#463
Atua como Consultor de Gestão há 27 anos, tendo se especializado na readequação e recuperação de empresas visando ajustar seu perfil para crescimento e desenvolvimento, envolvendo o corpo diretivo e gerencial, equipes de colaboradores e infraestrutura operacional.
MBA em Gestão de Empresas Competitivas pela PUC/PR, Especialização em Sistemas Informatizados pela SPEI/PR, Administração pela UNIFAE/CURITIBA, além de diversos cursos voltados para a Gestão Corporativa.
Atuou como Analista de O&M, Coordenador de Projetos, Assessor da Presidência, Diretor Superintendente, Diretor Geral, Diretor Regional para empresas como TODESCHINI ALIMENTOS, GRUPO NUTRIMENTAL, GRUPO INEPAR, GRUPO CARVAJAL/PUBLICAR/EDITEL, TELEPAR TELECOM, NET TELEVISÃO A CABO, REDE GAZETA DE COMUNICAÇÕES - TV GLOBO ES.
Diretor Técnico e Consultor de Gestão, atuando desde 1989 a partir da Fundação da SYNERGIA CONSULTING.
SYNERGIA CONSULTING, dedicada a desenvolver soluções diferenciadas para empresas que buscam a melhoria contínua através da qualidade da gestão, engajamento de suas equipes e superação de resultados.
Tem atuado no desenvolvimento e implementação de soluções e projetos específicos para as necessidades e porte de cada empresa.
Atuação destacada em Consultoria de Gestão, focada em resultados, através de Assessoria ou da própria Gestão do Negócio por um período de recuperação e transição, promovendo a evolução da empresa através de solução de problemas, qualificação de pessoal e corpo gerencial e de implementação de instrumentos de apoio gerenciais e sistemas integrados de gestão informatizados (ERP).
Desenvolvimento e implementação de soluções voltadas para a Qualidade Total, Qualidade do Atendimento e Satisfação do Cliente, Racionalização de Processos e Métodos de Trabalho, Planejamento Estratégico, Planejamento Orçamentário, Recuperação e Readequação Financeira, Gestão de Fluxo de Caixa, Sistema Informatizado de Gestão Integrada (ERP), Redução de Custos, Aumento da Produtividade e Rentabilidade, Recuperação Financeira, Capacitação Gerencial, Treinamento de Pessoal, Sistemas de Gestão de Recursos Humanos (Avaliação de Desempenho, Plano de Cargos, Salários e Carreira, Remuneração Variável, entre outros).
Atua como Consultor de Gestão há 27 anos, tendo se especializado na readequação e recuperação de empresas visando ajustar seu perfil para crescimento e desenvolvimento, envolvendo o corpo diretivo e gerencial, equipes de colaboradores e infraestrutura operacional.
MBA em Gestão de Empresas Competitivas pela PUC/PR, Especialização em Sistemas Informatizados pela SPEI/PR, Administração pela UNIFAE/CURITIBA, além de diversos cursos voltados para a Gestão Corporativa.
Atuou como Analista de O&M, Coordenador de Projetos, Assessor da Presidência, Diretor Superintendente, Diretor Geral, Diretor Regional para empresas como TODESCHINI ALIMENTOS, GRUPO NUTRIMENTAL, GRUPO INEPAR, GRUPO CARVAJAL/PUBLICAR/EDITEL, TELEPAR TELECOM, NET TELEVISÃO A CABO, REDE GAZETA DE COMUNICAÇÕES - TV GLOBO ES.
Diretor Técnico e Consultor de Gestão, atuando desde 1989 a partir da Fundação da SYNERGIA CONSULTING.
SYNERGIA CONSULTING, dedicada a desenvolver soluções diferenciadas para empresas que buscam a melhoria contínua através da qualidade da gestão, engajamento de suas equipes e superação de resultados.
Tem atuado no desenvolvimento e implementação de soluções e projetos específicos para as necessidades e porte de cada empresa.
Atuação destacada em Consultoria de Gestão, focada em resultados, através de Assessoria ou da própria Gestão do Negócio por um período de recuperação e transição, promovendo a evolução da empresa através de solução de problemas, qualificação de pessoal e corpo gerencial e de implementação de instrumentos de apoio gerenciais e sistemas integrados de gestão informatizados (ERP).
Desenvolvimento e implementação de soluções voltadas para a Qualidade Total, Qualidade do Atendimento e Satisfação do Cliente, Racionalização de Processos e Métodos de Trabalho, Planejamento Estratégico, Planejamento Orçamentário, Recuperação e Readequação Financeira, Gestão de Fluxo de Caixa, Sistema Informatizado de Gestão Integrada (ERP), Redução de Custos, Aumento da Produtividade e Rentabilidade, Recuperação Financeira, Capacitação Gerencial, Treinamento de Pessoal, Sistemas de Gestão de Recursos Humanos (Avaliação de Desempenho, Plano de Cargos, Salários e Carreira, Remuneração Variável, entre outros).
#463 Ele quer comprar sua empresa, com Álvaro Cambra López | Café com ADM 463
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