeira deve sempre refletir a valorização da nossa própria espécie.



No dia a dia, o controle está nos detalhes, como nas contas de consumo básico. Se a conta de água está cara, o foco deve ser no consumo real: quantos m³ de água a sua casa consome em média? A redução desse número está nas suas mãos; não adianta olhar apenas para o valor final cobrado pela empresa que fornece água, sem entender o seu padrão de gasto. O equilíbrio entre qualidade e custo é o ponto de virada para quem deseja prosperar, evitando o consumo por impulso que não condiz com a realidade financeira.



Não faz sentido ostentar um estilo de vida que você ainda não conquistou. Não adianta ir no shopping comer um lanche de R$ 100,00 e voltar para a casa alugada ou para a casa da sogra de ônibus ou de moto. Esse tipo de comportamento é a prova da falta de consciência financeira. Lembre-se sempre: se não pode pagar à vista, não merece o produto. A prioridade deve ser poupar para, então, realizar investimentos. Para isso, é fundamental fazer uma Análise de Perfil de Investidor (API) e buscar opções de baixo risco, como CDB e Previdência Privada, garantindo que o seu dinheiro trabalhe para você, e não o contrário.



*Este artigo foi baseado em um palestra realizada para colaboradores de uma empresa com um nível elevado de absenteísmo devido aos problemas financeiros desses colaboradores.

Educação financeira básica: abordagem para um planejamento financeiro e controle de finanças na vida pessoal e na empresa

A recuperação do crédito acumulado de ICMS em São Paulo é mais do que uma oportunidade; é uma necessidade estratégica



<h2 class="wp-block-heading">O Desafio do saldo credor</h2>



Empresas em todo o Brasil, especialmente aquelas com benefícios fiscais, operações de exportação ou alíquotas diferenciadas, frequentemente se deparam com um desafio financeiro silencioso, mas corrosivo: o acúmulo de saldo credor de ICMS.



Este saldo, que representa um imposto pago nas aquisições e não compensado nas vendas, transforma-se em capital de giro empresarial que fica imobilizado nos cofres do Estado.



Na empresa, é contabilizado como imposto&nbsp;a recuperar, no ativo circulante, gerando um lucro fictício e, paradoxalmente, mais impostos a pagar, enquanto fica meses ou anos parado sem ser transformado em caixa, ao mesmo tempo que não tem correção monetária.



No entanto, para as empresas paulistas, existe uma via administrativa rápida e segura para transformar esse custo em recursos financeiros líquidos, uma oportunidade que se torna ainda mais crítica com a iminente reforma tributária, que irá extinguir o ICMS e, com ele, os créditos acumulados não recuperados.



Demonstraremos a seguir, como é possível, no estado de São Paulo, converter o crédito acumulado de ICMS em dinheiro no caixa, detalhando as modalidades de apropriação, os requisitos técnicos e a importância de uma assessoria especializada para navegar neste processo com sucesso antes que a janela de oportunidade se feche com a entrada em vigor da reforma tributária.



<h2 class="wp-block-heading">Um empréstimo compulsório ao Fisco</h2>



O saldo credor de ICMS nasce, em grande parte, de situações em que a legislação tributária concede isenção, redução de base de cálculo, diferimento ou alíquotas menores nas operações de saída, enquanto as entradas (compras de insumos, mercadorias) são tributadas pela alíquota integral.



O resultado é um "descasamento" na conta corrente do imposto, onde os créditos superam consistentemente os débitos, gerando um acúmulo que, na prática, funciona como um empréstimo compulsório da empresa para o Estado, sem correção monetária.



<h2 class="wp-block-heading">Custo financeiro</h2>



O primeiro impacto é o custo financeiro do dinheiro parado. O valor do crédito acumulado representa um recurso que foi desembolsado e que, parado, perde valor ao longo do tempo pela inflação, sem qualquer tipo de remuneração. Em tempos de Selic a 15%, ao longo de 4 anos, por exemplo corrompeu-se 60% do valor de face.



<h2 class="wp-block-heading">Lucro Fictício</h2>



Contabilmente, o saldo credor é registrado no ativo, inflando o resultado da empresa e gerando um lucro que não se realizou financeiramente.



Sobre este lucro fictício, a empresa optante pelo Lucro Real, é obrigada a pagar IRPJ - Imposto de Renda e CSLL - Contribuição Social sobre o Lucro Líquido, utilizando recursos do caixa para pagar tributos sobre um dinheiro que não possui.



Diferentemente da maioria dos outros estados, onde a recuperação de créditos de ICMS frequentemente exige longas e incertas batalhas judiciais, São Paulo oferece um caminho totalmente administrativo através do sistema e-CredAc. Este processo, quando conduzido corretamente, é notavelmente mais rápido e seguro, eliminando os riscos e a morosidade de uma ação judicial.



Muitos gestores, no entanto, são paralisados por crenças limitantes, como o medo de uma fiscalização ou a descrença na eficácia da via administrativa. É crucial desmistificar esses receios.&nbsp;



A fiscalização é uma etapa natural do processo, na qual a empresa, na posição de credora do Fisco, apenas comprova a legitimidade de um direito que a própria legislação lhe confere. A fiscalização estadual, neste contexto, é focada e limitada ao escopo do pedido de crédito, não se assemelhando às fiscalizações amplas e retroativas da esfera federal que engloba vários impostos.



<h2 class="wp-block-heading">As modalidades de apropriação - simplificada e custeio &nbsp;</h2>



A legislação paulista prevê duas modalidades para a apropriação do crédito acumulado, cada uma com suas particularidades:



<h3 class="wp-block-heading">Modalidade simplificada - (portaria CAT 207/09)</h3>



Como o nome sugere, esta é uma via de apuração mais simples, ideal para empresas com volumes menores de crédito. No entanto, ela possui limitações importantes:



Limite de valor: Permite a apropriação de, no máximo, 10.000 UFESPs por mês;Índices limitadores: Utiliza o PMC - Percentual Médio de Crédito e o IVA - Índice de Valor Agregado, que, por serem baseados em médias setoriais, raramente refletem a realidade operacional da empresa, impedindo a recuperação da totalidade do crédito apurado na GIA - Guia de Informação e Apuração do ICMS.



Esta é a modalidade completa e oficial, que permite à empresa atingir a totalidade dos seus créditos, sem os limites da via simplificada. O sistema de custeio, regulamentado pela portaria CAT 83/09, é um método detalhado que exige a identificação do custo de cada produto ou serviço e o ICMS correspondente em todas as etapas do ciclo de vida da mercadoria.



A implementação da modalidade de custeio é um projeto complexo que demanda um profundo conhecimento dos processos internos da empresa. É preciso que a empresa tenha seus processos produtivos bem estruturados para que consiga, através do sistema de custeio, comprovar e recuperar a totalidade de seus créditos lançados em GIA.



<h3 class="wp-block-heading">A complexidade da modalidade de custeio</h3>



O sucesso na implementação da modalidade de custeio depende de uma perfeita sincronia entre diversas áreas da empresa e do suporte de uma assessoria especializada. A formação do crédito e a geração dos arquivos digitais exigidos pela Sefaz envolvem um conhecimento multidisciplinar:



TI - Tecnologia da Informação: Para desenvolver ou adaptar sistemas capazes de extrair e formatar os dados de produção, estoque e fiscais no layout exigido pela portaria CAT 83/09.Análise fiscal e contábil: Para mapear o processo produtivo, identificar corretamente os custos e o ICMS em cada etapa, e garantir a consistência entre as informações contábeis e fiscais;Conhecimento jurídico: Para a correta instrução do processo administrativo, elaborando as petições que demonstram o enquadramento legal do crédito e defendendo os interesses da empresa perante a autoridade fiscal.



Uma vez que o pedido é analisado e homologado (deferido) pela Fazenda Estadual, o saldo credor é oficialmente transformado em crédito acumulado e lançado na conta corrente do sistema e-CredAc. A partir deste momento, o crédito passa a equivaler a dinheiro, com diversas possibilidades de utilização que impactam positivamente o fluxo de caixa:



1. Pagamento de fornecedores: O crédito pode ser transferido para fornecedores paulistas para quitação de compras de matérias-primas, produtos ou serviços;



2. Pagamento de ICMS importação: Utilização para liquidar o ICMS devido no desembaraço aduaneiro de mercadorias importadas pelo estado de São Paulo;



3. Transferência para terceiros: O crédito pode ser vendido para outras empresas paulistas, gerando um recurso financeiro imediato no caixa da empresa cedente;



4. Aquisição de ativos: Compra de bens destinados ao ativo imobilizado, como máquinas e caminhões, utilizando o crédito acumulado.



<h2 class="wp-block-heading">Síntese conclusiva:</h2>



A recuperação do crédito acumulado de ICMS em São Paulo é mais do que uma oportunidade; é uma necessidade estratégica.



O processo administrativo, embora detalhado, oferece um caminho seguro e eficiente para transformar um ativo fiscal ilíquido em recursos financeiros valiosos, desde que obedeça às normas estabelecidas pelo regulamento do ICMS.



Com a reforma tributária no horizonte, a urgência para iniciar este processo é máxima. As empresas que não agirem agora correm o risco real de verem seus créditos, construídos ao longo de anos, simplesmente extintos.



A chave para o sucesso reside em uma condução correta do processo, contando com uma assessoria especializada capaz de integrar as áreas de TI, contábil, fiscal e jurídica para assegurar o correto enquadramento e demonstração à Fazenda das hipóteses e operações geradoras de crédito acumulado previstas no regulamento do ICMS. A hora de transformar o custo do ICMS em caixa é agora, antes da entrada em vigor da reforma tributária e da extinção do ICMS.&nbsp;

Consumo, carro x seu orçamento

Antonio Tofaneto

Cannabis medicinal: por que o Brasil ainda está atrasado?

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