Gestão de Pessoas: como as empresas agem agora

Até um tempo atrás, era comum ver o
nome Recursos Humanos, mas agora é chamado de Gestão de Pessoas, mas o por quê
esse nome? Recursos são propriedades da empresa como: terreno, maquinário,
veículos etc. Cada trabalhador é uma pessoa, logo possui suas necessidades,
vontades e motivação para trabalhar, não pode ser tratado como objeto
empresarial, e sim como colaborador como é considerado agora.

O nome Gestão de
Pessoas entra para substituir o nome Recursos Humanos pelos motivos citados
acima e também pelo fato que os chefes devem ouvir melhor o que seus
funcionários têm a dizer sobre eles e as empresas, pois uma boa conversa
resolve muitos problemas. Trabalho em equipe é importante, ter uma comunicação
com os colegas locais ajuda a estimulá-los a continuarem a boa produção com bom
humor e sempre dispostos.

Antigamente tinham empresas que ainda
empregavam o “Taylorismo“,
nome dado à teoria de Frederick Taylor aonde os funcionários são enxergados
como objetos em si, máquinas que não podem parar de produzir e tem que estar
sempre pontuais, em filas organizadas, produzindo mais trabalhando menos, ter
horário controlado para o uso de sanitários etc. Muitas delas podem ter até
mesmo abolido várias das regras de Taylor citadas acima, usavam também alguns
dos princípios de liderança de Henry Fayol, mas em geral os trabalhadores eram
vistos como máquinas de trabalho segundo as leis da administração científica.

Com a crise econômica mundial de 1929, a teoria das relações humanas de Elton Mayo
passou a ganhar importância ao tratar as pessoas como seres humanos e não como objetos,
com a importância desta teoria estudado ao lado das outras, Max Weber criou a
teoria da burocracia para ajudar a organizar melhor o serviço, pois segundo
Weber, é melhor seguir as normas impessoais de racionalidade para conseguir
atingir eficientemente as metas da organização.

Com o passar dos anos, as empresas
adotavam de maneira mista as teorias de Taylor, Fayol e Mayo, alguma outras
acrescentavam a teoria de Weber também, porém o trabalhador era sempre visto
como um “recurso” e ao ser visto assim, um trabalhador se sente menos
motivado, pois dificilmente irá crescer hierarquicamente na empresa que tenha o
setor de Recursos Humanos.

A Gestão de Pessoas vem para trazer as pessoas a um
melhor ambiente de trabalho, tratando-as com mais respeito, oferecem
treinamentos e chances de promoções no serviço. Segundo o professor José Carlos
de Freitas, as pessoas estão bem informadas, sabem que existem companhias que
admiram seus empregados com a Gestão de Pessoas, pois elas deixarão de ser
tratadas como “recursos humanos” e serão tratadas como
“parceiros”.

Conclusão

Com o passar do tempo, as empresas
terão que desfazer-se do setor de Recursos Humanos para implementar o setor de
Gestão de Pessoas, pois nesses últimos anos aumentou a quantidade de pessoas
que saem do emprego atual insatisfeitas e dispostas a procurar um melhor, que
dê preferências e chances à elas, sem ter que ficar pressionando o funcionário
para continuar fazendo a mesma rotina de produção todos os dias, fatores que
desmotivam o funcionário, as empresas que não adotarem essa medidas perderão
suas forças e ficarão de lado.