leadership

LEADERSHIP

negociacao-2

NEGOCIACAO

gestao-3

GESTAO

consultoria-2

CONSULTORIA

falandobem

FALANDOBEM

financasessenciais

FINANCASESSENCIAIS

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Administradores PREMIUM

No 
ambiente organizacional cada vez mais se estuda o papel do líder. Seu estilo, 
sua influência sob os liderados, sua capacidade de atingir e manter resultados, 
mantendo sua equipe motivada em busca dos objetivos.Atualmente, 
falar de liderança é um tema que esta em evidência dentro das organizações, 
pois o papel dos líderes e gestores é vital para que se alcancem os objetivos, 
o líder também é importante no desenvolvimento dos novos talentos dentro do 
ambiente organizacional. 
Um 
líder democrático usa de sua influência pessoal por meio da comunicação, a fim 
de que o grupo alcance a meta proposta pela organização, enquanto líder 
autocrático utiliza de sua autoridade formal para atingir os objetivos. Os termos Autocracia e 
Democracia são empregados para definir dois estilos básicos de liderança. Autocracia, 
liderança diretiva e liderança orientada para a tarefa são os nomes mais comuns 
para indicar os estilos em que o poder de tomar decisões está concentrado no 
líder. Democracia, liderança participativa e liderança orientada para as 
pessoas são nomes que indicam algum grau de participação dos funcionários no 
poder do chefe ou em suas decisões. Quanto mais as decisões do líder forem 
influenciadas pelo grupo, mais democrático é o comportamento do líder.
Uma 
das teorias mais utilizadas quando se fala em liderança é a Teoria dos Traços. As 
críticas à teoria dos traços de personalidade residem em dois aspectos 
principais. O primeiro é que as características de personalidade são geralmente 
medidas de maneira pouco precisa. O segundo é que essa teoria não considera a 
situação dentro da qual existe e funciona a liderança. Ou seja, quais os 
elementos do ambiente que são importantes para determinar quem será um líder 
eficaz.
 A liderança carismática transcende o ambiente 
organizacional, tendo uma influência ainda maior em questões que mexem com o 
sentimento das pessoas, como religião ou política. 
Como podemos perceber nas citações dos autores acima, a 
Liderança Carismática está fortemente ligada à capacidade que uma pessoa tem de 
cativar as demais, causando sobre os demais um efeito motivacional que leva 
seus seguidores a transcenderem seus próprios interesses e trabalhar 
excepcionalmente para a concretização de uma missão, meta ou causa.
O 
estilo de liderança transacional contrapõe-se ao estilo carismático: “o líder 
transacional se utiliza da negociação, manipulação e promessa de recompensas 
para tentar induzir as pessoas sob seu comando”. Muitas 
situações de liderança são baseadas num entendimento entre o líder e os seus 
seguidores. Existe “um contrato social implícito indicando que se concordar com 
o que o líder deseja fazer, o seguidor terá certos benefícios, tais como remuneração 
melhorada ou a não demissão”. É o tipo de liderança mais comumente exercido nas 
organizações.O 
interesse dos liderados é o foco do líder transacional, que busca, através da 
necessidade de cada liderado, motivar sua equipe através de recompensas.O 
carisma, embora seja uma característica importante num líder, não define o 
sucesso ou não de sua liderança. 
Embora 
o fator psicológico seja importante para a motivação de uma equipe no ambiente 
organizacional, a recompensa material também se faz necessária para suprir 
possíveis necessidades dos liderados. 
Os 
líderes “transacional” e “carismático” diferem em seus estilos, pois possuem 
diferentes bases de liderança. Enquanto o carismático possui o “dom” de motivar 
somente por sua presença, palavras, atitudes, o líder transacional necessita 
recorrer às necessidades de seus liderados, buscando sempre manipular as 
pessoas, oferecendo-lhes recompensas ou até mesmo livrando-lhes de sanções. 
A 
liderança carismática tende a ser mais favorável no ambiente organizacional, pois, 
geralmente, as pessoas que trabalham sob esse estilo de liderança não dependem 
de recompensas para fazer seu trabalho da melhor maneira. Elas buscam cumprir 
as tarefas simplesmente por se sentirem parte do processo tendo um líder que 
atua em prol das pessoas, valorizando sua equipe e servindo de exemplo para os 
demais.
No 
entanto nota-se que não há um padrão específico a ser seguido que garanta e 
mantenha os resultados. As necessidades das pessoas mudam, o que afeta também a 
base motivacional que irá impulsioná-la em busca dos resultados.
O 
ideal é que “o líder saiba fazer uma leitura de sua equipe, utilizando-se de 
seu carisma quando necessário, mas também tendo habilidade de negociação para 
manter o foco de sua equipe quando somente o estilo carismático não surtir mais 
efeito sobre os liderados”. É essencial que o líder conheça o sua equipe para 
que possa se utilizar das mais diversas estratégias para atingir os objetivos 
do grupo.

Liderança carismática x liderança transacional

No ambiente organizacional cada vez mais se estuda o papel do líder. Seu estilo, sua influência sob os liderados, sua capacidade de atingir e manter resultados, mantendo sua equipe motivada em busca dos objetivos.Atualmente, falar de liderança é um tema que esta em evidência dentro das organizações, pois o papel dos líderes e gestores é [&hellip;]

Liderança carismática x liderança transacional | Administradores

Home

Artigos

Informação e Educação para líderes e suas equipes. Notícias, artigos, cursos, palestrantes, mentorias e treinamentos personalizados para profissionais e empresas

Administradores

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2023/06/06200454/Logo-administradores.png

Administradores | Conhecimento para Resultados

Liderança carismática x liderança transacional

Isaias Augusto

O papel estratégico do ERP na era da IA | Café com ADM 471, com Valmir Hammes, da Senior

O papel estratégico do ERP na era da IA | Café com ADM 471, com Valmir Hammes, da Senior

Sobre o autor

Isaias Augusto

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos