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Ser trainee é sonho da maioria dos jovens recém-formados do Brasil. Entender o motivo é fácil. Trata-se de uma oportunidade única de aprendizado e crescimento acelerado para quem ainda busca o seu lugar no mercado de trabalho. E os salários são mais do que atrativos: em alguns casos, superam a faixa de 6 mil reais.
Agora, difícil mesmo é chegar lá. São milhares de candidatos disputando algumas dezenas de vagas. Para completar, há concorrentes que mais parecem super-heróis: estudaram em grandes universidades, são poliglotas e possuem diversas vivências internacionais.
No entanto, para se tornar um trainee, não é preciso ser nenhum Chuck Norris. Basta seguir os 10 passos abaixo para sair na frente na maratona dos processos seletivos.
<h1>1) Faça uma ótima graduação</h1>
Ingressar em uma faculdade conceituada já não é mais suficiente. É preciso ter de fato uma experiência acadêmica enriquecedora. Esse é o momento de aprimorar as suas capacidades de análise e argumentação, habilidades essenciais para um trainee. É também aí que começamos a cultivar o networking e a expandir a nossa visão de mundo.
Aproveite ao máximo, pois esse tempo não volta mais.
<h1>2) Participe de atividades extracurriculares</h1>
Monitoria, Iniciação Científica, Empresa Júnior, cursos, estágios e trabalhos voluntários. Essas são apenas algumas das inúmeras possibilidades que farão toda a diferença na sua formação como profissional e ser humano. Os mais tímidos criam coragem para falar em público. &#8220;Donos da bola&#8221; aprendem a compartilhar e a trabalhar em equipe. Vocações são descobertas e duras lições, aprendidas.
O seu empenho e engajamento nesses projetos serão a medida de seu amadurecimento nessa fase.
<h1>3) Domine o inglês</h1>
Não é novidade que o inglês se tornou requisito básico, mas sempre parece haver um motivo para adiar o estudo do idioma. Se não é a falta de tempo, é o dinheiro apertado (ou ambos).
Não fique inventando desculpas. Busque o quanto antes cobrir esse gap e recuperar o tempo perdido.
<h1>4) Desenvolva uma boa postura profissional</h1>
A maturidade é fator decisivo na escolha dos futuros trainees de uma empresa. Por isso, seja pontual, comprometido e responsável em todas as atividades em que se envolver. Tenha sempre uma atitude respeitosa e educada. É preciso ter bastante tato e jogo de cintura ao lidar com pessoas de opiniões contrárias.
Procure argumentar de forma clara e objetiva. Não interrompa e demonstre real interesse no que o outro tem para dizer. Saber ouvir é diferente de aguardar a vez de falar.
<h1>5) Conheça a si mesmo</h1>
O autoconhecimento é uma das competências mais importantes da atualidade. Reflita sobre os seus valores e objetivos. Pondere pontos fortes e de melhoria. Pratique a auto-avaliação e não tenha medo de ser você mesmo.
Assim você terá mais chances de se destacar e poderá direcionar o foco às empresas que mais combinam com o seu perfil.
<h1>6) Planeje o investimento</h1>
Participar de seleções para programas de trainee demanda bastante tempo e, muitas vezes, dinheiro. São meses de etapas que parecem não ter fim e a maior parte das fases presenciais ocorre em São Paulo. Algumas organizações até arcam com os custos das viagens, mas é melhor não contar com essa regalia.
Tendo isso em mente, comece a economizar ainda na graduação e aprenda a gerenciar bem o tempo para não perder nenhum prazo.
<h1>7) Controle a ansiedade</h1>
A ansiedade é a maior inimiga da geração Y. Um pouco de nervosismo é compreensível, mas, quando exacerbado, pode ser o responsável pela reprovação do candidato. O equilíbrio emocional não apenas é crucial nas apresentações e interações com os grupos, como também é indispensável no dia a dia das organizações.
Além do mais, é importante estar preparado para longas esperas por um retorno. Logo, evite ligar o tempo todo para saber o resultado do processos.
<h1>8) Estude as empresas a fundo</h1>
Imagine que você finalmente irá visitar um país que sempre desejou conhecer. Certamente a sua empolgação fará com que pesquise tudo sobre os pontos turísticos, culinária, clima e costumes locais, entre outros.
Com a empresa de seus sonhos, não poderia ser diferente. Levante todas as informações que puder sobre as suas áreas de atuação e cultura organizacional. Analise o mercado e os seus concorrentes e internalize a sua missão, visão e valores.
Se depois de toda essa imersão você não estiver apaixonado, talvez seja o caso de reconsiderar a sua escolha.
<h1>9) Tenha brilho nos olhos</h1>
Muitos se inscrevem nos programas só para ter o rótulo &#8220;trainee&#8221; estampado no currículo. Mas eu vou contar um segredo: só é aprovado quem quer mesmo a vaga. Quando você realmente se identifica com uma oportunidade, mal consegue conter o entusiasmo. E isso é algo contagiante.
São essas energia e disposição renovadoras que as empresas esperam obter com a contratação de trainees.
<h1>10) Entenda que o trainee é apenas o começo </h1>
Ser um trainee não garante sucesso na carreira. É preciso compreender que o cargo &#8220;trainee&#8221; é apenas um meio, e não um fim em si mesmo.
Portanto, seja humilde. É sempre bom lembrar que &#8220;trainee&#8221; é aquele que está &#8220;em treinamento&#8221;. E o melhor nessa vida é nunca deixar de ter uma postura de aprendiz.
Cíntia Reinaux escreve às terças-feiras.

10 passos para ser um trainee

Saiba como conquistar a vaga dos sonhos de quase todo jovem recém-formado

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Na semana passada, um dos temas mais comentados nas redes sociais foi o processo seletivo lançado pela agência Africa. O chamado <a title="AfricanIdol" href="https://www.facebook.com/photo.php?fbid=458190587560914&amp;set=a.115721238474519.8258.112387442141232&amp;type=1&amp;theater">African Idol</a> pretende selecionar 5 estagiários a partir de apresentações de 30 segundos. Vale "cantar, dançar, sapatear" e o que mais os candidatos entenderem que irá chamar a atenção dos jurados, que incluem famosos como Anderson Silva e Sabrina Sato, além de executivos da própria companhia.
A seleção foi anunciada em 7 de novembro e deveria ocorrer nesse último domingo (11), mas a quantidade de devolutivas (positivas e negativas) foi tão grande que a instituição comunicou o <a title="AdiamentodoAfricanIdol" href="https://www.facebook.com/photo.php?fbid=459053954141244&amp;set=a.115721238474519.8258.112387442141232&amp;type=1&amp;relevant_count=1">adiamento do evento</a>, ainda sem data marcada.
Essa mistura dos reality shows "American Idol" e "O Aprendiz" com o quadro "Se vira nos 30" do Domingão do Faustão foi recebida com indignação por muitos internautas. Tão logo a competição foi divulgada, publicitários e profissionais do meio iniciaram uma campanha para que os estudantes se valorizem e jamais aceitem participar de algo tão "ridículo" e "desrespeitoso" para conquistar um estágio, que, vale ressaltar, será de apenas 1 mês.
Acredito que, mais do que repulsa, uma ação como essa deveria despertar uma reflexão sobre o que o mercado tem exigido dos jovens nos últimos anos. Além de requisitos técnicos como formação superior e fluência em inglês, as seleções estão cada vez mais longas e mirabolantes, com etapas que vão de produção de vídeos a jogos que simulam o mundo dos negócios.
Se por um lado essas inovações dão uma oxigenada na mesmice das dinâmicas de grupo, por outro elas revelam o quanto está difícil conseguir uma aprovação. Em 2011, o piloto da <a title="Série3%" href="http://www.vidadetrainee.com/2011/07/07/vt-indica-video-serie-3/">websérie 3%</a> fez uma dura crítica aos desumanos processos seletivos a que muitas vezes nos submetemos para obter êxito nessa empreitada.
Sobre o caso em questão, essa não foi a primeira vez que uma agência trouxe uma proposta diferente para atrair talentos. Há alguns meses, o Grupo Máquina lançou a <a title="PrêmioMáquina" href="http://www.premiomaquina.com.br">2ª edição</a> de um concurso cultural que premia os vencedores (aqueles com os vídeos mais votados) com 3 meses de estágio.
De certo modo, ambas as iniciativas podem trazer um novo frescor ao já desgastado setor de recrutamento. Afinal, é razoável supor que algumas pessoas se destaquem mais compondo jingles criativos do que respondendo testes de Raciocínio Lógico.
No entanto, é óbvio que os candidatos devem ser tratados com respeito. Por isso, é importante saber dosar o inusitado com o bom senso, especialmente quando falamos de mídias sociais. A <a title="CasoVisoueoutrosvexames" href="http://www.administradores.com.br/informe-se/tecnologia/relembrando-4-vexames-epicos-de-colaboradores-e-instituicoes-nas-redes-sociais/61775/">Visou</a> está aí para não nos deixar esquecer.
A boa notícia é que algumas organizações parecem já ter encontrado esse equilíbrio. Aproveitando o hype em torno da "Africa", a agência CI intercâmbio lançou um <a title="TrabalharnaÁfrica" href="https://www.facebook.com/photo.php?fbid=451980248181593&amp;set=a.168165696563051.33667.105542972825324&amp;type=3&amp;src=https%3A%2F%2Ffbcdn-sphotos-h-a.akamaihd.net%2Fhphotos-ak-snc6%2F222588_451980248181593_227018437_n.jpg&amp;size=940%2C940">convite</a> para que os universitários de fato viajem para trabalhar no continente africano, em um programa voluntário.
Quando vivemos em um cenário onde oportunidades sérias se transformam em um grande espetáculo midiático, talvez seja mesmo o momento de entrar em contato com o "mundo lá fora" e toda a realidade que dele pudermos absorver.
E você? Também gostaria de trabalhar na África?
 
Cíntia Reinaux escreve às terças-feiras.

Quem quer trabalhar na África?

A essência da resiliência mental é a capacidade de transformar pressão em propósito, mantendo o foco quando tudo parece desmoronar



Em 2008, enquanto os mercados financeiros globais desabavam como castelos de cartas, Indra Nooyi, então CEO da PepsiCo, permanecia firme, como um capitão navegando em um navio em alto-mar durante uma tempestade. Diante da crise, com concorrentes como a Coca-Cola hesitando e equipes internas questionando o futuro, ela manteve a calma e redirecionou a empresa para produtos mais saudáveis — sucos naturais e snacks integrais —, enfrentando ceticismo de acionistas e executivos. Sua visão levou a PepsiCo a um crescimento de 80% no valor de mercado entre 2006 e 2018, segundo a Bloomberg. Essa é a essência da resiliência mental: a capacidade de transformar pressão em propósito, mantendo o foco quando tudo parece desmoronar. A ciência está desvendando como líderes como Nooyi constroem essa força interior, oferecendo ferramentas para que qualquer um prospere em um mundo de desafios implacáveis.



Então, como podemos desenvolver essa mente inabalável? O que permite a um líder enfrentar crises com serenidade, tomar decisões lúcidas e inspirar equipes sob pressão? É um dom reservado a poucos ou uma habilidade que todos podem cultivar?&nbsp;



O cérebro pode se transformar em uma máquina de resiliência. No coração da resistência mental está o BDNF (Fator Neurotrófico Derivado do Cérebro), proteína que age como um “fertilizante” para o cérebro, nutrindo o crescimento de novos neurônios e fortalecendo as conexões entre eles, como pontes que tornam uma cidade mais funcional. Produzido em áreas cruciais como o hipocampo, responsável pela memória e aprendizado, e o córtex cingulado anterior, que regula emoções, o BDNF é a chave da neuroplasticidade, a habilidade do cérebro de se adaptar a novos desafios, como um músculo que se fortalece com treino. Estudo de 2023 publicado na Frontiers in Molecular Neuroscience revelou que níveis elevados de BDNF estão ligados à melhor memória, aprendizado mais rápido e controle emocional, formando a base da resiliência mental.



A ciência mostra que o BDNF é sensível ao nosso estilo de vida. Atividades como corrida matinal, uma boa noite de sono ou aprender uma nova habilidade, como tocar violão ou analisar dados, aumentam sua produção, como regar uma planta para que floresça. Por outro lado, o estresse crônico, como prazos intermináveis ou noites mal dormidas, reduz o BDNF, enfraquecendo a capacidade do cérebro de se adaptar.&nbsp;





O exercício físico é o motor mais potente para aumentar o BDNF, como uma usina que abastece o cérebro com energia. Atividades aeróbicas, como correr ao amanhecer ou pedalar em um parque, já são ótimas, mas exercícios que unem corpo e mente, como o treinamento intervalado de alta intensidade (HIIT) ou ioga, oferecem um impulso extra.&nbsp;



Países como a Dinamarca ilustram o poder coletivo do exercício. Lá, ciclovias lotadas e políticas públicas que incentivam esportes criam uma cultura de movimento: é comum ver executivos pedalando para o trabalho, com mochilas nas costas e o vento no rosto. Dados da Organização Mundial da Saúde (OMS) mostram que o país tem uma das menores taxas de transtornos de ansiedade na Europa, com apenas 4% da população afetada, em parte graças a essa rotina ativa. Em contraste, nos Estados Unidos, onde 40% dos adultos são sedentários, segundo a American Psychological Association, os custos com saúde mental chegam a US$ 300 bilhões por ano, sobrecarregando empresas e sistemas de saúde. A ioga, praticada por 300 milhões de pessoas no mundo, também brilha como ferramenta de resiliência.&nbsp;



<h2 class="wp-block-heading">O sono pode ser a arma secreta para uma mente inabalável</h2>



O sono é a fundação invisível da mente inabalável, mas frequentemente sacrificado em culturas corporativas que celebram o “trabalhar até cair”. Imagine o cérebro como um computador: sem uma noite de sono, ele fica lento, com falhas no sistema. Empresas como a SoftBank, no Japão, estão começando a mudar isso, oferecendo salas de descanso e incentivando pausas, inspiradas por evidências de que o sono aumenta a produtividade em até 20%. Mesmo assim, a cultura de longas jornadas persiste: 20% dos trabalhadores japoneses dormem menos de 6 horas por noite, segundo o Japan Times, enfrentando cansaço crônico. Já na Finlândia, onde a média de sono é de 7,8 horas, trabalhadores chegam ao escritório revigorados, contribuindo para uma produtividade per capita entre as mais altas do mundo, de acordo com o World Economic Forum.



Para otimizar o sono, especialistas sugerem ações simples: manter um horário fixo, como ir para a cama às 22h; evitar cafeína após o meio-dia; e desligar telas uma hora antes de dormir, trocando a luz azul do celular por um livro ou uma conversa. Essas práticas são como lubrificar as engrenagens da mente, permitindo que líderes enfrentem pressões com clareza.



<h2 class="wp-block-heading">Estratégias práticas para líderes: um roteiro para a resiliência</h2>



A ciência do BDNF oferece um mapa para construir uma mente inabalável, mesmo com agendas lotadas. Aqui estão cinco estratégias práticas, respaldadas por evidências, para líderes incorporarem ao dia a dia:



<ol class="wp-block-list">
<li>Exercício Regular: Dedique 20 minutos, três vezes por semana, a um treino de HIIT (ex.: 30 segundos de burpees, 30 segundos de descanso, repetidos por 8 ciclos) ou uma sessão de ioga com posturas como “guerreiro” e “árvore”. </li>



<li>Sono Priorizado: Estabeleça rotina de 7 a 9 horas de sono, indo para a cama em um horário fixo (ex.: 22h) e acordando às 6h ou 7h. Crie um ambiente propício: use cortinas blackout, mantenha o quarto a 18-20°C e evite cafeína após o meio-dia. Uma hora antes de dormir, troque o celular por um livro ou prática de relaxamento. </li>



<li>Aprendizado Contínuo: Reserve 15 minutos diários para aprender algo novo, como um idioma ou uma habilidade profissional. Pratique à tarde, quando a energia está alta, e anote progressos em um caderno. Por exemplo, aprenda cinco palavras novas por dia ou pratique uma fórmula de planilha. </li>



<li>Exposição ao Frio: Comece com banhos frios de 30 segundos após o banho quente, aumentando gradualmente para 2 minutos. Use uma ducha a 10-15°C ou mergulhe os pulsos em água gelada durante as pausas no trabalho. Pratique três vezes por semana, respirando profundamente para controlar o desconforto. Um cronômetro pode ajudar a manter a consistência. Evidências preliminares sugerem que isso melhora a tolerância ao estresse, como temperar o aço para torná-lo mais forte.</li>
</ol>



* Charles Betito é fundador da MIND station e especialista em educação corporativa e saúde mental

Descubra o poder do seu cérebro para superar crises de esgotamento

Por que acreditamos em quem engana e o que isso ensina sobre autenticidade e marca pessoal



Essa semana compartilhei um vídeo do cantor Samuel Rosa, da banda Skank, onde ele comenta sobre “ter muita gente querendo opinar em tom professoral” e conclui:



“Tem muito professor fuleiro por aí.”



O que ele quis dizer, no fundo, é algo que também me incomoda: há pessoas que, por dominarem bem as redes sociais, acabam vendendo uma imagem que não condiz com sua experiência prática ou acadêmica. E sim, esse tema gerou muitas conversas com profissionais que me escreveram sobre o assunto.



Pois é… não vamos mudar o mundo. Vivemos em uma sociedade onde cada um tem uma visão de certo e errado. Para alguns, manipular e distorcer fatos é “normal”. Para outros e eu me incluo aqui isso é verdadeiramente fora dos valores pessoais e profissionais.



Mas este artigo não é sobre mim. É sobre você, C-Level, gestor ou liderança, que às vezes acredita que construir sua #MarcaPessoal é “entrar no mesmo pacote” dos que mentem e manipulam. E não é.



Hoje mesmo disse a um cliente:



“Se você não falar sobre o seu valor, sobre quem é e o que entrega, alguém sem experiência vai fazer isso no seu lugar e vai vender melhor, porque vende sonhos. E infelizmente, as pessoas compram isso.”



Construir sua marca pessoal não é sobre ser influenciador. É sobre se relacionar com sua rede, mostrar credibilidade, coerência e valor real. É lembrar às pessoas quem é você e o que você faz hoje com verdade, com propósito e com entrega.



Infelizmente, mentir é humano. Manipular, também. Mas há algo mais profundo por trás da facilidade com que algumas pessoas conseguem distorcer fatos, emocionar multidões e conquistar seguidores mesmo quando a verdade começa a ruir.



A ciência mostra que a mentira e a manipulação não são apenas desvios éticos são fenômenos psicológicos e neurológicos complexos, que exploram as vulnerabilidades naturais do cérebro humano.



Pesquisas da University College London mostram que, quando uma pessoa mente repetidamente, a amígdala cerebral área ligada à culpa e ao medo reduz sua resposta emocional. Com o tempo, mentir se torna mais fácil, quase automático. É como se o cérebro se anestesiasse, diminuindo o desconforto moral.



A psicologia explica que os manipuladores dominam três mecanismos:



Carisma e autoridade percebida: o cérebro confia em quem demonstra segurança, mesmo sem fundamento técnico.



Reciprocidade emocional: oferecem o que o outro quer ouvir elogios, promessas, soluções mágicas.



Vieses cognitivos: tendemos a confirmar o que já acreditamos (viés de confirmação) e seguir o grupo (efeito manada).



É por isso que tantas pessoas acabam acreditando e seguindo quem parece “ter todas as respostas”.





<h2 class="wp-block-heading">Casos reais: quando o mundo acreditou na mentira</h2>



Elizabeth Holmes (Theranos), prometeu revolucionar a medicina com um exame que detectaria centenas de doenças com apenas uma gota de sangue. Investidores bilionários e líderes políticos acreditaram. Holmes dominava o carisma, o visual e a narrativa parecia saber o que dizia. Mas faltavam dados, resultados e, principalmente, verdade.



Anna Delvey (Sorokin) viveu como uma herdeira milionária em Nova York, enganando banqueiros e amigos. O cérebro humano preenche lacunas quando o contexto parece confiável uma roupa cara, um endereço nobre e um discurso convincente bastam para gerar credibilidade. É o fenômeno da heurística da representatividade: julgamos competência pela aparência, não pela essência.



Frank Abagnale Jr., retratado em Prenda-me se for Capaz, mostrou como a convicção sustenta a mentira. Ele acreditava tanto em suas próprias histórias que nem seu corpo emitia sinais típicos de engano.



Esses casos mostram que o problema não é apenas quem engana, mas por que queremos tanto acreditar.



<h2 class="wp-block-heading">O que leva as pessoas a comprar uma mentira</h2>



A resposta está nas emoções. O ser humano busca clareza, esperança e pertencimento. Quem oferece uma história coerente, um discurso inspirador e uma imagem de sucesso ativa no cérebro os circuitos da dopamina, neurotransmissor do prazer e da recompensa. Nas redes sociais, cada curtida reforça essa sensação tanto para quem engana, quanto para quem acredita. E na empresa, é a admiração de quem faz parte da mesma organização.



Assim, forma-se o ciclo: o manipulador fala o que o público quer ouvir; o público valida; e o algoritmo amplifica.



<h2 class="wp-block-heading">A verdade sobre Marca Pessoal: não é “ser marketeiro”</h2>



É aqui que entra um ponto essencial marca pessoal verdadeira não tem nada a ver com se vender como um produto que não existe.



Construir sua marca não é “fingir sucesso”, criar uma persona perfeita ou vender o que nunca se viveu. É o oposto da manipulação.



A marca pessoal autêntica nasce da experiência prática, das habilidades conquistadas com esforço, das competências que você realmente desenvolveu ao longo da carreira e vida. É o resultado de entender:



Quem você é, O que você faz bem, E como pode gerar valor real para os outros.



Isso vale para qualquer propósito: conseguir um novo emprego, conquistar clientes de consultoria, oferecer mentorias, palestrar ou empreender.



Mas jamais deve envolver mentir, manipular ou prometer o que não se pode entregar. Muito menos ser quem não se é. Não existe marca sólida construída sobre inverdades apenas ilusões temporárias.



<h2 class="wp-block-heading">Manipulação x Credibilidade: um contraste necessário</h2>



Vou confessar algo. Fiz um determinado curso e só depois descobri que o profissional, bastante conhecido no mercado, que se apresentava como “Psicólogo, Filósofo e Teólogo” e dizia frases como “meus pacientes, meus seres de luz…”, não tinha nenhuma das formações vendidas.



Durante o curso, ele falava com tanta propriedade e sensibilidade sobre comportamento humano que ninguém questionava. Inclusive eu. Antes de me inscrever, cheguei a ligar para a instituição e perguntei sobre sua formação. A resposta foi direta: “Sim, ele é formado nas três áreas.” Na minha ingenuidade, não perguntei em qual instituição.



Algum tempo depois, um cliente C-Level me contou que esse mesmo profissional que inclusive já apareceu em programas de TV era, na verdade, formado em Administração. Fiquei chocada. Liguei novamente para a instituição e perguntei onde ele havia se formado em cada curso. A ligação caiu. Ninguém mais atendeu.



Fui até a minha apostila de formação, e lá estava impresso: “Psicólogo, Filósofo e Teólogo”. Mas nenhum nome de universidade, nenhuma referência, nada que comprovasse o que ele dizia.



Isso não é marca pessoal, porque a verdadeira força da marca pessoal vem da coerência entre discurso e prática. Do alinhamento entre o que você fala e o que você faz. Da consistência diária que, aos poucos, se transforma em credibilidade.



Agora, tudo o que esse profissional fala eu não confio mais, esse é o risco da mentira e manipulação.



<h2 class="wp-block-heading">Por que a verdade sempre vence</h2>



A mentira pode encantar por um tempo, mas a coerência conquista para sempre. O cérebro humano reconhece autenticidade. Mesmo que inconscientemente, sentimos quando há verdade nas palavras porque o corpo, a voz e o olhar alinham-se com a mensagem.



Construir uma marca pessoal baseada na verdade é mais do que ética é neurociência aplicada à confiança. Quem comunica a partir da experiência real ativa no outro os circuitos da empatia e da credibilidade. E é isso que gera oportunidades de trabalho, convites para palestras, mentorias e conexões sinceras.



A mentira pode construir audiência, mas nunca reputação. A manipulação pode gerar engajamento, mas não legado. E no fim, o que realmente fica é o que foi construído com propósito, ética e entrega.



E a dica final que deixo para você #CLevel e demais profissionais: olhem o perfil do LinkedIn e o currículo antes de seguir curtir e comentar, como Samuel Rosa falou: "Tem muita gente ensinando o que não tem por experiência prática."



Abraços,



Juliana Starosky



Fundadora, Starosky Consultoria



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Aqui fica a dica de um podcast: Criando uma carreira de sucesso: o peso da marca pessoal | AmplificaCast Ep105 com Juliana Starosky

A ciência da mentira e da manipulação

O verdadeiro segredo não está em reter, mas em conquistar diariamente a lealdade emocional dos colaboradores



O mercado de trabalho mudou. Hoje, os profissionais não estão apenas em busca de salário ou estabilidade. Eles querem crescer, aprender, sentir orgulho do que fazem e de onde estão. Querem reconhecimento real, e não apenas no discurso. Querem líderes que inspirem, e não chefes que apenas cobrem.



Pense no colaborador como uma semente rara. Se você a guarda em uma gaveta, ela nunca germina. Mas se oferece solo fértil, luz e água, ela floresce e dá frutos que fortalecem toda a organização. Essa é a essência da conquista: não segurar alguém à força, mas criar um ambiente onde ele queira permanecer e florescer.





<h2 class="wp-block-heading">E como isso acontece na prática?</h2>



a) Reconhecimento constante: não apenas nas metas atingidas, mas também no esforço, na dedicação e nas pequenas conquistas que fazem a engrenagem girar;



b) Planos de carreira estruturados: clareza sobre onde o profissional está e para onde pode ir. O futuro só é atraente quando existe um caminho visível;



c) Lideranças humanizadas: gestores que escutam, apoiam e desenvolvem, porque ninguém pede demissão de uma empresa — as pessoas pedem demissão de líderes que não sabem valorizar;



d) Desafios significativos: talentos querem expandir seus limites, se sentir úteis e parte de algo que vai além do “trabalho por trabalho”.



Empresas que entendem essa lógica não precisam “segurar” ninguém. Elas se tornam lugares onde as pessoas querem ficar. Lugares que inspiram pertencimento, motivação e orgulho.



O verdadeiro segredo não está em reter, mas em conquistar diariamente a lealdade emocional dos colaboradores. Quando isso acontece, eles não olham para fora em busca de oportunidades: eles olham para dentro e pensam —“Aqui é o lugar onde eu posso crescer, ser reconhecido e deixar minha marca.”

10 passos para ser um trainee

Cíntia Reinaux

Ele conheceu todos os países do mundo — e quer te ensinar como, com Anderson Dias

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Sobre o autor

Cíntia Reinaux

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