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Diferentes pesquisas divulgadas neste começo de ano confirmam a disposição do brasileiro em empreender. O cenário é de um futuro instável, com consumo tímido, inflação dando sinais de que mostrará sua real face após as eleições e o avanço da informalidade. Todos os dias o brasileiro precisa superar as adversidades e ir em busca de uma condição profissional que lhe traga retorno financeiro e pessoal. É aí que a ideia de um negócio próprio surge na vida das pessoas.
O empreendedorismo avançou cerca de 45% na última década e responde por boa parte dos empregos gerados nos últimos tempos. Segundo pesquisa divulgada pela Endeavor Brasil recentemente, 76% dos brasileiros prefeririam empreender a ser funcionário de alguma organização. Isso deve ser verdade, afinal de contas, já temos cerca de 3 milhões de empresas com CNPJ, incluídas aí diferentes perfis – empreendedores formais, com potencial de crescimento, quem já está consolidado em seu respectivo mercado, quem ainda está tentando se estabelecer e outros. Estão também neste contexto um exército de mulheres. O Serviço de Proteção ao Crédito (SPC Brasil) divulgou em março um estudo onde apontava que as empreendedoras são otimistas, a maioria tem entre 25 e 39 anos, 63% delas têm nas mãos uma micro ou pequena empresa, 4% têm filhos e 56% são casadas. A escolha por um negócio próprio tem por principal motivação a possibilidade de ter uma remuneração melhor.
Independentemente do gênero, a realidade é que o brasileiro sonha com o próprio negócio e identifica nesse caminho a possibilidade de uma vida melhor. Mas os desafios são muitos. Tributos altos, excesso de burocracia e custos incompatíveis com quem tem poucos recursos para iniciar. No ano passado, a Endeavor Brasil, com o apoio da Ibope Inteligência, foi a campo entrevistar cerca de 3 mil brasileiros para apurar melhor as suas particularidades, ambições e dificuldades. O levantamento mostrou, entre vários dados, que apenas 4% da população brasileira é formada por empreendedores que conseguem gerar e sustentar empregos para terceiros, ou seja, têm um quadro estável de funcionários. Os que buscam mais informações e capacitação são os que conseguem avançar mais rapidamente e ter crescimento sustentado.
Como tornar-se um empreendedor de sucesso, então?
Ter uma reserva inicial, um capital adequado ao seu empreendimento, um business plan realista e conhecimento de gestão são elementos que, com certeza, podem fazer a diferença na vida de quem quer tornar-se empresário.
Com mais de 20 anos de vivência no segmento de serviços, sei o que um empreendedor passa no Brasil e do apoio que ele precisa. Por isso mesmo, fui empreender e escolhi o mercado de business center. Porque conheço essa realidade e como torná-la menos penosa. Essa é a missão do virtual office &#8211; proporcionar uma base de serviços que apoie efetivamente o micro, pequeno e grande empresário, o empreendedor ou o profissional liberal, oferecendo um endereço comercial e/ou fiscal para que possam dar início às suas atividades, assessoria contábil e tributária, uma rede de serviços bem treinada e com preços justos.
Atender com eficiência esse público significa oferecer um atendimento premium, que o faça sentir-se seguro e confortável na relação estabelecida. Com serviços e produtos que atendam suas necessidades, com ambientes seguros e modernos, local para pequenas reuniões ou treinamentos e encontros com um número maior de pessoas, atendimento telefônico personalizado, secretárias bilíngües e contratos flexíveis.
É no cotidiano que há mais de 20 anos compartilho com esses batalhadores, que eu apuro meu olhar e minha sensibilidade para saber o quanto o caminho é árduo para quem tem um sonho e pouco dinheiro para começar um negócio. Lendo o noticiário e pesquisas neste começo de ano, vejo que realmente as dificuldades são muitas, mas a esperança de uma vida profissional satisfatória, que traga uma renda melhor também é alta. É o que faz muitos brasileiros – e brasileiras – saírem de casa todos os dias e irem à luta.

Brasileiro luta contra as adversidades e empreende cada vez mais

Mulheres também apostam no negócio próprio e são otimistas

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O ano mal começou e as notícias da área econômica estão aí, se encarregando de acabar com a nossa euforia das férias e nos lançar à realidade. Pelo visto, 2015 vai exigir muita disciplina e talento administrativo de nós, empresários, dos empreendedores e dos profissionais liberais. Por outro lado, a palavra "crise" sempre rondou o vocabulário e as manchetes no Brasil. Mesmo assim, com oscilações de mercado e fases de maior ou de menor estabilidade econômica, muitos empreendedores conseguiram superar os desafios e construir negócios sólidos.
Atitude faz toda diferença. Sonhar nos alimenta, traz um sopro vital de entusiasmo, mas são as ações e a objetividade que nos ajudam a sair do lugar. É quando decidimos ir além das previsões negativas - e levantar todos os dias com o propósito de fazer o melhor - que conseguimos mudar o placar do jogo a nosso favor.
Formar um time de bons talentos que nos garanta uma retaguarda forte também é importante. Com mais de 20 anos de experiência à frente de um empreendimento que tem por missão prestar serviços e soluções para empreendedores e profissionais liberais, observo que muitos sonhos se perdem no caminho por falta de disciplina e capacidade de administrar os detalhes que permeiam o dia a dia. Um empreendedor precisa estar em sintonia com as novidades de seu setor, ser proativo e buscar saída para as dificuldades que vão surgindo.
É verdade que o mundo está cada vez mais competitivo. Na verdade, sempre foi. Nos últimos anos muitas foram as mudanças no campo social, nos modelos de gestão, nos controles de custos e de investimentos. Até por obrigação profissional, acompanhei sempre cada novo movimento de perto. Um exercício necessário para quem, também sendo empreendedora, escolheu como missão de vida criar condições para que outros empreendedores possam avançar em seus projetos e viabilizar seus negócios.
Percebi o quanto é importante ter um porto seguro. Um lugar que ofereça suporte eficaz, que tire dos ombros do empresário de grande, médio ou pequeno portes, do profissional liberal ou do jovem empreendedor, o peso da rotina e da burocracia. A constatação dessa realidade impulsionou o avanço de outro business – os escritórios virtuais. Mais do que um espaço físico, eles são um ambiente seguro para quem precisa focar a atenção na construção do seu próprio negócio.
Em sintonia com essa dinâmica, os escritórios virtuais também cresceram e ganharam mais robustez. O cliente desse serviço precisa de qualidade, agilidade e segurança. E para atendê-lo, nós, empreendedores desse segmento, estamos sempre em busca de construir um mix robusto de produtos para acolher, e quem sabe, até superar, suas expectativas de serviço e de custo. Priorizamos a capacitação de profissionais que resolvam com eficiência o backstage – secretárias bilíngues, atendimento telefônico personalizado, contratos flexíveis, assessores contábeis e tributários, e serviços de apoio em diferentes áreas.
Perpetuar a empresa do outro é o nosso negócio. E para tanto, é preciso ter foco. Observar atentamente o mercado, tendências, inovações tecnológicas, que regiões estão assumindo um papel mais expressivo, demandando novos talentos e serviços.
O cenário é complexo e bastante dinâmico.
E, assim como nossos clientes, precisamos ter o firme compromisso em ofertar algo melhor a cada dia. Nossa atitude é de expansão e melhoria. Espero que essa também seja a dos milhões de empreendedores desse nosso Brasil também.

Empreendedor tem que ter atitude

Luzes piscando, shoppings lotados, amigo secreto, confraternizações e tudo mais a agenda de dezembro permitir. Final de ano é sempre assim. Piscamos e pronto, o ano terminou. Depois de tanta luta e festas, janeiro é o momento de descansar. Tudo bem com essa perspectiva, mas quem toca um negócio próprio precisa arrumar um tempinho para encaixar nessa reta final de ano mais um compromisso importante: o de planejar bem o ano seguinte. Uma atividade que começa por encerrar bem o ano em curso. Gestão competente, bom alinhamento com seu assessor contábil e jurídico, visão de futuro e controle de gastos. Você fez tudo isso? Então, pode encerrar 2014 tranquilo e focar sua atenção no próximo ano. Assuma a responsabilidade de fazer do seu ano um sucesso. Sim, a economia influencia, a legislação tributária e social, controle de inflação e taxas de juros vão nos preocupar nos próximos meses. O País precisa recuperar a credibilidade frente aos investidores e voltar a crescer. Mas o empresário precisa seguir em frente, confiante. Começar o ano de forma organizada, com um bom planejamento orçamentário, é muito importante. Um empreendedor responsável estuda o mercado, observa os movimentos da concorrência, monitora bem seu plano de metas, mês a mês, e corrige a rota quando necessário.Também precisa ficar de olho em mudanças de legislação, conversar com seu assessor contábil sobre algum novo incentivo no recolhimento de impostos, como o super simples para 2015, por exemplo. Aproveitar o momento de fluxo de trabalho menos intenso para buscar informação, ampliar seu conhecimento sobre finanças, tecnologia, marketing. Tudo faz diferença.Em setembro, o faturamento real das micro e pequenas empresas paulistas aumentou 6,9% em relação a setembro de 2013. Neste período, a receita total das MPE's do Estado somou R$ 51,5 bilhões. O empreendedor brasileiro é criativo, busca o resultado e faz acontecer. Organização ajuda muito, cercar-se de bons profissionais também. Uma empresa que tem um time forte alcança mais rapidamente os resultados. Em 20 anos de vida executiva à frente de um dos maiores escritórios virtuais do País, observo a luta de muitos empreendedores e profissionais liberais, aprendo com eles todos os dias e me concentro em gerar soluções compatíveis com suas demandas, a custos compatíveis com suas possibilidades. Um exercício feliz. Crescemos os dois. Eles com um fornecedor comprometido em levar mais flexibilidade e qualidade ao seu dia a dia; eu em compartilhar do crescimento deles e agregar novas soluções ao portfólio da minha empresa. 2015 está aí. Estou planejando como ser uma executiva e fornecedora de serviços melhor ainda. E você, já está pronto para fazer do próximo ano o melhor de sua vida?

Faça seu 2015 valer a pena

Realizar o sonho do negócio próprio ou buscar uma alternativa quando o mercado de trabalho não está favorável? Existem empreendedores com os dois perfis. Empreender é uma arte. Exige disciplina, foco, disposição para investir, capacidade de planejamento e fôlego para superar os desafios de um país burocrático, com política tributária pesada e gaps de mão de obra qualificada.
Com tudo isso, empreender continua sendo a opção de 10 em cada 100 brasileiros. Talentoso, criativo e batalhador, o brasileiro busca um caminho que possa lhe trazer satisfação pessoal e renda digna. Os jovens têm se mostrado cada vez mais inclinados a empreender, enxergam nesse meio uma oportunidade de construir seu próprio emprego.
Uma combinação de desafios e oportunidades. O caminho de um empreendedor é assim. Para quem começa um negócio próprio ter algum conhecimento de gestão e cercar-se de bons assistentes e profissionais pode ser a chave de uma evolução mais rápida e mais consistente.
Nessa hora, ter uma boa retaguarda gera condições para o empresário focar no que importa: construir um negócio próspero, alavancar sua marca e conquistar mercado. Com mais de 20 anos de experiência à frente de um empreendimento que tem por missão prestar serviços e soluções para empreendedores e profissionais liberais, observo que muitos sonhos se perdem no caminho por conta da dificuldade de agir isoladamente, lidar com a rotina e os compromissos do dia a dia.
Ser um parceiro facilitador é a principal missão de um escritório virtual. Atentos a isso, nós, empresários desse nicho, temos empenhado recursos e vontade para ampliar a gama de serviços. Como diretora de uma empresa da área, posso garantir que o compromisso com a interpretação das necessidades dos clientes e a rápida adequação de uma rede de soluções está na minha pauta diária.
Endereços privilegiados nos grandes centros de negócios do país, com ambientes requintados e bem estruturados tecnologicamente. Salas desenhadas para cada finalidade: reuniões, treinamentos, encontros de áreas comerciais; linhas de telefone exclusivas, caixa postal personalizada, secretárias bilíngues, serviços de apoio e assessoria contábil e jurídica. Para cada empreendedor, temos um plano apropriado para suas necessidades e orçamento.
O mercado evolui, nós também. O mercado de business center precisa acomodar e dar suporte aos empresários e profissionais liberais que buscam essa alternativa para desenvolverem seus respectivos negócios.
Nossa busca por escritórios bem localizados e serviços premium é constante. Afinal, os empreendedores movimentam a economia do país; pequeans e médias empresas têm sido as grandes responsáveis pela geração de emprego, e o reconhecimento dessa realidade já movimenta ações mais efetivas por parte da Secretaria da Micro e Pequena Empresa na desburocratização da vida desses empreendedores. Espero que as mudanças aconteçam, que mais talentos possam ter a oportunidade de transformar um sonho em um negócio próspero.
E assim possamos seguir em frente no nosso compromisso de ofertar as melhores soluções para os empreendedores do Brasil e empresas de outros países que chegam, a cada dia, para atuar e gerar valor em nosso mercado.

Vocação ou oportunidade?

Pequenas iniciativas, quando somadas, ganham proporções colossais — criando ambientes de trabalho saudáveis, equipes engajadas e empresas capazes de crescer com propósito



Os debates sobre saúde e bem-estar têm ganhado protagonismo nas agendas da sociedade, das organizações e da mídia. Canais digitais transformaram-se em ambiente de disseminação de práticas associadas ao equilíbrio psíquico, como técnicas de respiração e atividades de atenção plena. A popularização do tema aponta para o avanço expressivo de quadros relacionados ao estresse crônico. Diversos fatores contribuem para esse contexto, mas um, em especial, tem se mostrado recorrente nos diagnósticos contemporâneos: o impacto do trabalho na saúde mental dos indivíduos.



Uma pesquisa realizada pela Wellhub, plataforma de bem-estar corporativo, revelou que 47 % dos colaboradores identificam o estresse no trabalho como a principal causa do declínio da saúde mental. Se a rotina profissional tem, portanto, sua parcela de responsabilidade, cabe às empresas assumirem um papel proporcional. O mais interessante desse estudo — que ouviu mais de 5 mil colaboradores de nove países, entre maio e junho de 2024 — é constatar como o bem-estar integral se tornou prioridade: 88 % dos entrevistados consideram o apoio à qualidade de vida tão importante quanto o salário — algo impensável até pouco tempo atrás.



Hoje, os dois protagonistas desse enredo – empregadores e colaboradores – estão do mesmo lado. Afinal, não há empresa com saúde financeira sólida sem que seus profissionais estejam em equilíbrio físico, emocional e social. Vários estudos reforçam essa tese, que acompanhamos na prática, em nosso dia a dia: equipes felizes são até 30% mais produtivas, três vezes mais criativas e registram menos rotatividade. E cabe ao gestor a missão de “termômetro do humor”. Cerca de 70 % da percepção de felicidade no trabalho é atribuída ao gerente direto.



Embora a MRV seja uma empresa de grande porte, não abrimos mão do “olho no olho”. O presidente e executivos percorrem frequentemente obras, lojas e frentes de serviço para conversar com as equipes e observar de perto os desafios cotidianos. A escuta ativa, sem tantas formalidades, reduz distâncias hierárquicas e fortalece decisões mais humanas, alinhadas à realidade do negócio. É durante esses encontros que, muitas vezes, surgem demandas e ideias para futuros projetos.





Tudo isso só tem valor se, de fato, for colocado em prática. Reunimos problemas e soluções em um grande pacote que chamamos de Ser Sangue Verde — um guarda-chuva com mais de 20 iniciativas voltadas ao bem-estar e à valorização dos colaboradores. O projeto abrange desde o acolhimento psicológico dentro do horário de trabalho até benefícios específicos, como condições facilitadas para aquisição de imóveis, acompanhamento e orientação às gestantes no pré e pós-parto, além da extensão da licença-paternidade. Um combo de cuidado que, no fim, beneficia os dois lados.



Mas será que isso basta para engajar um time? Ainda que represente muito, falta a cereja no bolo: a perspectiva de crescimento. Oferecer oportunidades para crescer na carreira — dentro ou fora da empresa — também é uma forma de promover bem-estar. Fazemos isso por meio de programas de capacitação contínua, desenvolvimento de lideranças, aceleração de carreira. Temos, inclusive, um núcleo de educação dedicado exclusivamente a fortalecer a autoestima intelectual de nossos colaboradores.



As pesquisas de satisfação são muito úteis para mensurar os resultados desses esforços, mas a cultura de acolhimento exige também uma escuta individualizada e empática por parte dos gestores. Em certos momentos, é preciso se afastar para enxergar a engrenagem completa em movimento. Só então percebemos que pequenas iniciativas, quando somadas, ganham proporções colossais — criando ambientes de trabalho saudáveis, equipes engajadas e empresas capazes de crescer com propósito.

Salário ou saúde mental? Por que hoje eles têm o mesmo valor

O STEAM está profundamente ligado à forma como crianças e jovens vão aprender, criar e se preparar para os desafios do século XXI



Você já ouviu falar em STEAM?



Esse termo vem aparecendo cada vez mais em discussões sobre educação, inovação e futuro do trabalho. Mas, ao contrário do que pode parecer, não se trata de uma moda passageira. O STEAM está profundamente ligado à forma como crianças e jovens vão aprender, criar e se preparar para os desafios do século XXI.



Antes de entrar no conceito em si, vale uma reflexão rápida: por muito tempo, a educação foi estruturada em conteúdos isolados. Matemática em um bloco, ciências em outro, artes num canto à parte. O resultado? Alunos que acumulam conhecimento, mas muitas vezes têm dificuldade em aplicá-lo fora da sala de aula.



O STEAM surge justamente para propor o contrário: unir áreas do conhecimento em torno da prática, da colaboração e da criatividade. Ao longo deste artigo, vamos entender melhor o que significa essa sigla, por que ela é tão importante, como funciona na prática e até mesmo a discussão que existe dentro da própria comunidade sobre a inclusão da letra A.



<h2 class="wp-block-heading">O que é STEAM?</h2>



O termo STEAM vem do inglês e reúne cinco grandes áreas do conhecimento:



Science (Ciência)



Technology (Tecnologia)



Engineering (Engenharia)



Arts (Artes)



Mathematics (Matemática)



Originalmente, falava-se apenas em STEM – sem o “A” de Arts. Esse movimento nasceu nos Estados Unidos, no início dos anos 2000, para reforçar a importância das ciências exatas e tecnológicas na formação de profissionais mais preparados para o mercado.



Com o tempo, no entanto, pesquisadores e educadores perceberam algo essencial: inovação não acontece só com técnica. A criatividade, a empatia e a visão crítica também são indispensáveis para criar soluções originais. Foi aí que surgiu o STEAM, trazendo o A de Artes para o centro da proposta.



E é importante destacar: aqui, Artes não se limita a pintura ou música. O termo abrange design, comunicação, criatividade aplicada, storytelling, senso estético e até mesmo a capacidade de imaginar futuros possíveis.



Em resumo: o STEAM não é apenas um conjunto de matérias. É uma abordagem interdisciplinar, em que os alunos aprendem a conectar lógica, técnica e criatividade para resolver problemas reais.





<h2 class="wp-block-heading">Por que o STEAM é importante?</h2>



Se você olhar para trás, vai perceber como o ensino tradicional tende a isolar disciplinas. O aluno estuda matemática em um horário, geografia em outro, ciências no dia seguinte, e raramente vê como tudo isso se conecta.



O problema é que a vida real não funciona assim. Resolver problemas exige múltiplos conhecimentos ao mesmo tempo. Pense, por exemplo, em alguém desenvolvendo um aplicativo de transporte: precisa de lógica de programação (tecnologia), entender de cálculos de rota (matemática), lidar com mobilidade urbana (ciência e engenharia) e ainda projetar uma interface agradável e acessível (artes).



É nesse ponto que o STEAM faz diferença. Ele propõe projetos em que o aluno precisa articular diferentes competências para chegar a uma solução. Assim, além de aprender o conteúdo, desenvolve habilidades essenciais para o século XXI, como:



Pensamento crítico: questionar, analisar e encontrar alternativas.



Colaboração: aprender a trabalhar em equipe e lidar com diferentes perspectivas.



Resolução de problemas: aplicar conhecimentos para encontrar respostas práticas.



Criatividade: pensar em soluções fora do óbvio, com originalidade.



Em vez de apenas decorar fórmulas ou conceitos, o aluno entende para quê aquilo serve. E isso muda completamente a forma como ele enxerga o aprendizado.



<h2 class="wp-block-heading">STEAM na prática</h2>



Mas como tudo isso acontece no dia a dia? A melhor forma de entender é olhando para projetos concretos.



Um exemplo clássico está na robótica educacional. Imagine um grupo de alunos recebendo o desafio de criar um robô capaz de desviar de obstáculos.



Eles vão precisar de matemática para calcular ângulos e distâncias.De ciência para compreender como sensores de movimento funcionam.De engenharia para montar a estrutura física do robô.De tecnologia para programar os comandos e fazer tudo acontecer.E de artes para pensar no design, na apresentação final e até no storytelling do projeto.



Outro caso interessante é quando o STEAM é aplicado em projetos sustentáveis. Estudantes podem, por exemplo, desenvolver uma maquete de cidade com energia limpa. Nesse processo, exploram conceitos de física, projetam estruturas em impressoras 3D, calculam custos e viabilidade, e ainda apresentam a solução de forma criativa para a comunidade escolar.



Perceba como o aprendizado deixa de ser abstrato e passa a ter propósito. O aluno não estuda “porque vai cair na prova”, mas porque precisa aplicar o conhecimento para alcançar um resultado concreto. Isso muda a relação dele com a escola e cria motivação genuína.



<h2 class="wp-block-heading">A comunidade STEAM</h2>



Outro aspecto fascinante do STEAM é que ele não é apenas um método de ensino, mas uma comunidade global.



Educadores, alunos, pesquisadores e profissionais de diferentes áreas compartilham ideias, projetos e experiências em conferências, feiras e plataformas online. Há eventos internacionais de robótica, redes de escolas conectadas, projetos colaborativos entre países e até desafios globais que estimulam crianças a propor soluções para problemas reais da humanidade.



No Brasil, esse movimento vem crescendo também. Iniciativas de robótica educacional, clubes de programação, projetos maker em escolas e laboratórios de inovação estão se espalhando em diferentes regiões. Aos poucos, o termo STEAM começa a entrar no vocabulário de pais, professores e gestores educacionais.



Essa rede tem um efeito multiplicador: inspira mais pessoas, gera trocas riquíssimas e mantém viva a ideia de que aprender pode, e deve: ser criativo, desafiador e divertido.



<h2 class="wp-block-heading">STEM x STEAM: o debate</h2>



Apesar de todos os avanços, ainda existe debate na comunidade educacional sobre a inclusão do “A”.



Os defensores do STEM argumentam que o foco deve permanecer nas áreas técnicas e científicas, já que são elas que impulsionam diretamente a inovação tecnológica e a competitividade no mercado. Para alguns, adicionar Artes dilui a proposta original e tira o rigor científico.



Por outro lado, os apoiadores do STEAM defendem que sem criatividade não há inovação. Afinal, grandes descobertas tecnológicas nasceram de uma mistura entre lógica e imaginação. Além disso, a presença das Artes amplia o engajamento dos alunos e ajuda a desenvolver habilidades sociais e comunicativas, essenciais para qualquer carreira.



De fato, mais do que uma disputa de siglas, o que se vê é uma evolução. O STEM continua sendo extremamente relevante, mas o STEAM traz uma camada extra de completude. Ele reconhece que o futuro não será construído apenas por engenheiros ou cientistas, mas por equipes multidisciplinares capazes de unir técnica, design e propósito.



<h2 class="wp-block-heading">Conclusão</h2>



Ele nos mostra que ciências, matemática e tecnologia são indispensáveis, mas que só ganham vida quando conectadas à criatividade e à capacidade de imaginar o novo. É isso que prepara crianças e jovens para os desafios do futuro: aprender a pensar, a criar, a colaborar e a transformar ideias em soluções reais.



No fim, a grande mensagem é simples: STEAM é mais do que aprender matérias, é aprender a criar o futuro.



E você, já conhecia esse conceito? Acredita que a inclusão das Artes realmente torna o STEAM mais completo do que o STEM original?



Não deixe de comentar, vamos expandir essa discussão levando essa prática para mais gente e contribuindo com a educação no nosso páis.



<h2 class="wp-block-heading">Sobre o Autor:</h2>



Peterson Arruda



Engenheiro com sólida experiência em inteligência de mercado, expansão de redes e planejamento estratégico.



Empresário nos setores de certificação digital e educação tecnológica, liderando uma escola de robótica voltada ao desenvolvimento de competências em programação, eletrônica e raciocínio lógico para crianças e adolescentes.



Trajetória é marcada pelo compromisso que geram impacto de verdade, daqueles que crescem sem perder a essência e evoluem junto com as pessoas que fazem parte deles criando experiências e conexões inesquecíveis. Embora a matemática seja um campo natural e uma paixão, é no desenvolvimento humano que encontro seu propósito. Acredita no poder da educação, da tecnologia e de uma boa estratégia para transformar não só negócios, mas vidas inteiras.

De STEM a STEAM: como a criatividade se tornou parte essencial da inovação

Leitura e transformação. Por que ainda não virou?



Mais da metade da população brasileira —&nbsp;107 milhões de pessoas&nbsp;—&nbsp;não leu nem um trecho de livro nos últimos três meses. Não estamos falando de desistência pela metade ou de falta de tempo. Estamos falando de ausência total. E isso deveria nos assustar.



É comum dizer que o problema está no hábito, no acesso ou na educação. E todos esses pontos são verdadeiros. O acesso ainda não é pleno. A desigualdade pesa. Muitas famílias não têm livros em casa, e a escola nem sempre supre essa lacuna.



Mas a crise da leitura vai além da falta de livros. Ela também está na forma como ensinamos, ou não ensinamos,&nbsp;a ler com profundidade, com prazer, com sentido.



Mesmo entre os que leem, muitos não compreendem o que leem. Outros compreendem, mas não se conectam. Não são tocados. Não transformam nada.&nbsp;E isso também é sintoma de um sistema que falha com todos: com quem não lê, e com quem acha que está lendo.



A pesquisa&nbsp;Retratos da Leitura no Brasil&nbsp;aponta que&nbsp;36% dos não leitores dizem que não leem por dificuldade de entendimento. Mas também revela que, mesmo entre os leitores frequentes, a leitura está cada vez mais ligada à performance do que à reflexão.



Quantos livros você leu esse ano? Quantas resenhas postou? Quantos reels você salvou com “5 lições de tal livro”?



A leitura virou métrica. E a métrica virou fetiche. Lemos para mostrar que lemos. Para nos manter atualizados. Para não perder o fio da conversa nas redes. E quando esse é o objetivo, o livro deixa de ser convite à transformação e vira só mais uma entrega da semana.



Enquanto isso, a escola perdeu força. Os professores têm repertório limitado e pouca estrutura. As bibliotecas encolheram. As livrarias sumiram dos bairros. E o mercado editorial ainda fala mais com quem já é leitor do que com quem ainda não descobriu a leitura como refúgio ou ferramenta.



Nunca se leu tanto conteúdo. Mas será que tudo isso tem se transformado em conhecimento?



O desafio agora não é convencer as pessoas a lerem mais. É oferecer caminhos para que a leitura volte a ser experiência e não só tarefa. É garantir o direito de entender, gostar e continuar. É construir uma rede que forme leitores, mas também os mantenha conectados com o sentido mais essencial de um livro: transformar.



A boa leitura não ensina o que pensar. Ela ensina a pensar. E é isso que ainda pode mudar tudo.

Brasileiro luta contra as adversidades e empreende cada vez mais

Mari Gradilone

Como o uso de benefícios flexíveis impacta sua marca, com Dan Josua | Café com ADM 462

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