Artigo / Gestão de Pessoas e Relações do Trabalho

O IMPACTO QUE A FALTA DE UMA BOA INTEGRAÇÃO PODE CAUSAR NO COLABORADOR E NA ORGANIZAÇÃO.

Sabemos que todos os novos colaboradores precisam saber sobre as normas, ética e procedimentos da empresa, bem como conhecer os colegas de trabalho e saber onde buscar recursos. Irei abordar os principais tópicos, reflexos negativos e positivos para a empresa e colaboradores diante do processos.

O primeiro dia de um colaborador em uma empresa não é dos mais agradáveis, levando em consideração que o mesmo muitas das vezes ainda pode não conhecer ninguém ainda, tão pouco o setor e material de trabalho, a princípio o tem que gravar:

  1.  Nomes dos setores;
  2.  Nomes dos colaboradores;
  3. Siglas e etc.

Mas tudo isso acontece por parte, não é do dia pra noite que se aprende tudo isso, pra isso existe a o setor de gestão de pessoas, responsável por desenvolver essa integração que consiste em:

  1. Apresentação dos Setores da Empresa;
  2. Apresentar a Missão Empresa;
  3. Apresentar a Visão da Empresa;
  4. Apresentar os Valores;
  5. Apresentar os Objetivos da Empresa;
  6. Apresentar Normas e procedimentos;
  7. Envolver o Colaborador;
  8. Conscientizar o colaborador;
  9. Humanizar o colaborador;
  10. Acompanhar o processo após a integração.

Antigamente os gestores não se preocupavam com imput de novos colaboradores, não percebendo que o mesmo precisa de um tempo para a integração, é necessário que tenha pessoas para motivar o desempenho destes, hoje em dia as empresas que percebem essa necessidade desenvolvem seus gestores através de consultorias [1]Coach.

Por outro lado se o gestor não escolhe uma pessoa apta a exercer essa função de integração o reflexo pode ser negativo para o novo colaborador que poderá ficar assustado com a situação e/ou se constranger com o processo, levando em consideração que o responsável possa ser um colaborador insatisfeito com a empresa o mesmo passara toda sua má impressão ao colega, e a primeira impressão é difícil de combater.

Uma boa maneira de integrar é delegando a uma pessoa responsável e com o perfil adequado, seja por consultoria ou por um designado pelo gestor, o mesmo passara as informações de forma adequada e prática, deve ser um exímio conhecedor da empresa.

Quando o processo de integração é mal conduzido o reflexo recai sobre a organização, que ficara com uma má imagem para o público interno e externo, levando em consideração que este colaborador entre outros passara sua impressão aos demais, e não irá produzir como realmente deveria, pois o mesmo e poderá estar desmotivado, desinformado e desamparado pela própria organização.

Não existe uma regra para integração, de acordo com a [2]Professora Luciana em uma de suas aulas na Faculdade JK, foi dito que o processo deve ser feito de acordo com a necessidade de cada empresa, tamanho e cultura, isso pode variar sendo papel do RH, colaborador designado do setor ou consultoria.

[1] Coach (treinador) atua encorajando e/ou motivando o seu cliente, procurando transmitir-lhe capacidades ou técnicas que melhorem as suas capacidades profissionais ou pessoais, visando à satisfação de objetivos definidos por ambos, considerando idéias como a de que o simples fato de compartilhar idéias que estão soltas e poder organizá-las, transformando em uma meta desafiante com um Plano de Ações pode levar um trabalho bem melhor.

[1] Professora da Faculdade JK Asa Norte.


CONCLUSÃO

Fica ao final desta pesquisa a consciência que de é grande importância que a real informação seja repassada de forma coesa, minimizando a insatisfação dos colaboradores e aumentando a produção, otimizando a informação agregando valores, trazendo benefícios intelectuais aos colaboradores na boa aplicabilidade desta tarefa, lembrando também que a integração entre Gerências e os Recursos Humanos acompanhando após a integração é primordial para o sucesso deste aguçando a proficiência da equipe como um todo tendo como reflexo, benefícios para empresa e destaque no mercado.


REFERÊNCIA:

BITTAR, Liz, el all Associados. Entrevista: INTEGRAÇÃO (2009). Disponivel em: http://www.lizbittarassociados.com.br/index2.php?option=com_content&do_pdf=1&id=183

Acesso em: 9. Jun.2011.

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Tags: colaborador e integração. Missão