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Encontro pessoas que estão buscando a felicidade e o 
sucesso, e neste momento fico me perguntando: “Mas, ele sabe aonde encontrar?”. 
Essa é uma pergunta que talvez pareça obvia, mas não é. Para muitos a 
felicidade e o sucesso estão muito à frente, no futuro; produtos da mente que 
nunca irão encontrar. Nas sessões de coaching que faço, vejo que as pessoas 
estão buscando, correndo atrás, procurando algo que nem sabe onde está e como 
chegar. Posso afirmar que felicidade e sucesso se vivem dia-a-dia, hora a hora, 
minuto a minuto. Não é algo que está à frente de seu tempo, nem algo que só 
alcançaremos se fizemos enormes sacrifícios. Felicidade é um estado durável de 
plenitude e equilíbrio físico e psíquico, enquanto o sucesso é ter êxito em 
alguma coisa, ter um resultado feliz em algo. 
Vendo por esse parâmetro, podemos observar que felicidade e 
sucesso são ligados a uma decisão pessoal e que podemos decidir ser felizes e 
obter o sucesso agora. Não quero dizer que basta dizer que estou feliz e que 
tenho sucesso, seria muita hipocrisia de minha parte, apenas quero dizer que o 
poder de ser feliz e ter sucesso estão em nossas mãos e não no futuro, nem nos 
outros e muito menos nas oportunidades que muitas vezes passam em nossa vida sem 
percebemos.
Podemos ser felizes e ter sucesso apenas hoje, agora? Sim. É 
disso que estou falando. A buscar é diária e não no futuro.
Muitas pessoas desperdiçam a vida em busca de algo que já 
esta a sua volta e que ela por ignorância não consegue perceber. Precisamos 
abrir os olhos e começar a ver o que estar a nossa volta e daí começar a 
agradecer por tudo que temos. Quero lembrar que o agradecimento é uma das chaves do sucesso. 
Há um ano quando fiz o curso de formação em coach, descobrir 
que tinha algo em minha vida que chamo de Caminho de Recursos, nele descobri 
que, todos nós temos recursos interno que nos fazem alcançar nossos objetivos e 
metas. Dentro do meu caminho encontrei: “Fé, Foco, Disciplina, Comprometimento e 
Amor”. Posso colocar outras, como perseverança, determinação, garra, etc.,&#8230; 
Mas, quero lembrar a todos que esse caminho é individual.
Quais são seus recursos internos que fazem o caminho para o sucesso 
e a felicidade em sua vida?
No meu caso quando estabeleço uma meta ou objetivo o 
primeiro recurso que tenho dentro de mim é a FÉ, que vem seguida do FOCO. 
Esses dois recursos internos me dão a visão e confiança de que tudo que quero é 
possível. Agora preciso da DISCIPLINA 
e do COMPROMETIMENTO para alcançar 
os meus objetivos. Esses recursos são responsáveis pela caminhada durante o 
percurso. Para finalizar, tenho como o recurso mais forte e mais importante, o AMOR. Tem como você chegar a algum 
lugar sem amor? O Amor é o recurso que dá brilho e beleza aos nossos sonhos. 
Com todos esses recursos, sei aonde quero chegar, como 
chegar e de que forma chegar pleno de felicidade e sucesso ao destino final. “Hoje!!!”
Segundo Roberto Shinyashiki em seu livro “O sucesso ainda é 
ser feliz”: 
&#8220;Se você quer alguns minutos de felicidade, tome um 
sorvete. 
Se você quer uma hora de felicidade, veja um filme 
alegre. 
Se você uma semana de felicidade, faça um cruzeiro. 
Se você quer um mês de felicidade, compre um 
carro novo. 
Se você quer um ano de felicidade, compre uma casa nova. 
Mas se você quer uma vida de plenitude, ajude as pessoas a serem felizes.
Felicidade é realizar sua missão de vida&#8221;.
Sucesso a todos!!!

Caminho de recurso: felicidade e sucesso

Sucesso e Felicidade sem luta é impossível. Sucesso e felicidade é consequência da fé, foco, disciplina, comprometimento e amor. Não existe magia na escalada do sucesso

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Administradores | Conhecimento para Resultados

Quando estava no segundo período na faculdade, a minha turma teve um professor que no primeiro dia de aula, ele expor todas suas tentativas de sucesso em vários empreendimentos que teve que terminaram levando-o a uma sequência de fracassos em quase todas, ele foi falando com muita naturalidade cada erro e cada fracasso. Eu fui um dos alunos que fiquei imaginando o que o faz continuar. Chego à conclusão que o fracasso como uma moeda tem lados que podem ser vista de diversas formas ou perspectivas. A maior lição que podemos tirar do fracasso é o aprendizado e o conhecimento que adquirimos.
O fracasso existe? Podemos definir fracasso como sendo um estado ou condição de não atingir um objetivo desejado ou pretendido. Respondendo a pergunta que fiz no início desse parágrafo, quero deixar claro que o fracasso é apenas uma derrota temporária se você tomar a decisão de visualizar dessa forma, mas para muito, é o fim da linha, ou seja, a pessoa passa a reclamar dos seus próprios erros e tende a pensar que não tem como sair daquela situação. Muitas vezes ela traz frustrações, tristezas e provações a diversas pessoas.
Podemos olhar para o fracasso como algo bom? Eu acredito que sim, desde que você tire proveito da experiência e adquira conhecimento. O que vejo por ai é que muitos aceitam o fracasso como algo permanente, sem saída, não veem a famosa luz no fim do túnel. Realmente prefiro pensar que devemos olhar para o tão falado fracasso como uma derrota, ou seja, você pode ter perdido a batalha, mas não perdeu a guerra. Tem aprendizados que só viram através da derrota, mas lembre-se que isso deve ser momentâneo.
O pior no fracasso é que muito acham que aprenderam porem continua cometendo os mesmo erros repetidamente. Saem de casa achando que hoje será igual à ontem, esqueça, isso não acontecerá, pois mesmo que vocês façam as mesmas coisas de ontem você estaria um dia mais velho, então os dias não são iguais mesmo fazendo as mesmas coisas. Neste momento podemos pensar: “Porque continuar sendo a mesma pessoa se posso ser alguém muito melhor”. Um dia perdido é um fracasso, ou melhor, uma derrota temporária, certo! Agora faço outra pergunta: Porque jogar a toalha e desistir? É porque é mais fácil não é?
Não se engane isso é apenas aparência. Abandonar todas as nossas metas na primeira derrota é uma fraqueza que trará tristeza e frustrações no futuro. Algumas vão procurar se vitimar, irão buscar desculpas para seus erros, mas pode acreditar, esse indivíduo não encontrará erros nele. É mais fácil procurar erros nos outros e tornar-se uma vitima. Isso é cômodo. Mas até quando você ficará usando a desculpa que fez a sua parte e que agora esta além de suas forças? Lembre-se que mesmo que esteja num beco sem saída à decisão de desistir é sua. Isso é a beleza da vida. Poder decidir se irá desistir ou não é maravilhoso, não acha?
Todos sabem que existem situações que estão fora de nosso controle, porem o que irá definir se você será um vencedor ou um perdedor é a forma que irá enfrentar essas situações. Enfrente de cabeça erguida e esteja pronto para mudar o que for preciso para se tornar um vencedor. Veja como perdedor e com certeza irá se rotular como fracassado.
Se observarmos as pessoas de sucesso veremos que parece que o sucesso deles é proporcional aos obstáculos e dificuldade que tiveram. Todas as pessoas que se erguem de uma derrota sente-se mais fortes e mais prudentes. É preciso ter humildade e coragem para entender que a derrota tem um lado bom, mas isso é um dos requisitos para as pessoas de sucesso.
A derrota só existe para quem desiste de lutar!
Quanto ao meu professor, ele tem hoje uma empresa muito bem sucedida e é um excelente professor. Ele viu o lado bom das derrotas que teve.
Sucesso a todos!!!

A derrota só existe para quem desiste de lutar!

Nenhum ser consegue tornar-se um grande líder sem acreditar em si mesmo, porem isso é o que mais encontramos por ai. Pessoas que estão em funções de liderança, mas são apenas simpatizantes.
Muito de nós em diversos momentos de nossas vidas nos vemos vivendo na zona de conforto com tanta ênfase que nem percebemos que nossas atitudes e habilidades terminam sendo esquecidas, ou seja, passam por um processo de ferrugem, sendo assim tudo se tornam tão natural que o medo da mudança bate a nossas portas. Tenho certeza que vocês devem conhecer alguém assim? Muitos dirão que eles mesmos! Esses na realidade já estão no processo de mudança, pois já reconhecem a si mesmo nesse estado. Que maravilha! Isso é ótimo, porem não basta reconhecer, tem que começar a ter a iniciativa e se tornar líder de si mesmo para que saia desse estado deplorável da zona de conforto.
Há alguns anos atrás, um colaborador ao entrar na empresa deu seu sangue para passar da experiência e quando passou ele começou a entrar na zona de conforto, ou seja, começou a relaxar. Em certa ocasião, pedi que ele fizesse um orçamento de um determinado produto, passaram 3 dias ele trouxe apenas o valor, falei para ele se a empresa parcelava, mas 3 dias e ele disse que sim, perguntei a ele em quantas vezes e ele disse que não tinha perguntado, ligou novamente para a empresa e descobriu que eles parcelavam em 3 vezes, me trouxe a resposta e perguntei se isso era 1 + 2 ou 3 vezes sem entrada, por incrível que pareça ele também não havia perguntado, isso já tinham se passado mais de 10 dias.
Falei desta vez que ele fosse atrás de todas as informações possíveis: Preço de à vista? Se o parcelamento era no boleto ou no cheque? Etc. somente nesse momento obtive as respostas que tanto precisava para comprar o produto. Depois disso comecei a observá-lo e decidi que trabalharia a iniciativa com ele, pois era um grande profissional, mas havia se acostumado a ficar na zona de conforto e as pessoas que estão nesse estado não tem iniciativa, nem para a empresa, nem para a vida dele. Como era de costume e pela confiança que tinha nele fiz apenas o pedido que ele fosse à busca da informação do produto, mas eu, como líder já deveria ter dado todas as diretrizes para que obter-se os dados necessários. Claro que aquilo serviu para mim e para ele, os dois aprenderam com essa ocasião.
Minha visão hoje não é falar sobre zona de conforto em si, e sim de me aprofundar um pouco na questão da iniciativa, uma atitude que faz grande diferença para as empresas. Quando o assunto é iniciativa, podemos imaginar que existem algumas diferenciações entre as pessoas: Existem aquelas que agem sem que alguém lhes diga para agir, essas são aquelas que a maioria das empresas está buscando; Outras que agem apenas quando alguém lhes diz o que tem que fazer, esse tipo, ainda não é tão ruim, pois elas ainda agem, ou seja, tem a atitude de fazer; Também tem as que agem quando a necessidade as força a fazê-lo, a vida passa na frente dela e ela nem percebe, ela só faz quando o sapato aperta, e por último tem aquelas que não agem mesmo que alguém lhe diga o que fazer, essa em minha opinião é a pior, esta totalmente dentro da zona de conforto e não quer sair de lá de jeito nenhum e se o líder dela não sacolejá-la, se manterá nesse nível e jamais sairá desse estado. A pergunta que fica para você pensar é: Em qual estado você está?
Precisamos de iniciativa em todos os momentos, até mesmo para descobrirmos nossos talentos, para irmos além de nossas perspectivas e visão, inclusive para descobrir sua missão nesta vida. Sem iniciativa fica complicado para se criar um propósito definido, ou mesmo ser um bom caráter. Com a iniciativa presente podemos adotar novos hábitos saudáveis, mudando assim nossa vida para melhor.
Precisamos assumir o controle sobre nós mesmo e isso só ocorrerá se tivemos a iniciativa presente e foco permanente. Tem como imaginar uma equipe sem um líder com iniciativa? Na realidade até podemos imaginar, mas como este líder poderá ajudar seus liderados quando o assunto for iniciativa se ele mesmo não tem?
“A liderança é essencial para obter sucesso e a iniciativa é a base na qual a liderança é edificada”.
A iniciativa precisa ser praticada e estimulada nas pessoas. É impossível estimular se você não a prática, isso é hipocrisia. A Iniciativa na sua equipe ou nas pessoas que lidera só acontecerá quando você estimular as pessoas a terem prazer no que fazem.
Pense nisso e muito sucesso!!!

Tenha a iniciativa de mudar e saia da zona de conforto

Como saber se já esta na hora de mudar de emprego? Existem diversas problemas que nos faz avaliar se devemos ou não mudar de empresa, vamos falar apenas de um motivo, a FALTA DE PRAZER. Tem pessoas que quando toca a musica de abertura do Fantástico, já bate um desespero, uma agonia e mudar logo a fisionomia. Essas pessoas quando entraram na empresa, sentiam um grande prazer ao irem trabalhar, muitos até tinham paixão, mas o tempo foi passando e elas foram perdendo o brilho pela empresa. Se perguntarmos para ela porque isso aconteceu.
As respostas serão automáticas: Porque a empresa não me reconhece? Porque a empresa não muda? O gerente não presta? Porque o dono não tem visão? A empresa isso, a empresa aquilo, etc. Tudo é por culpa da empresa, não é verdade? Nem para empresa está bom ter um colaborador desse nem o colaborador aguenta mais. O resultado então é um trabalho sem dedicação e muito menos amor. A pergunta é: Porque continuar nesta empresa se você não tem mais prazer? Caramba! É o salário, os amigos, falta coragem? Já sei deve ser porque tem obrigações com a família (filhos e cônjuge). Não tem outro emprego melhor para você ir? Podemos fazer a comparação de um casamento entre a empresa e você, é a mesma coisa, não acham? Alguém vai ter que da o braço a torcer, alguém terá que ser tolerante, alguém vai amar mais que o outro, mas você vai ficar em um trabalho onde os dois não se suportam mais? Pense nisso!
Até quando você que esta insatisfeito vai parar de jogar a culpa na empresa? Quando você vai mudar suas atitudes em vez ficar cobrando da empresa a mudança? Lembre-se: “Você é o responsável pela vida que esta levando”. Isso quer dizer que apenas você pode da um basta em a tudo isso. Tem pessoas que realmente não gostam é de trabalhar, parece brincadeira, mas acredite é verdade. Algumas pessoas vivem de expedientes e realizam apenas as tarefas padrões, ou seja, fazem as mesmas coisas, para essas pessoas digo apenas que irão obter com isso os mesmo resultados que sempre obtiveram. Por questões lógicas, os resultados diferentes só aconteceram se você fizer coisas diferentes das que faz. É a única forma de obtemos resultados diferente. Não existe outra forma!
Quem sente prazer ao trabalhar rende mais e se torna mais feliz diante dos obstáculos da vida. Só iremos render muito se aprendermos a gostar do que fazemos ou até mesmo amamos. Se todas as pessoas que estão insatisfeita pudessem fazer um teste de ficar pelo menos 30 dias sendo comprometido primeiro com ele e depois com a empresa, ou seja, de doando de corpo e alma, não tem como o gerente ou mesmo o dono não ver mudanças. Eles irão perceber muito rápido e isso só aconteceu porque você deixou de fazer o padrão e passou a fazer a diferença. Agora imagina se você fizer esse mesmo teste por 3 meses, ou seis meses, e um ano, como vocês acham que as empresas olhariam vocês? Eu digo que uma das primeiras coisas que aconteceria é a questão da confiança, a empresa começaria a te olhar com um colaborador em quem pode confiar. Eu não tenho duvida disso. A promoção que tanto espera logo chegará e junto virá o aumento de salário, está bom para vocês? Digo novamente que isso é uma questão lógica, “faça a diferente, irá colher a diferença”.
Fico triste quando vejo pessoas que veem o trabalho como um castigo e terminam jogando a culpa em Adão e Eva porque eles comeram o fruto no Jardim do Éden, aff, jogam a culpa em todos. Neste caso lembro a vocês que o próprio Senhor trabalhou seis dias para construir tudo ao nosso redor. Só tenho um conselho: “Se ainda não gosta de trabalhar, aprenda a gostar”. Você deve sentir-se realizados, feliz e recompensado quando estiver trabalhando. Deve entender que trabalhar deve ser um privilégio. Para tornar seu trabalho muito mais prazeroso deve trabalhar alegre, sempre sorrindo e ser agradável com os colegas. Saiba que, “ou você contagia seus colegas ou você será contagiado”.
Trabalhar é uma benção!
Sucesso e felicidade!

Trabalho: uma benção ou um castigo?

Apostar em Community as a Service é reconhecer que os negócios contemporâneos se sustentam em relacionamentos duradouros e em redes de colaboração



Investir em Community as a Service (CaaS) deixou de ser uma tendência restrita ao universo das startups de tecnologia e passou a se consolidar como uma estratégia robusta de ampliação de negócios em diferentes setores. A lógica é simples, mas poderosa: em vez de apostar apenas em campanhas publicitárias tradicionais ou em ações isoladas de marketing, as organizações passam a criar ecossistemas de relacionamento contínuo, nos quais clientes, parceiros e colaboradores encontram espaço para compartilhar experiências, obter informações relevantes e cocriar soluções.



Os dados reforçam o impacto desse movimento. Relatórios recentes da Deloitte e da McKinsey indicam que empresas que priorizam iniciativas de engajamento em comunidade registram até 20% mais retenção de clientes e reduzem em cerca de 15% os custos relacionados a suporte e atendimento, já que parte significativa das dúvidas é resolvida em interações entre os próprios membros. Estudos de mercado apontam que comunidades bem estruturadas podem gerar um aumento médio de 30% na lealdade à marca, já que consumidores tendem a permanecer por mais tempo conectados às organizações que os ouvem, reconhecem e valorizam.



O modelo CaaS surge justamente para atender a essa demanda em escala. Em vez de cada empresa criar sozinha sua infraestrutura de comunidade, enfrentando desafios de tecnologia, moderação e estratégia de conteúdo, os serviços especializados oferecem soluções integradas que combinam plataformas digitais, curadoria de interações, análise de dados e gestão de engajamento. Esse formato terceirizado, mas altamente estratégico, permite que organizações de diferentes portes acessem benefícios antes restritos a grandes corporações, democratizando o acesso à inteligência coletiva (wisdom of the crowd). É um processo semelhante ao que ocorreu com o SaaS (Software as a Service), mas aplicado ao campo das relações humanas e do capital social.



Destaco que a ampliação dos negócios por meio do Community as a Service ocorre em várias frentes. Do ponto de vista da receita, as comunidades geram oportunidades de cross-sell e upsell ao manter clientes mais próximos da empresa e mais expostos a novos produtos ou serviços. Do ponto de vista da inovação, elas funcionam como verdadeiros laboratórios vivos, onde feedbacks são coletados em tempo real e tendências de consumo emergem de forma orgânica. E, no âmbito da reputação, fortalecem a marca como autoridade em seu setor, já que a organização também promove conhecimento, troca e senso de pertencimento.



Outro aspecto estratégico está na integração entre comunidade e dados. Plataformas de CaaS possibilitam a coleta e análise de informações sobre comportamento, preferências e níveis de engajamento dos membros. Esses insights alimentam a tomada de decisão em áreas diversas, desde o desenvolvimento de produtos até o planejamento de campanhas de marketing, com um nível de precisão superior ao das pesquisas tradicionais, porque se baseiam em interações autênticas e recorrentes.



Vale ressaltar que investir em comunidades não significa apenas olhar para fora da empresa. Muitas organizações utilizam o CaaS para estruturar ambientes internos de troca de conhecimento e suporte, fortalecendo a cultura corporativa e aumentando a produtividade. O benefício desse movimento é tangível, uma vez que funcionários engajados em comunidades internas tendem a colaborar mais, a inovar em conjunto e a permanecer por mais tempo na empresa, reduzindo custos de turnover e ampliando o capital intelectual disponível.



Portanto, apostar em Community as a Service é reconhecer que os negócios contemporâneos se sustentam em relacionamentos duradouros e em redes de colaboração. Empresas que compreendem isso saem na frente, porque entendem que o futuro dos negócios está em construir comunidades capazes de expandir seu alcance e fortalecer sua relevância no mercado.



*Jen Medeiros é CEO da comuh, empresa especializada na gestão de comunidades e ecossistemas de negócios. Palestrante e especialista na criação e gestão estratégica de comunidades com 15 anos de experiência. Criadora e host do Community Playbook, um Podcast de aplicações reais, atuais e futuras de estratégia de comunidades. É professora da Descola e da Escola Britânica de Artes Criativas e Diretora do CMX Connect São Paulo, uma instituição internacional que promove o desenvolvimento da indústria de comunidades. Top 3 do prêmio Community Industry Awards 2024 como melhor profissional de comunidades B2B, e fellow no programa On Deck Community Builders.

Porque investir em Community as a Service é uma estratégia de ampliação dos negócios?

Se você está disposto a fazer da sua marca pessoal um negócio sustentável e escalável — e não apenas um feed bonito — então a PBEX 2025 é a sua próxima grande virada



Para empreendedores, criadores de conteúdo e profissionais autônomos, o cenário digital mudou rapidamente. Antes, bastava ter presença. Agora, a pergunta já não é “você aparece?” — é “você é percebido e é relevante?”.&nbsp;



E a diferença entre aparecer e ser percebido e relevante está no valor que sua marca pessoal entrega, na clareza da sua narrativa e na força da sua reputação.&nbsp;



<h2 class="wp-block-heading">O mercado fala</h2>



Segundo dados recentes, a chamada “economia de criadores” está avaliada em cerca de US$ 250 bilhões — e pode dobrar até 2027.



Além disso, o mercado de serviços de marca pessoal também apresenta crescimento e projeções expressivas. Isso significa que o valor de uma marca pessoal e posicionamento de mercado bem construído já não está restrito ao “fazer bonito” — ele se traduz em oportunidades, negócios reais e escalabilidade.



Por que isso acontece? Porque os consumidores e o mercado corporativo começam a valorizar pessoas antes que empresas. Dados apontam que executivos com marcas pessoais ativas geram mais confiança — e confiança vira transação.



Para quem vive da própria marca, isso não é detalhe — é peça central.



<h2 class="wp-block-heading">Dores que permeiam</h2>



<ul class="wp-block-list">
<li>Você tem seguidores, visualizações e engajamento… mas não sabe quantos se tornaram clientes ou clientes recorrentes. </li>



<li>Sua produção de conteúdo é constante, mas a narrativa parece dispersa ou focada demais em “mostrar trabalho”, não em “resolver problema”. </li>



<li>Você depende da sua própria imagem — e quando não está na frente da câmera, parece que a “marca” para. </li>



<li>O seu posicionamento ainda é amplo demais: “eu faço de tudo um pouco” — e isso dificulta que o mercado entenda exatamente com quem você trabalha e para que serve. </li>



<li>O futuro monetiza-se? Ainda parece incerto ou dependente de sorte ou “hit viral”. </li>
</ul>



Você pode descobrir mais sobre estas questões na PB Global Week. A semana mais esperada do ano sobre Personal Branding, serão 5 dias + 50 experts de 5 continentes a um clique de você.



<h2 class="wp-block-heading">O que a PB GLOBAL WEEK traz para você</h2>



Na trilha Amplify Your Presence você vai entender como converter visibilidade em autoridade e autoridade em resultado comercial.&nbsp;



Como definir sua proposição de valor, como estruturar sua marca para negócios e não apenas para audiência.



Na trilha Shape Your Story você vai trabalhar sua narrativa de marca pessoal: quem você é, por que existe, o que entrega. Em 2025, isso importa mais do que estética ou volume.



O evento é 100% online, legendado PT/ESP/ING e global, o que significa que seu público pode ultrapassar fronteiras.<a href="https://pbexexperience.com/?utm_source=chatgpt.com">&nbsp;</a>



<h2 class="wp-block-heading">Perguntas provocativas para seu Negócio</h2>



<ul class="wp-block-list">
<li>Se você fosse um produto, qual seria o “porquê” que te diferencia no mercado? </li>



<li>Quantos seguidores você tem — e quantos desses seguidores sabem exatamente o que você faz e por que deveriam contratar você? </li>



<li>Sua marca pessoal está desenhada para “ser vista” ou para “ser lembrada e contratada”? </li>



<li>Você está construindo conteúdo… ou construindo comunidade e autoridade? </li>



<li>Sua dependência de “estar à frente da câmera” impede que seu negócio funcione sem você como pessoa-única? </li>
</ul>



<h2 class="wp-block-heading">Convite à Ação</h2>



Se você está disposto a fazer da sua marca pessoal um negócio sustentável e escalável — e não apenas um feed bonito — então a PBEX 2025 é a sua próxima grande virada.



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De seguidor a referência: transforme sua marca pessoal em negócio consistente

Se você acredita que liderar é mais do que administrar — que liderar é construir legado — então a PB Global Week é o caminho



O ano é 2025, o mundo corporativo caminha em ritmo acelerado. Cargos, organogramas e títulos continuam sendo importantes — mas cada vez mais não bastam. A pergunta que se impõe para executivos e líderes é: sua marca pessoal está à altura da complexidade e da ambição do seu papel?



<h2 class="wp-block-heading">Por que isso importa</h2>



Veja alguns dados que comprovam a urgência: pesquisas indicam que 82% das pessoas confiam mais em uma empresa se seus executivos estão ativos nas redes sociais.



Em outro levantamento, 70% dos recrutadores apontam que uma marca pessoal sólida já é mais importante que o currículo tradicional.



Para você no topo da organização, isso significa que o que está em jogo não é mais “ser visto” — é “ser lembrado corretamente”.



Outro dado relevante: a consistência da marca (corporativa ou pessoal) pode aumentar receitas em 10% a 20% conforme relatado por estudos de branding em 2025. 



Imagine então o impacto quando líderes adotam a marca pessoal como alavanca estratégica — não apenas para si, mas para suas equipes, seus negócios e suas culturas.



<h2 class="wp-block-heading">As dores que não se dizem</h2>



<ul class="wp-block-list">
<li>Você ocupa uma posição de poder, mas sente que muitos o veem apenas como “mais um executivo”, não como autoridade com voz própria. </li>



<li>A visibilidade que você tem no LinkedIn ou no palco parece formal — não genuína. E quando você sai da sala, seus valores ou seu propósito desaparecem. </li>



<li>A marca da empresa que você lidera está clara, mas a sua marca pessoal está dispersa ou dependente do cargo. </li>



<li>Você se preocupa com legado, mas as urgências do dia-a-dia tomam conta e sua narrativa pessoal fica em segundo plano. </li>
</ul>



Saiba que em dezembro irá ocorrer um movimento global e você precisa fazer parte, sob o tema “Além da Visibilidade: Personal Branding como Força de Transformação Coletiva”. A <a href="https://pbexexperience.com" target="_blank" rel="noreferrer noopener">9a. edição do PBEX Experience</a> traz essa provocação que será o eixo central de reflexão e ação. Afinal, visibilidade deixou de ser diferencial — tornou-se pré-requisito. O verdadeiro diferencial reside em converter essa visibilidade em autoridade, impacto e legado.



<h2 class="wp-block-heading">O que o PBEX 2025 propõe</h2>



Durante a semana de 1 a 5 de dezembro, 100% online e legendado em português, espanhol e inglês, o evento oferece uma plataforma global para líderes se reinventarem.<a href="https://www.linkedin.com/company/pbexexperience?utm_source=chatgpt.com">&nbsp;</a>



Trilhas como Lead with Impact convidam você a pensar não só “como me vejo”, mas “que diferença faço”. Debates, painéis e entrevistas com experts internacionais vão abordar temas como:



<ul class="wp-block-list">
<li>Como tornar sua marca pessoal um vetor de cultura organizacional. </li>



<li>Como alinhar reputação, presença digital e performance executiva. </li>



<li>O papel da IA e das novas ferramentas digitais no branding de líderes (tendência confirmada para 2025).<a href="https://www.ohhmybrand.com/blogs/top-10-personal-branding-trends-shaping-2025?utm_source=chatgpt.com"> </a></li>



<li>Como transformar sua visibilidade em legado — onde a marca pessoal vai além da pessoa e reverbera no coletivo. </li>
</ul>



<h3 class="wp-block-heading">Perguntas que você deve se fazer agora</h3>



<ul class="wp-block-list">
<li>Quando foi a última vez que você foi lembrado pelos motivos certos, e não apenas por estar “no cargo”? </li>



<li>Se você não estivesse mais no título que tem hoje, o que sobraria da sua marca pessoal? </li>



<li>Sua equipe e seus stakeholders sabem quem você é — ou apenas conhecem “o executivo da área X”? </li>



<li>A visibilidade que você busca está conectada à reputação que você deseja — ou está desenhada para impressionar, não para influenciar? </li>



<li>Em que medida você está disposto a investir na sua marca pessoal como competência estratégica e não como acessório? </li>
</ul>



<h2 class="wp-block-heading">Convite à Ação</h2>



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Caminho de recurso: felicidade e sucesso

Fábio Dantas

Mercado Livre: uma aula de logística e empreendedorismo, com Maurício Landi

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Sobre o autor

Fábio Dantas

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