Meus cursosPublicar artigos
Seja premium
  • Últimas notícias
    • Carreira e Performance
    • Cotidiano
    • Dinheiro
    • Empreendedorismo
    • Liderança e Inteligência Emocional
    • Negócios e Gestão
    • Web stories
    • Carreira e Performance
    • Dinheiro
    • Empreendedorismo
    • Liderança e Inteligência Emocional
    • Negócios e Gestão
    • Todos os Artigos
  • Podcast
    • Liderança, com Daniel Goleman
    • Negociação e Influência
    • Avançado de Consultoria
    • Gestão de Projetos
    • Expert em Excel
    • Ver todos
    • Administradores Premium
    • Networking
    • Educação Corporativa
  • Comunidade
  • Anuncie
Logo Administradores
Logo Administradores
Seja premium
Meus cursosPublicar artigos
Últimas notícias
Editorias
Artigos
Podcast
Cursos
Para Empresas
ComunidadeAnuncie
  1. Home
  2. Artigos
  3. Negócios e Gestão

A importância da sucessão familiar e implantação de sistemas de gestão

Anderson Tonnera de Carvalho
Anderson Tonnera de Carvalho
27 dez 2013 às 15:56
2 min leitura
27 dez 2013 às 15:56
2 min leitura
A importância da sucessão familiar e implantação de sistemas de gestão

Reprodução: Unsplash

Logo café com ADM
Logo café com ADM
Imagem de destaque do podcast
Imagem de destaque do podcast

#468

Mercado Livre: uma aula de logística e empreendedorismo, com Maurício Landi

Mercado Livre: uma aula de logística e empreendedorismo, com Maurício Landi

Ver todos os episódios
    Compartilhar

    Sobre o autor

    Anderson Tonnera de Carvalho

    Anderson Tonnera de Carvalho

    Anderson Tonnera iniciou a carreira com formação  em Administração e Pós-Graduação em Gestão da Qualidade pela UFF, optou por utilizar o conhecimento até então adquirido prestando consultoria empresarial em empresas de diversos segmentos pelo Brasil. De forma a explicitar os trabalhos realizados nas organizações, seguem as especificações: Análise, desenho e redesenho de processos.Implantação dos sub-sistemas de recursos humanos em diversas organizações.Implantação de Planejamento Estratégico e desdobramento das ações estratégicas.Treinamento com foco em mudança organizacional.Implantação do BSC.Implantação e treinamento de auditoria interna e adequação de organizações para todos os níveis de certificação.Levantamento e Análise de riscos Operacionais.Valuation (valoração econômica com foco em fusões empresariais).Aplicação de ferramentas da qualidade para obtenção de aumento da produtividade, incremento no lucro e redução de despesas. Caracterizado pela liderança e atuação estratégica em todas as organizações em que atua, adicionou ao seu currículo as Certificações Internacionais em Auditoria Interna e Personal & Professional Coach. Adicionou, ainda, aos seus certificados um curso de mapeamento e modelagem de processos na notação BPM. Autor regular de artigos para a revista Visão Jurídica e o portal da administração, Anderson tem sido acionado freqüentemente por interessados, tendo em vista a grande circulação e utilização de seus materiais sempre claros, técnicos e visionários por toda a rede. Atualmente, desempenha também e de forma eminente, as funções de professor, palestrante, líder de treinamento in company, além de sessões de coaching para executivos que buscam o aumento do desempenho no âmbito profissional e pessoal.

    Anderson Tonnera iniciou a carreira com formação  em Administração e Pós-Graduação em Gestão da Qualidade pela UFF, optou por utilizar o conhecimento até então adquirido prestando consultoria empresarial em empresas de diversos segmentos pelo Brasil. De forma a explicitar os trabalhos realizados nas organizações, seguem as especificações: Análise, desenho e redesenho de processos.Implantação dos sub-sistemas de recursos humanos em diversas organizações.Implantação de Planejamento Estratégico e desdobramento das ações estratégicas.Treinamento com foco em mudança organizacional.Implantação do BSC.Implantação e treinamento de auditoria interna e adequação de organizações para todos os níveis de certificação.Levantamento e Análise de riscos Operacionais.Valuation (valoração econômica com foco em fusões empresariais).Aplicação de ferramentas da qualidade para obtenção de aumento da produtividade, incremento no lucro e redução de despesas. Caracterizado pela liderança e atuação estratégica em todas as organizações em que atua, adicionou ao seu currículo as Certificações Internacionais em Auditoria Interna e Personal & Professional Coach. Adicionou, ainda, aos seus certificados um curso de mapeamento e modelagem de processos na notação BPM. Autor regular de artigos para a revista Visão Jurídica e o portal da administração, Anderson tem sido acionado freqüentemente por interessados, tendo em vista a grande circulação e utilização de seus materiais sempre claros, técnicos e visionários por toda a rede. Atualmente, desempenha também e de forma eminente, as funções de professor, palestrante, líder de treinamento in company, além de sessões de coaching para executivos que buscam o aumento do desempenho no âmbito profissional e pessoal.

    Administradores PREMIUM

    Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

    LEADERSHIP
    NEGOCIACAO
    GESTAO
    CONSULTORIA
    FALANDOBEM
    FINANCASESSENCIAIS
    LEADERSHIP
    NEGOCIACAO
    GESTAO
    CONSULTORIA
    FALANDOBEM
    FINANCASESSENCIAIS
    LEADERSHIP
    NEGOCIACAO
    GESTAO
    CONSULTORIA
    FALANDOBEM
    FINANCASESSENCIAIS
    Assine o premium

    Mais artigos deNegócios e Gestão

    Ver todos
    Negócios e Gestão
    "Você está trabalhando?":  A pergunta que todo profissional de home office está cansado de ouvir

    "Você está trabalhando?": A pergunta que todo profissional de home office está cansado de ouvir

    27 out 2025
    5 min leitura

    Por: Neila Corrêa

    27 out 2025
    5 min leitura
    Negócios e Gestão
    Por que dizer "não" é mais difícil que construir 13 empresas?

    Por que dizer "não" é mais difícil que construir 13 empresas?

    27 out 2025
    6 min leitura

    Por: Bruno Perin

    27 out 2025
    6 min leitura
    Negócios e Gestão
    2026-2030: O Abismo entre Empresas que Constroem o Futuro e as que  apenas Sobrevivem ao Presente

    2026-2030: O Abismo entre Empresas que Constroem o Futuro e as que apenas Sobrevivem ao Presente

    27 out 2025
    6 min leitura

    Por: Milton Camargo

    27 out 2025
    6 min leitura
    • Podcast
    • Colunistas
    • Livros
    • Frases
    • Artigos Acadêmicos
    • Anuncie
    • Sobre o Portal
    • A Profissão
    • Conselhos
    • Contato
    • FAQ
    • Política De Privacidade
    • Termos De Serviço
    • Newsletter

    Logo Administradores

    Portal Administradores Negócios Digitais Ltda - 08.913.843/0001-90 |

    © 2000 - 2025

    Logo do programa Café com ADM

    #468 Mercado Livre: uma aula de logística e empreendedorismo, com Maurício Landi

    #468 Mercado Livre: uma aula de logística e empreendedorismo, com Maurício Landi

    00.0000.00