A mágica do relacionamento interpessoal: Não faça aos outros o que você gostaria que fizesse para você.

Vivemos em uma atmosfera cibernética, capaz de criar em nós necessidades cada vez mais futuristas e aparentemente surreais, das quais poucos anos adiante serão necessários para tornar o planeta ainda mais conectado e o que hoje pode parecer impossível, amanhã será corriqueiro quando você acordar.

A velocidade das mudanças tem exigido praticidade e flexibilidade, tal prática tornou-se uma questão de sobrevivência para profissionais da era do conhecimento. Acompanhar esse mercado tão inovador e repleto de conhecimento e informação acessível a qualquer hora e lugar, fez com que as pessoas buscassem esse aperfeiçoamento cada dia mais. Os profissionais passaram a entender e conviver com tal realidade de forma que os que querem ficar se adaptam e os profissionais que não se adaptam aos poucos entram em extinção.

A massificação de pessoas que hoje buscam aperfeiçoar-se em diversas áreas é grande, mas as vagas no mercado de trabalho por profissionais qualificados ainda é gritante. Uma pesquisa divulgada pela CNI (Confederação Nacional da Industria) cita que a formação não é o único critério exigido pelos empregadores. Na hora de selecionar os profissionais, um dos quesitos avaliados é espírito de equipe ou seja capacidade de relacionar-se.

Sugerindo tal assunto, percebe-se a dificuldade do mercado de trabalho em encontrar profissionais completos que alinhem sua capacidade técnica a sua habilidade de influenciar e trabalhar em equipe, profissionais que estejam dispostos a buscar competências acima da sua capacidade motora, profissionais dotados de expertise, que sejam visionários, que saibam lidar com pessoas até mesmo diante de um computador. Profissionais que saibam se expressar, sejam comunicativos e cativantes, profissionais que “quebrem o protocolo” e dêem uma nova paisagem para suas atividades no ambiente de trabalho. Já dizia MORGAN (1996: 142) “a natureza verdadeiramente humana das organizações é a necessidade de construí-la em função das pessoas e não das técnicas”.

Vale ressaltar que as relações interpessoais tiveram como um de seus pesquisadores o psicólogo Kurt Lewin. Ao se referir em uma de suas pesquisas Lewin afirma que: “A produtividade de um grupo e sua eficiência estão estreitamente relacionadas não somente com a competência de seus membros, mas sobretudo com a solidariedade de suas relações interpessoais”.

E quando falamos de relacionamento interpessoal descobrimos que fizemos errado a lição de casa e que: não se deve fazer aos outros o que gostaríamos que fizessem pra gente, uma vez que nem sempre o que é bom pra mim e para você é bom para outro e ai está a grande mágica dos bons relacionamentos sejam eles, profissionais, pessoais, familiares e afetivos.

Deixe por alguns minutos o seu individualismo e perceba: Pense na comida que mais gosta e reflita. Se hoje tivesse a chance de dirigir-se até a beira do rio para uma descontraída pesca com os amigos qual seria a isca do anzol? Será que colocaria aquela lasanha de domingo que tanto gosta? Não! Por que? Por que você descobriu um dia pescando, que o alimento predileto dos peixes é a minhoca e essa seria a isca exata que daria sucesso a sua pesca.

Compreenda que o desafio dos bons relacionamentos está diretamente ligado a constância das nossas atitudes, voltadas a perceber diariamente qual a “isca” faz com que o outro aproxime-se cada vez mais das nossas reais intenções!

Então:

Não faça aos outros o que você gostaria que fizesse pra você! Faça aos outros o que eles gostariam que fizessem para eles! O desafio é só descobrir qual a isca certa! E ai terá a receita que o auxiliará na busca por maiores resultados como lider ou liderado e estará caminhando em direção a uma equipe seleta de profissionais que estão a caminho da excelência e que compreenderam a importância dos bons relacionamentos para o sucesso profissional.