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As pesquisas mostram que o medo de falar em público é um dos mais imobilizadores que há. Sempre em meus cursos o desejo da maior parte das pessoas é saber como vencê-lo. Lembro-me de um gerente que perdeu a promoção para gerente geral, apesar de ter melhores qualificações técnicas. Ele foi vencido pelo medo, mas seu concorrente levantou e falou na hora certa.
Para ajudar os que querem maiores conquistas profissionais e pessoais, dentre outras técnicas, falo sobre as 5 características do medo de falar em público. Certamente, conhecer o inimigo é boa estratégia de guerra e de fato, já acalma a maior parte das pessoas. Então, veja quais são as 2 primeiras características:
1 &#8211; Ele é normal: pense comigo, ter olhos azuis é normal ou é doença? Acertou, é absolutamente normal. Desta forma, não faz sentido alguém que os tenha ficar neurótico tentando mudar esta característica.
O mesmo se aplica ao medo de falar em público. Isso significa que quem o tem não é anormal, doente ou mais desqualificado que os demais. É normal sentir medo de falar em público. Muitos se martirizam e se sentem de todo desqualificados por terem este medo. Mas calma, é normal sentir medo.
2 – Ele é comum: agora, pense comigo, quantas pessoas de olhos azuis você viu nos últimos 2 dias? É provável que não muitas e isto ocorreu porque embora tê-los seja normal, não é comum. Ou seja, é uma característica presente em poucas pessoas.
Já o medo de falar em público tanto é normal quanto é comum. Ou seja, está presente na maior parte das pessoas. Ousaria dizer que todo mundo que tem conhecimento de causa e é sincero, admite ter medo de falar em público.
Portanto, se você às vezes treme, transpira em excesso, tem um ‘branco’ durante uma apresentação, não consegue ver o que está nas anotações ou tem qualquer outro sintoma deste medo, você é normal! Além disso, tenha certeza, você não é a exceção!
Por favor, lembre-se agora de 3 oradores que você admira. Pois, saiba com toda a certeza que estes oradores têm medo assim como você e que chegaram a ter destaque nesta habilidade apesar do medo. É isso mesmo, o que faz a diferença não é se você tem ou não tem medo de falar em público. O que faz a diferença é quem manda em quem!
Então, pare hoje de se sentir o pior dos piores por saber que tem esse medo e decida ir à frente com ousadia apesar dele. A oratória é um dos maiores fatores de destaque de um profissional, não deixe seu concorrente ganhar de você só porque ele está disposto a vencer o medo enquanto você se encolhe e fica para trás.
Se você quer saber as outras 3 características deixe seu comentário. Obrigado.

2 características do medo de falar em público que ajudarão você a superá-lo

Uma das maiores dores dos profissionais que estão em crescimento da carreira é o medo de falar em público. Este, tem características próprias e conhecê-las tem sido redentor para muitas pessoas. Por este motivo falo aqui de 2 delas. Caso haja interesse posso discorrer sobre as outras 3

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<dl class="wp-caption alignnone"><dt class="wp-caption-dt"><img class="alignnone size-full wp-image-88" src="https://administradores-media-dev.s3.amazonaws.com/app/uploads/2022/01/28072053/palestra-de-lideranc3a7a-palestra-para-lc3adderes-palestra-motivacional-palestrante-luciano-masan.jpg" alt="Palestra de Liderança, Palestra para Líderes, Palestra Motivacional, Palestrante Luciano Masan" width="1200" height="1200" /></dt><dt class="wp-caption-dt"></dt></dl> 
Neste vídeo da <a href="http://lucianomasan.com.br/palestras-motivacionais-de-lideranca-e-de-vendas/palestra-seja-um-lider-motivador/">Palestra de Liderança</a> '<a href="http://lucianomasan.com.br/palestras-motivacionais-de-lideranca-e-de-vendas/palestra-seja-um-lider-motivador/">Seja um Líder Motivador</a>' o que será tratado é uma questão chave para a motivação e o comprometimento das pessoas: Ter objetivos claros para sua equipe.
Você traçou objetivos especificamente para sua equipe alcançar este semestre ou este ano? Eles sabem que números e que padrões devem alcançar na produção, redução de perdas, melhoria de qualidade do produto, do trabalho e do local de trabalho, além do padrão de relacionamento que têm?
Se acha que isso pode não estar claro o suficiente ainda para toda a equipe assista este vídeo da <a href="http://lucianomasan.com.br/palestras-motivacionais-de-lideranca-e-de-vendas/palestra-seja-um-lider-motivador/">Palestra de Liderança</a> '<a href="http://lucianomasan.com.br/palestras-motivacionais-de-lideranca-e-de-vendas/palestra-seja-um-lider-motivador/">Seja um Líder Motivador</a>' e veja a importância de fazê-lo.
 
 
Para conhecer outras palestras com ótimo conteúdo <a href="http://lucianomasan.com.br/palestras-motivacionais-de-lideranca-e-de-vendas/">CLIQUE AQUI</a> ou confira logo abaixo:
<h2>PALESTRA MOTIVACIONAL e de</h2>
<h2>CRESCIMENTO PROFISSIONAL:</h2>
<h3><a href="http://lucianomasan.com.br/palestras/4-passos-para-mudar-a-sua-vida/">– 4 Passos Para Mudar a Sua Vida</a></h3>
Palestra motivacional em que são estimulados os comportamentos empreendedores, de iniciativa e auto-responsabilização. A ideia é ajudar as pessoas a saírem da zona de conforto e fazerem a diferença para os clientes e organizações que atendem e assim, gerarem para si o futuro que querem ter ao invés de ficarem reclamando e colocando a culpa na empresa, no chefe ou em quem quer que seja.
Palestra excelente para promover o crescimento de profissionais dentro das empresas, em faculdades, conselhos de profissionais, grupos empresariais e de profissionais autônomos. – <a href="http://lucianomasan.com.br/palestras/4-passos-para-mudar-a-sua-vida/">(SAIBA MAIS)</a>
<h3><a href="http://lucianomasan.com.br/palestras/a-importancia-do-profissional-para-as-organizacoes-e-a-sociedade/">– A Importância do Profissional para as Organizações e a Sociedade</a></h3>
Palestra motivacional em que os profissionais são instigados a se desenvolverem ao máximo e fazerem diferença na sociedade. Mostra como é bom para todo mundo que os profissionais cresçam e ocupem os melhores postos, despertando-os assim, para o exercício excelente do seu ofício e a construção de carreira sólida.
Palestra excelente para comemoração do Dia do ‘profissional’ e em Aulas da Saudade, bem como por Sindicatos e Conselhos Regionais e Conselhos Federais. – <a href="http://lucianomasan.com.br/palestras/a-importancia-do-profissional-para-as-organizacoes-e-a-sociedade/">(SAIBA MAIS)</a>
<h3><a href="http://lucianomasan.com.br/palestras/como-crescer-profissionalmente/">– Como Crescer Profissionalmente</a></h3>
Palestra com foco na promoção de posturas e comportamentos que facilitam o desenvolvimento profissional. Trata dos pontos chaves e estimula comportamentos que ajudam a diminuir a insatisfação e as reclamações no ambiente de trabalho. Destaca que o crescimento é antes de mais nada responsabilidade e obra do seu primeiro interessado: o próprio trabalhador.
Palestra excelente para empresas que querem promover uma postura mais autônoma e mais responsável dos seus colaboradores. Ideal para profissionais que estão no mercado ou em formação. – <a href="http://lucianomasan.com.br/palestras/como-crescer-profissionalmente/">(SAIBA MAIS)</a>
<h3><a href="http://wp.me/P79OuQ-2Rs">– Acredite Você Pode Mais!</a></h3>
Às vezes as pessoas ficam apáticas por não acreditarem na sua capacidade de dar uma colaboração relevante ou que não são capazes. Mas, isto não é verdade. De fato, trabalhadores que acreditam no seu potencial e no potencial de sua colaboração se tornam mais engajados, mais comprometidos e efetivamente mais colaborativos.
Esta palestra ajuda justamente despertar as pessoas para uma postura mais colaborativa. Eleva a autoestima do colaborador e mostra com casos reais que mesmo uma pequena diferença já será relevante. – <a href="http://wp.me/P79OuQ-2Rs">(SAIBA MAIS)</a>
<h3> </h3>
<h2>PALESTRA de VENDAS:</h2>
<h3><a href="http://wp.me/P79OuQ-2So">– O Pulo do Gato e 4 Piruetas para Vender Mais</a></h3>
 “Nossa mas, a crise está brava!” Foi a exclamação de um gerente de vendas durante um treinamento que eu ministrava. Então, lhe perguntei quantos concorrentes havia naquela praça. Ele estimou em mais de 100. Perguntei quantos eram fortes e ele disse que uns 8 eram grandes e muito fortes. Ora, um mercado que mantém mais de 100 concorrentes de portas abertas é um mercado onde há demanda.
O que pode ter acontecido é que, antes, com uma demanda mais arrojada, não havia necessidade de se esforçar para vender, havia abundância de clientes querendo comprar. Agora, com a diminuição da demanda era necessário ser competente pra atrair clientes e vender. Mas, se o gerente e/ou o vendedor acredita que o problema é a ‘crise’ então, não fará nada pra mudar a situação. Além disso, ele consegue se justificar por não sere mais competente e não fechar mais negócios.
Em primeiro lugar os resultados dependem daquilo em que os vendedores e gestores de vendas acreditam. (<a href="http://wp.me/P79OuQ-2So">SAIBA MAIS</a>)

Palestra de Liderança - Objetivos para sua Equipe

Qual é a grande pergunta de quem terá que falar em público? Acertou! A pergunta é: “O que eu vou falar?”. Isso é natural já que o conteúdo é o motivo da apresentação. O problema é que a maior parte destas pessoas fica só com esta preocupação e gasta todo o seu tempo buscando conhecimento, estruturando este conhecimento e preparando um PowerPoint.
Mas, porque isso é um problema? Isso é problema porque o mais estratégico para o sucesso na comunicação não é o conhecimento. Este é um pressuposto. Para ter sucesso é necessário ir além dele. Pesquisa feita por Albert Mehrabian apurou que na comunicação as palavras representam somente 7%. Portanto, focar apenas em ‘o que’ dizer é pouco estratégico.
Segundo este pesquisador 38% da comunicação acontece pelo modo como falamos e não propriamente pelas palavras. Aqui estão todos os recursos da fala: articulação, tom da voz, velocidade da fala, sinal enfático e entonação. Veja, o modo como falamos é quase 6 vezes mais expressivo do que ‘o que’ falamos, propriamente.
Feitas as contas ainda resta um percentual importante. 55% Do que se consegue comunicar é de forma não verbal, ou seja, não é ‘o que’ e nem ‘como’ você fala. Portanto, mais da metade da sua comunicação se dá pela postura, expressões faciais, gestos e vestimenta.
Eu sei que você já percebeu que a oportunidade de diferenciar-se é excelente!
Então, a grande dica é não preparar apenas o que falar, mas treinar e enriquecer o como falar, além de preparar a sua imagem, a sua mensagem não verbal, para alcançar sucesso acima da média.
Uma orientação prática e extremamente útil para enriquecer sua fala é: varie o seu tom de voz e a velocidade da fala intencionalmente. Falar mais ou menos em um mesmo tom é o que se chama de 'monótono' e monotonia é muito chata e desinteressante. Escolha em sua apresentação palavras que indiquem movimento, emoção ou imagem e fale-as de modo diferente. Isso tornará sua apresentação mais interessante, divertida e gerará mais fixação de conteúdo e da sua marca pessoal. Também sempre use os sinais enfáticos.
Outra orientação técnica é: assuma uma postura positiva. Seja em uma fala individual, para poucas pessoas ou para grandes grupos, assuma uma postura correta. Apoie firmemente os dois pés no chão, ligeiramente afastados, mantenha o corpo bem ereto, deixe os braços soltos e o queixo paralelo aos ombros. Isso promoverá uma imagem de simpatia, segurança e preparação acima da média.
Deste modo você se destacará dos demais, se posicionará como profissional bem preparado e ganhará cada vez mais a confiança e a atenção das pessoas que decidem.
(Pra que eu saiba que este assunto é importante para você e que estou te ajudando com estas dicas é preciso que você se manifeste. Se você quiser outras dicas como estas, por favor, curta, comente e compartilhe.)

97% das pessoas erram na estratégia ao falar em público. Saiba como se destacar

Algum tempo atrás no intervalo de um treinamento de liderança um rapaz me abordou e me perguntou: “Como posso escolher o melhor curso profissionalizante para eu fazer?”. Ponderei sobre a importância que isso poderia ter na vida dele. Levei em consideração o que conheço do mercado e tudo o que normalmente se diz a respeito da escolha de uma profissão. Acredito que não o ajudaria se apenas repetisse o que sempre é falado a este respeito. Diante deste quadro sugeri um caminho pouco convencional, mas que poderia de fato ajuda-lo.
O mesmo caminho sugiro a você que está em dúvida sobre que pós-graduação fazer, precisa escolher uma área para iniciar sua carreira ou que quer mudar a área de atuação profissional:
1º – Pense em quanto você quer ganhar 4 ou 5 anos depois de formado;
2º – Pesquise e faça uma lista das funções ou profissões que pagam o que você quer ganhar;
3º – Escolha dessas funções ou profissões uma em que você gostaria de atuar;
4º - Descubra quais cursos você poderia fazer para atuar nesta área que escolheu;
5º - Vá até as faculdades ou escolas técnicas e converse com os coordenadores, professores e alunos que estiverem nos últimos períodos dos cursos que você listou no passo anterior;
6º - Agora é só escolher o curso de que você mais gostou e se preparar para conquistar a sua vaga.
Seguidos estes passos você tem mais do que o direcionamento para saber o que estudar ou em que se formar. Você já tem um esboço do caminho a seguir em sua carreira. Além disso, certamente aproveitará melhor o curso e terá mais satisfação durante o tempo de formação do que os outros estudantes que estão ali sem um objetivo claro.
Espero que estas dicas lhe sejam úteis e lhe desejo muito sucesso e felicidade!

6 orientações práticas para você escolher uma profissão ou mudar de carreira

A inteligência artificial não é apenas uma questão tecnológica — é uma questão de linguagem, cognição e clareza de pensamento



Vivemos a era da inteligência artificial conversacional, onde ferramentas como ChatGPT, Claude e Gemini transformaram a forma como produzimos conhecimento, resolvemos problemas e inovamos. Mas uma observação se destaca: profissionais com melhor formação linguística e repertório mais amplo estão extraindo resultados muito superiores dessas ferramentas.



Essa diferença não é meramente técnica, é cognitiva e comunicacional. A IA responde com base na qualidade das perguntas, na clareza das instruções e na precisão semântica de quem a utiliza. Assim, quem domina a linguagem, o principal instrumento humano de pensamento, ganha uma vantagem competitiva exponencial.



<h2 class="wp-block-heading">A linguagem como interface da inteligência artificial</h2>



Modelos de IA generativa, como o GPT-5, não interpretam intenções humanas diretamente. Eles respondem ao texto. Ou seja, a maneira como você se expressa define a qualidade do retorno.



Exemplo prático:“Explique marketing.”“Descreva as estratégias contemporâneas de marketing omnichannel aplicadas ao varejo digital no Brasil, destacando o papel dos dados de primeira parte.”



O segundo, naturalmente, gera uma resposta mais profunda e útil — não porque a IA seja mais inteligente, mas porque o usuário formulou um pensamento mais inteligente.





<h2 class="wp-block-heading">A educação como fator de potencialização da IA</h2>



A IA não substitui o conhecimento humano — ela o amplifica. Profissionais com formação sólida em escrita, interpretação e pensamento crítico:



Criam&nbsp;prompts mais eficientes e estratégicos.



Em resumo: a IA multiplica o que você já é. Se você é confuso, ela amplifica a confusão; se você é claro, ela amplifica a clareza.



<h2 class="wp-block-heading">Aplicação ao contexto brasileiro</h2>



No Brasil, onde a educação linguística ainda é desigual, essa diferença tende a gerar uma nova forma de desigualdade: a alfabetização digital.



A habilidade de&nbsp;prompt engineering (engenharia de comandos) será cada vez mais valorizada, e ela nasce do domínio da língua e do pensamento estruturado.



Exemplo prático:Startups brasileiras de educação, já estão criando trilhas de capacitação em&nbsp;prompt design e&nbsp;IA aplicada à comunicação, entendendo que o diferencial competitivo está na capacidade de dialogar com máquinas de forma inteligente.



<h2 class="wp-block-heading">Conclusão</h2>



A inteligência artificial não é apenas uma questão tecnológica — é uma questão de linguagem, cognição e clareza de pensamento.



Quanto melhor formamos nossas palavras, melhor a IA entende nossas ideias.

O poder das palavras: por que profissionais com maior vocabulário se destacam na era da Inteligência Artificial

O novo jogo da tributação: como a Reforma vai transformar o profissional tributário em estrategista digital do futuro 



A maior transformação tributária em mais de 50 anos não muda apenas as regras do jogo. Ela muda o jogador. Com a transição até 2033, a Reforma Tributária inaugura uma nova era em que contadores, advogados e consultores deixam de ser meros executores de normas para se tornarem protagonistas de decisões de negócio na era do IVA dual. É uma convocação para que os profissionais tributários assumam o protagonismo como líderes de mudança, estrategistas de impacto e construtores do futuro fiscal do Brasil.&nbsp;



A Reforma Tributária não muda apenas tributos. Ela reinventa carreiras.&nbsp;Promulgada pela Emenda Constitucional 132/2023 e consolidada com a Lei Complementar 214/2025, a transformação fiscal mais profunda em mais de 50 anos inaugura uma década de transição até 2033. Nesse período, impõe uma curva de aprendizado inédita com regimes sobrepostos, ajustes técnicos sucessivos e desafios aos profissionais tributários que terão de abandonar o papel de meros “apagadores de incêndio” para assumir funções estratégicas que unem legislação, tecnologia e negócios para a eficiência tributária.&nbsp;&nbsp;





As novas competências que decidirão quem lidera esse jogo



O futuro exigirá novas competências, como:&nbsp;



-Capacidade analítica avançada para interpretar cenários e simulações fiscais para o planejamento tributário.&nbsp;



-Visão tecnológica, com ERP robusto, automação via APIs, business intelligence e inteligência artificial passam a integrar o arsenal cotidiano.



-O domínio de ferramentas digitais aplicada à tributação compatíveis com a nova dinâmica proposta pelo governo.



-Pensamento estratégico, participando da definição de precificação, expansão internacional e tomadas de decisão empresariais. Profissionais devem ser capazes de traduzir dados em estratégias para o crescimento e redução de risco para o compliance.&nbsp;



-Habilidade de comunicação clara, traduzindo impactos fiscais complexos para a linguagem dos executivos e investidores.&nbsp;



Em resumo, esse novo profissional terá de construir pontes entre legislação, tecnologia e estratégia empresarial.&nbsp;



Assim, os profissionais que souberem extrair insights desses recursos, traduzindo-os em recomendações práticas para gestores, estarão na frente e poderão ser disputados a peso de ouro em um mercado com escassez de mão de obra especializada.&nbsp;



A transição tributária também estimula a procura por especialistas temporários: PMOs tributários, consultores jurídicos e gestores fiscais voltados a projetos específicos de adequação. A flexibilidade torna-se diferencial vital em um ambiente de transformação constante.&nbsp;



No novo tabuleiro da tributação, não há espaço para espectadores. O futuro já começou — e só terão lugar de protagonismo aqueles que souberem transformar complexidade em estratégia e se posicionarem como líderes dessa revolução fiscal.&nbsp;



Reforço que a Reforma Tributária não é apenas uma mudança de leis, mas a reinvenção de toda uma carreira. O futuro já começou — e os profissionais precisam decidir se serão protagonistas ou espectadores desta transformação histórica.&nbsp;



*Victória Sanchez é Chief Product Officer da NFe.io&nbsp;

A Reforma Tributária não é apenas da área fiscal

A verdade é que não somos maus exemplos, somos sobreviventes. Estamos todos tentando



Vivemos uma era curiosa. Pais dizem aos filhos para largarem os celulares, enquanto respondem mensagens no WhatsApp. Professores pedem silêncio, mas lutam para silenciar a própria mente acelerada. Líderes falam em foco, mas pulam de tarefa em tarefa sem conseguir terminar o que começaram.



Estamos educando uma nova geração enquanto ainda tentamos reaprender a viver. Tentamos ensinar o que não conseguimos praticar com constância. A verdade é que não somos maus exemplos, somos sobreviventes. Estamos todos tentando.



A ansiedade digital não é um desvio de comportamento. É o novo normal da sociedade hiperconectada. E quanto mais a gente normaliza esse cansaço mental, mais difícil fica enxergar que ele está nos dominando.



Pense com honestidade: Quantas vezes você tentou focar e sua atenção foi sequestrada por notificações? Quantas vezes prometeu não usar o celular na frente dos filhos e não conseguiu? Quantas conversas importantes foram interrompidas por um scroll distraído?



Somos a geração que vive entre duas pontes: A que destruiu a solidão, por medo de encarar o próprio silêncio. E a que ainda não aprendeu a construir presença verdadeira.



Falta-nos presença. Falta-nos respiração profunda. Falta-nos o treino da paciência. Falta-nos o que muitos chamam de alma — aquilo que a pressa digital tem esmagado.



Educar exige algo que a tecnologia não entrega: tempo de qualidade, vulnerabilidade e escuta. E tudo isso depende da nossa saúde emocional.



Por isso, o caminho não é excluir a tecnologia. É&nbsp;recuperar o controle da mente. É transformar o caos digital em consciência. É olhar para dentro antes de tentar ensinar alguém a olhar para fora.



Porque no fim, o exemplo que mais educa é o nosso estado emocional diante da vida.



<h2 class="wp-block-heading">Leitura recomendada</h2>



<a href="https://amzn.to/472FUg3" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Ansiedade Digital – Como enfrentar o mal do milênio</a>, de Augusto Cury Publicado pela Benvirá, o livro propõe uma reflexão sobre os impactos da hiperconexão, a síndrome do pensamento acelerado e o resgate da saúde emocional em tempos caóticos.



<figure class="wp-block-image size-large"><img src="https://cms-prd.administradores.dev/app/uploads/2025/10/71CE3BMvvLL._SL1500_-680x1024.jpg" alt="" class="wp-image-422901"/></figure>

2 características do medo de falar em público que ajudarão você a superá-lo

Palestrante Luciano Masan

Como formar líderes na sua empresa, com Luis Vabo

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