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Diferentes pesquisas divulgadas neste começo de ano confirmam a disposição do brasileiro em empreender. O cenário é de um futuro instável, com consumo tímido, inflação dando sinais de que mostrará sua real face após as eleições e o avanço da informalidade. Todos os dias o brasileiro precisa superar as adversidades e ir em busca de uma condição profissional que lhe traga retorno financeiro e pessoal. É aí que a ideia de um negócio próprio surge na vida das pessoas.
O empreendedorismo avançou cerca de 45% na última década e responde por boa parte dos empregos gerados nos últimos tempos. Segundo pesquisa divulgada pela Endeavor Brasil recentemente, 76% dos brasileiros prefeririam empreender a ser funcionário de alguma organização. Isso deve ser verdade, afinal de contas, já temos cerca de 3 milhões de empresas com CNPJ, incluídas aí diferentes perfis – empreendedores formais, com potencial de crescimento, quem já está consolidado em seu respectivo mercado, quem ainda está tentando se estabelecer e outros. Estão também neste contexto um exército de mulheres. O Serviço de Proteção ao Crédito (SPC Brasil) divulgou em março um estudo onde apontava que as empreendedoras são otimistas, a maioria tem entre 25 e 39 anos, 63% delas têm nas mãos uma micro ou pequena empresa, 4% têm filhos e 56% são casadas. A escolha por um negócio próprio tem por principal motivação a possibilidade de ter uma remuneração melhor.
Independentemente do gênero, a realidade é que o brasileiro sonha com o próprio negócio e identifica nesse caminho a possibilidade de uma vida melhor. Mas os desafios são muitos. Tributos altos, excesso de burocracia e custos incompatíveis com quem tem poucos recursos para iniciar. No ano passado, a Endeavor Brasil, com o apoio da Ibope Inteligência, foi a campo entrevistar cerca de 3 mil brasileiros para apurar melhor as suas particularidades, ambições e dificuldades. O levantamento mostrou, entre vários dados, que apenas 4% da população brasileira é formada por empreendedores que conseguem gerar e sustentar empregos para terceiros, ou seja, têm um quadro estável de funcionários. Os que buscam mais informações e capacitação são os que conseguem avançar mais rapidamente e ter crescimento sustentado.
Como tornar-se um empreendedor de sucesso, então?
Ter uma reserva inicial, um capital adequado ao seu empreendimento, um business plan realista e conhecimento de gestão são elementos que, com certeza, podem fazer a diferença na vida de quem quer tornar-se empresário.
Com mais de 20 anos de vivência no segmento de serviços, sei o que um empreendedor passa no Brasil e do apoio que ele precisa. Por isso mesmo, fui empreender e escolhi o mercado de business center. Porque conheço essa realidade e como torná-la menos penosa. Essa é a missão do virtual office &#8211; proporcionar uma base de serviços que apoie efetivamente o micro, pequeno e grande empresário, o empreendedor ou o profissional liberal, oferecendo um endereço comercial e/ou fiscal para que possam dar início às suas atividades, assessoria contábil e tributária, uma rede de serviços bem treinada e com preços justos.
Atender com eficiência esse público significa oferecer um atendimento premium, que o faça sentir-se seguro e confortável na relação estabelecida. Com serviços e produtos que atendam suas necessidades, com ambientes seguros e modernos, local para pequenas reuniões ou treinamentos e encontros com um número maior de pessoas, atendimento telefônico personalizado, secretárias bilíngües e contratos flexíveis.
É no cotidiano que há mais de 20 anos compartilho com esses batalhadores, que eu apuro meu olhar e minha sensibilidade para saber o quanto o caminho é árduo para quem tem um sonho e pouco dinheiro para começar um negócio. Lendo o noticiário e pesquisas neste começo de ano, vejo que realmente as dificuldades são muitas, mas a esperança de uma vida profissional satisfatória, que traga uma renda melhor também é alta. É o que faz muitos brasileiros – e brasileiras – saírem de casa todos os dias e irem à luta.

Brasileiro luta contra as adversidades e empreende cada vez mais

Mulheres também apostam no negócio próprio e são otimistas

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O ano mal começou e as notícias da área econômica estão aí, se encarregando de acabar com a nossa euforia das férias e nos lançar à realidade. Pelo visto, 2015 vai exigir muita disciplina e talento administrativo de nós, empresários, dos empreendedores e dos profissionais liberais. Por outro lado, a palavra "crise" sempre rondou o vocabulário e as manchetes no Brasil. Mesmo assim, com oscilações de mercado e fases de maior ou de menor estabilidade econômica, muitos empreendedores conseguiram superar os desafios e construir negócios sólidos.
Atitude faz toda diferença. Sonhar nos alimenta, traz um sopro vital de entusiasmo, mas são as ações e a objetividade que nos ajudam a sair do lugar. É quando decidimos ir além das previsões negativas - e levantar todos os dias com o propósito de fazer o melhor - que conseguimos mudar o placar do jogo a nosso favor.
Formar um time de bons talentos que nos garanta uma retaguarda forte também é importante. Com mais de 20 anos de experiência à frente de um empreendimento que tem por missão prestar serviços e soluções para empreendedores e profissionais liberais, observo que muitos sonhos se perdem no caminho por falta de disciplina e capacidade de administrar os detalhes que permeiam o dia a dia. Um empreendedor precisa estar em sintonia com as novidades de seu setor, ser proativo e buscar saída para as dificuldades que vão surgindo.
É verdade que o mundo está cada vez mais competitivo. Na verdade, sempre foi. Nos últimos anos muitas foram as mudanças no campo social, nos modelos de gestão, nos controles de custos e de investimentos. Até por obrigação profissional, acompanhei sempre cada novo movimento de perto. Um exercício necessário para quem, também sendo empreendedora, escolheu como missão de vida criar condições para que outros empreendedores possam avançar em seus projetos e viabilizar seus negócios.
Percebi o quanto é importante ter um porto seguro. Um lugar que ofereça suporte eficaz, que tire dos ombros do empresário de grande, médio ou pequeno portes, do profissional liberal ou do jovem empreendedor, o peso da rotina e da burocracia. A constatação dessa realidade impulsionou o avanço de outro business – os escritórios virtuais. Mais do que um espaço físico, eles são um ambiente seguro para quem precisa focar a atenção na construção do seu próprio negócio.
Em sintonia com essa dinâmica, os escritórios virtuais também cresceram e ganharam mais robustez. O cliente desse serviço precisa de qualidade, agilidade e segurança. E para atendê-lo, nós, empreendedores desse segmento, estamos sempre em busca de construir um mix robusto de produtos para acolher, e quem sabe, até superar, suas expectativas de serviço e de custo. Priorizamos a capacitação de profissionais que resolvam com eficiência o backstage – secretárias bilíngues, atendimento telefônico personalizado, contratos flexíveis, assessores contábeis e tributários, e serviços de apoio em diferentes áreas.
Perpetuar a empresa do outro é o nosso negócio. E para tanto, é preciso ter foco. Observar atentamente o mercado, tendências, inovações tecnológicas, que regiões estão assumindo um papel mais expressivo, demandando novos talentos e serviços.
O cenário é complexo e bastante dinâmico.
E, assim como nossos clientes, precisamos ter o firme compromisso em ofertar algo melhor a cada dia. Nossa atitude é de expansão e melhoria. Espero que essa também seja a dos milhões de empreendedores desse nosso Brasil também.

Empreendedor tem que ter atitude

Luzes piscando, shoppings lotados, amigo secreto, confraternizações e tudo mais a agenda de dezembro permitir. Final de ano é sempre assim. Piscamos e pronto, o ano terminou. Depois de tanta luta e festas, janeiro é o momento de descansar. Tudo bem com essa perspectiva, mas quem toca um negócio próprio precisa arrumar um tempinho para encaixar nessa reta final de ano mais um compromisso importante: o de planejar bem o ano seguinte. Uma atividade que começa por encerrar bem o ano em curso. Gestão competente, bom alinhamento com seu assessor contábil e jurídico, visão de futuro e controle de gastos. Você fez tudo isso? Então, pode encerrar 2014 tranquilo e focar sua atenção no próximo ano. Assuma a responsabilidade de fazer do seu ano um sucesso. Sim, a economia influencia, a legislação tributária e social, controle de inflação e taxas de juros vão nos preocupar nos próximos meses. O País precisa recuperar a credibilidade frente aos investidores e voltar a crescer. Mas o empresário precisa seguir em frente, confiante. Começar o ano de forma organizada, com um bom planejamento orçamentário, é muito importante. Um empreendedor responsável estuda o mercado, observa os movimentos da concorrência, monitora bem seu plano de metas, mês a mês, e corrige a rota quando necessário.Também precisa ficar de olho em mudanças de legislação, conversar com seu assessor contábil sobre algum novo incentivo no recolhimento de impostos, como o super simples para 2015, por exemplo. Aproveitar o momento de fluxo de trabalho menos intenso para buscar informação, ampliar seu conhecimento sobre finanças, tecnologia, marketing. Tudo faz diferença.Em setembro, o faturamento real das micro e pequenas empresas paulistas aumentou 6,9% em relação a setembro de 2013. Neste período, a receita total das MPE's do Estado somou R$ 51,5 bilhões. O empreendedor brasileiro é criativo, busca o resultado e faz acontecer. Organização ajuda muito, cercar-se de bons profissionais também. Uma empresa que tem um time forte alcança mais rapidamente os resultados. Em 20 anos de vida executiva à frente de um dos maiores escritórios virtuais do País, observo a luta de muitos empreendedores e profissionais liberais, aprendo com eles todos os dias e me concentro em gerar soluções compatíveis com suas demandas, a custos compatíveis com suas possibilidades. Um exercício feliz. Crescemos os dois. Eles com um fornecedor comprometido em levar mais flexibilidade e qualidade ao seu dia a dia; eu em compartilhar do crescimento deles e agregar novas soluções ao portfólio da minha empresa. 2015 está aí. Estou planejando como ser uma executiva e fornecedora de serviços melhor ainda. E você, já está pronto para fazer do próximo ano o melhor de sua vida?

Faça seu 2015 valer a pena

Realizar o sonho do negócio próprio ou buscar uma alternativa quando o mercado de trabalho não está favorável? Existem empreendedores com os dois perfis. Empreender é uma arte. Exige disciplina, foco, disposição para investir, capacidade de planejamento e fôlego para superar os desafios de um país burocrático, com política tributária pesada e gaps de mão de obra qualificada.
Com tudo isso, empreender continua sendo a opção de 10 em cada 100 brasileiros. Talentoso, criativo e batalhador, o brasileiro busca um caminho que possa lhe trazer satisfação pessoal e renda digna. Os jovens têm se mostrado cada vez mais inclinados a empreender, enxergam nesse meio uma oportunidade de construir seu próprio emprego.
Uma combinação de desafios e oportunidades. O caminho de um empreendedor é assim. Para quem começa um negócio próprio ter algum conhecimento de gestão e cercar-se de bons assistentes e profissionais pode ser a chave de uma evolução mais rápida e mais consistente.
Nessa hora, ter uma boa retaguarda gera condições para o empresário focar no que importa: construir um negócio próspero, alavancar sua marca e conquistar mercado. Com mais de 20 anos de experiência à frente de um empreendimento que tem por missão prestar serviços e soluções para empreendedores e profissionais liberais, observo que muitos sonhos se perdem no caminho por conta da dificuldade de agir isoladamente, lidar com a rotina e os compromissos do dia a dia.
Ser um parceiro facilitador é a principal missão de um escritório virtual. Atentos a isso, nós, empresários desse nicho, temos empenhado recursos e vontade para ampliar a gama de serviços. Como diretora de uma empresa da área, posso garantir que o compromisso com a interpretação das necessidades dos clientes e a rápida adequação de uma rede de soluções está na minha pauta diária.
Endereços privilegiados nos grandes centros de negócios do país, com ambientes requintados e bem estruturados tecnologicamente. Salas desenhadas para cada finalidade: reuniões, treinamentos, encontros de áreas comerciais; linhas de telefone exclusivas, caixa postal personalizada, secretárias bilíngues, serviços de apoio e assessoria contábil e jurídica. Para cada empreendedor, temos um plano apropriado para suas necessidades e orçamento.
O mercado evolui, nós também. O mercado de business center precisa acomodar e dar suporte aos empresários e profissionais liberais que buscam essa alternativa para desenvolverem seus respectivos negócios.
Nossa busca por escritórios bem localizados e serviços premium é constante. Afinal, os empreendedores movimentam a economia do país; pequeans e médias empresas têm sido as grandes responsáveis pela geração de emprego, e o reconhecimento dessa realidade já movimenta ações mais efetivas por parte da Secretaria da Micro e Pequena Empresa na desburocratização da vida desses empreendedores. Espero que as mudanças aconteçam, que mais talentos possam ter a oportunidade de transformar um sonho em um negócio próspero.
E assim possamos seguir em frente no nosso compromisso de ofertar as melhores soluções para os empreendedores do Brasil e empresas de outros países que chegam, a cada dia, para atuar e gerar valor em nosso mercado.

Vocação ou oportunidade?

Ao dominar a arte de planejar, executar e acompanhar, você deixa de ser um passageiro das circunstâncias para se tornar o piloto do seu próprio destino



Muitos profissionais cometem o erro estratégico de acreditar que a carreira e a vida pessoal ocupam espaços diferentes, como se fosse possível ligar e desligar chaves emocionais ao cruzar a porta do escritório. Na realidade, essa separação é uma ilusão que compromete o rendimento e a saúde mental. O planejamento, quando visto de forma integrada, funciona como o sistema operacional de um indivíduo; se o software pessoal está desalinhado, o hardware profissional inevitavelmente apresentará falhas de processamento.



Em nosso último programa na Rádio, estava entrevistando o Rafael Garcia da Vortex, e ele comentou algo muito interessante: Imagine a sua trajetória como uma viagem por estradas desconhecidas. Para chegar ao destino, você utiliza um GPS. No entanto, para que esse dispositivo funcione, ele exige duas informações fundamentais e inegociáveis: o ponto de partida exato e as coordenadas do destino final. Sem saber onde você está “o seu estado atual”, o sistema não consegue traçar uma rota. Da mesma forma, sem saber para onde quer ir “seus sonhos e metas”, qualquer caminho servirá, o que geralmente resulta em um desperdício imenso de combustível, tempo e energia.



O autoconhecimento é o sinal de satélite desse GPS. É ele quem define sua localização presente, revelando suas competências, limitações, valores e o tempo disponível. Ignorar o planejamento pessoal ao tentar alavancar a carreira é como tentar inserir uma rota de chegada em um aparelho que ainda não captou o sinal de onde você pisa. É impossível construir um castelo profissional sólido sobre um terreno pessoal pantanoso e desorganizado.





A interconexão entre essas esferas é absoluta. Um profissional que almeja um cargo de alta gestão, mas não planeja sua rotina de saúde ou o tempo com a família, colherá um sucesso efêmero. A médio prazo, a falta de suporte pessoal gerará um burnout ou crises que afetarão diretamente sua capacidade de decisão e liderança. O sucesso profissional, portanto, não é a causa da felicidade, mas sim uma das consequências de um indivíduo que aprendeu a gerenciar a si mesmo primeiro.



Estabelecer metas pessoais claras, como dominar um novo idioma, organizar as finanças ou praticar atividades físicas, cria uma disciplina que é transportada naturalmente para o ambiente corporativo. Quando você aprende a cumprir promessas feitas a si mesmo, ganha a autoridade moral e a resiliência necessária para liderar projetos e equipes. O planejamento pessoal é o laboratório onde testamos nossa capacidade de foco e superação antes de aplicá-las em larga escala no mercado.



No entanto, o planejamento, por mais detalhado e esteticamente agradável que seja em uma planilha, corre um risco crônico: tornar-se apenas uma peça de ficção. O papel aceita qualquer sonho, mas o mercado e a vida real só premiam o movimento. Ter um mapa perfeito e um GPS calibrado não fará o carro sair do lugar se você não engatar a marcha e acelerar. A paralisia pela análise é o veneno de muitos estrategistas que se perdem na teoria e esquecem o asfalto.



A execução é o que separa os sonhadores dos realizadores. É o momento em que a estratégia encontra a realidade e as dificuldades aparecem. É comum que o percurso planejado precise de desvios, assim como o GPS recalcula a rota ao encontrar um acidente ou uma via interditada. Sem a ação, o planejamento é apenas uma lista de desejos frustrados que gera ansiedade em vez de progresso. É na execução que o caráter profissional é forjado e a competência é validada.



Contudo, agir sem olhar para trás é tão perigoso quanto planejar sem agir. Aqui entra o acompanhamento, o feedback contínuo do seu progresso. O monitoramento constante permite identificar se o esforço empregado está realmente aproximando você do objetivo ou se você está apenas “correndo com entusiasmo na direção errada”. Revisar suas metas mensalmente e ajustar seus hábitos semanalmente garante que o plano continue vivo e adaptável às mudanças do seu atual cenário pessoal.



Como educador e gestor, observo que a maior carência não é de ferramentas, mas de constância. Vivemos em uma era de distrações infinitas, onde é fácil perder o foco do destino final. O acompanhamento serve como um lembrete ético de suas prioridades. Ele responde perguntas cruciais: “Eu fui hoje a pessoa que meu planejamento de carreira exige?”, “Minhas finanças pessoais suportam o investimento que meu sonho profissional demanda?”.



Ouvi uma vez a seguinte frase: “ou você aumenta o sacrifício, ou diminui os sonhos”, e isso me fez refletir muito sobre planejamento e organização, se não tiver isso muito bem estruturado, o tempo irá te engolir, as distrações da tecnologia iram ocupar a sua produtividade.



A integração dessas áreas exige coragem para admitir vulnerabilidades. Planejar o lado pessoal significa encarar gastos desnecessários, tempos ociosos e hábitos nocivos. Ao organizar esse caos interno, a clareza para tomar decisões profissionais surge de forma quase intuitiva. Você deixa de reagir às urgências do mundo para agir de acordo com a sua importância interna, assumindo o protagonismo da sua história.



Portanto, entenda o planejamento como um ciclo orgânico e ininterrupto. O estado atual deve ser atualizado constantemente; as metas devem ser ambiciosas, mas humanamente alcançáveis. Se você deseja ser um especialista respeitado, seu planejamento pessoal deve prever o tempo de estudo, o descanso necessário para a fixação do aprendizado e o equilíbrio emocional para lidar com as pressões da ascensão.



Não se engane com a ideia de que “no trabalho eu sou um e em casa sou outro”. Você é uma unidade. Se a sua vida pessoal está à deriva, sua carreira é um barco com furos no casco, independentemente da força com que você rema. O alinhamento entre quem você é e o que você faz é a maior vantagem competitiva que um profissional pode possuir na atualidade.



Em suma, utilize o seu GPS interno com sabedoria. Reconheça onde você está hoje, sem autossabotagem ou excesso de críticas. Defina para onde quer ir com precisão. Mas, acima de tudo, coloque o pé na estrada. A beleza do destino final só é apreciada por quem teve a disciplina de conferir o mapa, a audácia de iniciar a marcha e a persistência de não desligar o monitoramento no primeiro erro de trajeto.



O sucesso é um processo de construção contínua, onde o “eu” pessoal sustenta o “eu” profissional. Ao dominar a arte de planejar, executar e acompanhar, você deixa de ser um passageiro das circunstâncias para se tornar o piloto do seu próprio destino. O caminho pode ser longo, mas com as coordenadas certas e o motor da execução ligado, a chegada é apenas uma questão de tempo.

O elo invisível: por que o planejamento pessoal é a bússola do sucesso profissional

Existem diversas técnicas funcionais como esta para causar impacto em sua comunicação, e a melhor forma de encará-las é como ferramentas em uma maleta



O que você imagina quando pensa na palavra "carro"? Para a maioria, a primeira imagem mental que surge é a de um modelo importado, talvez um esportivo luxuoso com linhas agressivas. No entanto, essa percepção pode ser facilmente confrontada pela realidade de um Fiat Cronos: um carro popular, nacional e sem itens de luxo. Essa rapidez com que formamos impressões, muitas vezes equivocadas, mas que nos parecem absolutamente precisas, revela um funcionamento fascinante da mente humana. O fato é que nosso cérebro detesta coisas incompletas; quando recebemos uma informação parcial, nossa parte reativa entra em ação para preencher as lacunas instantaneamente, baseando-se em expectativas geralmente positivas.



Essa reação natural e automática abre uma oportunidade estratégica para a comunicação: a capacidade de influenciar ao emoldurar o potencial de uma ideia. Como o potencial habita o campo da incerteza, o interlocutor tende a preencher esse espaço vazio com imaginações saudáveis e otimistas. Isso permite que você torne sua proposta muito mais atrativa do que ela é no presente, sem que para isso precise recorrer a qualquer mentira. Trata-se de guiar o olhar do outro para o que está por vir, em vez de deixá-lo estagnado apenas no que já está posto.





Um exemplo prático dessa dinâmica ocorre em entrevistas de emprego. Ao participar de um processo seletivo, você pode optar por listar apenas seus feitos, cursos e experiências profissionais, o que dará ao recrutador uma noção clara do profissional que você é hoje. Contudo, ao citar suas transições e enfatizar como você evoluiu ao longo da carreira, você desloca o foco para o seu potencial. Diante dessa narrativa de crescimento, o entrevistador naturalmente preencherá a incerteza do futuro com uma visão positiva própria, projetando o seu sucesso dentro da organização e aumentando significativamente suas chances de conquista da vaga.



Existem diversas técnicas funcionais como esta para causar impacto em sua comunicação, e a melhor forma de encará-las é como ferramentas em uma maleta. De acordo com a situação, você deve escolher aquela que melhor se aplica ao contexto e ao objetivo desejado. A prática constante torna essa seleção cada vez mais intuitiva, permitindo inclusive conjugar diferentes estratégias para obter um aproveitamento ainda maior. Ao dominar a arte de gerenciar as lacunas que o cérebro do outro preenche, você assume as rédeas da sua própria influência. Com a prática, você não apenas seleciona a ferramenta certa para cada situação, mas começa a conjugá-las para criar um impacto inquestionável. Afinal, na arena profissional, nem sempre vence quem tem o melhor conteúdo, mas quem sabe guiar a imaginação do outro.



*Bruno Rosa é engenheiro eletricista e managing director da Domperf High Performance, empresa de treinamento de alto desempenho profissional e consultoria empresarial. Há mais de uma década tem se dedicado ao estudo da neurociência e comportamento, estabelecendo padrões práticos baseados em conceitos dos maiores especialistas do mercado. A partir dessa experiência e vivências internacionais criou e aperfeiçoou uma metodologia inovadora baseada em situações de dentro e fora de empresas.



( https://domperf.com.br/ )

O poder da percepção: por que o futuro convence mais que o presente?

Empresas não procuram apenas ocupar vagas. Procuram pessoas que queiram fazer parte, crescer junto e construir algo relevante



Se você é gestor ou empresário, provavelmente já passou por isso:



currículos não faltam, entrevistas acontecem, contratações são feitas…



e, ainda assim, a sensação é a mesma —&nbsp;ninguém fica, ninguém entrega e ninguém se compromete.



Contratar bons profissionais nunca foi tão difícil. E o problema não é falta de gente, currículo ou formação.



O que gestores e empresários enfrentam hoje é algo mais profundo:&nbsp;a dificuldade de encontrar pessoas que queiram, de fato, construir uma carreira dentro da empresa. Gente interessada, comprometida, com ambição, seriedade e foco em entrega.



Vivemos um mercado com acesso fácil à informação, cursos rápidos e promessas de crescimento acelerado. Mas, na prática, muitos profissionais querem resultados antes mesmo de passar pelo processo. Querem reconhecimento sem entrega, crescimento sem constância e estabilidade sem responsabilidade.



Carreira não nasce pronta.&nbsp;Ela se constrói.



Outro ponto que pesa é a forma como o trabalho passou a ser encarado. Para muitos, o emprego virou algo provisório, sem vínculo, sem compromisso de longo prazo. Isso cria um cenário de alta rotatividade, frustração dos gestores e perda de tempo e dinheiro para as empresas, que investem em pessoas que não demonstram interesse real em evoluir.



É claro que as empresas também erram. Processos seletivos confusos, expectativas mal definidas, lideranças despreparadas e culturas que não valorizam mérito afastam bons profissionais. Quando não existe clareza sobre o que se espera e como crescer, o desalinhamento é inevitável.



Mas existe uma verdade que precisa ser dita sem rodeios:&nbsp;quem quer crescer não basta ter currículo cheio, precisa entregar primeiro. Ambição não é pedir cargo, aumento ou status. Ambição é fazer bem feito, aprender, assumir responsabilidade e construir confiança ao longo do tempo.



Os profissionais que se destacam não são os com os melhores currículos, e sim os mais consistentes. Aqueles que entendem que reconhecimento vem depois da entrega, não antes.



No fim, empresas não procuram apenas ocupar vagas. Procuram pessoas que queiram fazer parte, crescer junto e construir algo relevante. E profissionais que entendem isso se tornam raros e valiosos.



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Brasileiro luta contra as adversidades e empreende cada vez mais

Mari Gradilone

Petz: de uma loja à liderança do varejo pet, com Sérgio Zimerman | Café com ADM 482

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