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O conflito se instala quando existe divergência de opiniões entre duas pessoas ou entre áreas de uma empresa.
Muitas vezes esses conflitos são causados por egos inflados, jogos de poder, ambições destrutivas, metas altas que os gestores impõem aos seus colaboradores ou quando existe a possibilidade de demissão em massa, fazendo com que muitas vezes o colaborador burle os sistemas e processos empresariais para atingir as metas, pensando somente na sua sobrevivência dentro da empresa. Mas, isso tudo, é o resultado de um sistema fraco causado por uma cultura empresarial do MEDO DE PERDER O EMPREGO, que propicia este tipo de comportamento, ou seja, o LUCRO a qualquer custo ou se não&#8230; RUA!
Há algum tempo atrás li um livro que indico a toda pessoa que queira conhecer o que é ser um gestor de sucesso, “Transformando Suor em Ouro”, do técnico de vôlei Bernardinho, ele demonstra exatamente como se tornou uma referência em gestão de equipe, mostrando quais os conflitos que ele enfrentou na sua carreia pessoal como jogador, o quanto teve que estudar para superar sua falta de experiência como técnico do Perugia da Itália, mas principalmente como ele venceu cada um destes conflitos em gestão de pessoas, vale a pena ler e aprender.
A pessoa que ambiciona ter o cargo de gestor tem que saber dividir a responsabilidade do projeto com seus colaboradores, pois, desta forma eles se sentem responsáveis e trabalham mais e melhor, saber dividir essa responsabilidade é um grande exercício de desapego para o futuro ou atual gestor, ele tem que ver o potencial da pessoa onde ninguém viu e a deixar brilhar, sem medo de ser feliz.
Como líder deve criar um ambiente corporativo e colaborativo positivo, pois ele sabe que não faz nada sozinho, o sucesso verdadeiro é resultado de uma equipe forte, treinada, bem orientada e comprometida com o sucesso empresarial.
O gestor deve conhecer cada colaborador e suas motivações individuais e tornar a somatória destas motivações como incentivo do sucesso coletivo, algumas empresas usam a participação nos lucros como o incentivador coletivo, para a realização dos sonhos individuais dos colaboradores. Temos que aceitar que o conflito faz parte do jogo da vida e pode ser utilizado de forma positiva, pois colocamos nossas opiniões e questionamentos para a solução de algum problema, as pessoas gostam de se sobressair no conflito mostrando grande conhecimento e sendo reconhecidas como salvadoras da pátria.
Muitas vezes vejo conflitos entre áreas, uma área culpando a outra por não ter atingido as suas metas empresariais, isso pode ser corrigido com a mudança da cultura da empresa, tornando o ambiente mais colaborativo, neste ponto o RH da empresa é peça fundamental para fazer esta ligação, mostrando que cada área é cliente/provedor de serviços da outra, com isso desenvolvemos uma consciência coletiva com o foco no objetivo a ser atingido que é a lucratividade e perpetuidade da empresa e não no objetivo individual da área.
Lembre-se que o sonho do empresário é ver sua empresa reconhecida com lucrativa, do gestor é ver sua área reconhecida pelos seus superiores, já do ponto de vista do colaborador é ser reconhecido pelo gestor e todos trabalham para o beneficio da sociedade, tendo dela o seu reconhecimento, observe que em tudo na vida existe conflitos de interesse que teremos que saber lidar.
Caro leitor, finalizando nosso texto, temos que aprender a tirar benefícios de um bom conflito vendo seu lado positivo, fazendo uma comparação com os conflitos do dia a dia empresarial, com de uma família, existem conflitos e conchavos, mas o mais importante é saber lidar, aprender e superar cada conflito como um desafio.
Afinal, a vida é um eterno aprendizado.
Sucesso e até breve.

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Olá, amigo leitor!
Todos nós, seres humanos vendemos alguma coisa, vendemos nosso tempo para as empresas que nos contratam, as empresas que trabalham diretamente com o público vendem serviços ou produtos produzidos por elas, as livrarias vendem livros, as escolas vendem além do atendimento, infra-estrutura e conhecimento que é transferido para os seus alunos. 
Como todos sabem, uma empresa para existir no mercado precisa influenciar pessoas, fazendo os consumidores se interessarem pelos seus produtos ou serviços.
Com isso, o Departamento de Marketing entra em ação e investe pesadamente alguns milhões de reais para que essa experiência atinja positivamente o público, fazendo com que o consumidor ao experimentar um produto se torne fiel a empresa e ao produto, e, passe a divulgar para seus conhecidos, criando assim um vínculo afetivo, chegando ao ponto de criar nas gerações familiares consumidores assíduos.
Quando a empresa monitora o Ciclo de Vida do Produto que ela comercializa, é interessante notar que a empresa ao longo do tempo faz pequenas modificações para dar a impressão que o produto se encontra em processo de melhoria contínua.
 Mas, chega um momento que as melhorias aplicadas não fazem mais efeito na escolha do produto pelo consumidor, neste momento a empresa deve optar por uma inovação radical, como foi o caso das Sandálias Havaianas.
 Como todos sabem, a mudança no visual e nos novos formatos, fez com que o produto ganhasse novo fôlego e mudança na classe social do consumidor, hoje este produto é encontrado em lojas da própria marca em Shopping Center das grandes capitais do país, antigamente este produto era encontrado nas gôndolas dos supermercados ou mesmo mercearias de bairros.
 Como vocês podem ver, o Departamento de Marketing é o verdadeiro centro nervoso de uma empresa, pois, é, através dele que se monitora as vendas de um produto ou serviço.
 A IMPORTANCIA DOS VENDEDORES...
 Os vendedores ou representantes comerciais de uma empresa são responsáveis em desbravar o mercado diariamente na busca incessante por manter os clientes da sua empresa comprando ou mesmo prospectar novos pontos de venda, para que o produto possa ser divulgado e adquirido na região em que são responsáveis.
 Por isso, a profissão de “vendedor” é digna, vendas não é uma profissão para qualquer um, existe um perfil para que essa pessoa possa vencer na profissão.
 A profissão de vendedor é uma profissão que exige da pessoa que segue essa carreira um estudo contínuo do comportamento humano, pois está em contato direto com o consumidor e muita disciplina diária, eles fazem todos os dias seus horários de trabalho, além do salário mensal.
 Existe o fator de empatia, técnica de vendas, determinação, pois, vai ouvir muitos NÃOS, até chegar a primeira venda, para isso, o vendedor novato tem que ter um acompanhamento do seu supervisor e apoio dos colegas, tem que aprender administrar as comissões para dar um futuro digno para seus familiares e muito jogo de cintura. Muitos vendedores novatos acham que vão ter sucesso se eles derem um grande desconto no produto, outros acham que uma “pequena mentirinha” não vai afetar a venda, como todos sabem existe até o receio do cliente com o famoso “papo de vendedor”, como se ele fosse um “grande mentiroso”, que só está lá pela comissão que vai ganhar.
 Agora, o grande pulo do gato nesta profissão é saber ouvir, o vendedor deve praticar todos os dias essa técnica, pois quem está comprando algo de você quer ser ouvido e você como um bom vendedor deve ter a perspicácia de ouvir o potencial cliente para saber argumentar e mostrar para esse cliente como o seu produto vai ajudá-lo.
 É nas entrelinhas que você consegue detectar as necessidades do cliente e expor o seu produto para que ele solucione o problema do cliente.
 A VERDADEIRA VENDA DE UM PRODUTO OU SERVIÇO É QUANDO TODOS GANHAM...
Até a próxima!

A Importância da Área Comercial

Olá, amigo leitor!
Hoje me senti inspirado para escrever sobre o tema “O Jeitinho Brasileiro” para resolver problemas. É interessante notar que cada país tem na essência do seu povo algo ou algum comportamento que o definem, no caso do Brasil o mundo todo reconhece a nossa capacidade criativa em solucionar problemas no vulgo popular “dar um jeito nas coisas, dar seus pulos”, mas o mundo e a mídia internacional vê como forma de ludibriar ou tirar alguma vantagem, visto o que está acontecendo em nosso país com tantos escândalos.
Uma coisa nós percebemos, o Brasil não é um bom vendedor de imagem para o mundo, existem alguns países que são melhores que nós neste quesito, vendem o país com mais facilidade, é, notório que alguns brasileiros acreditam que a mudança de país vai melhorar a vida deles.
Cada país “vende uma idéia de vida”, por exemplo, os Estados Unidos sabem utilizar o marketing para divulgar que as pessoas que moram lá são prósperas, o Natal deles é incrível, com neve e tudo mais, as grandes redes de lojas incentivam o consumo com grandes promoções, é uma característica daquele povo, o patriotismo também é incrível, é realmente uma grande nação.
O Japão vende a idéia de um povo com tradições milenares da época dos Samurais, com excelência em cada atitude, cada postura. É um povo que acredita na honestidade e confiança, a palavra dada por uma pessoa tem o seu valor. A qualidade dos produtos também é inquestionável, principalmente quando foi desenvolvido nas indústrias após a Segunda Guerra Mundial o “Sistema da Qualidade Total”, implantado por Deming e demais colaboradores fazendo com que esse país desse um grande salto no quesito qualidade.
Como vocês podem ver cada país tem seus prós e contras, lógico que neste texto me mantive nas qualidades positivas, acredito que assim como esses países também tem quesitos sociais para melhorar, faz parte da vida.
O Brasil também tem seus prós, seu povo não tem distinção de raça ou credo, é um povo hospitaleiro, vende a sua festa conhecida como Carnaval para o mundo de forma espetacular, o clima é sempre favorável, suas praias são belíssimas e conhecidas no mundo, principalmente o Rio de Janeiro e as praias do Nordeste.
Mas o Jeitinho Brasileiro é só nosso, eu muitas vezes já comentei com a minha esposa que deveríamos mudar essa forma pejorativa de classificar o brasileiro, acredito que vender uma imagem ou mesmo mudar essa imagem vai ser um caminho longo, na realidade acredito que o jeito correto de classificar o brasileiro seria o “Jeito Criativo do Brasileiro” seria mostrar ao mundo como a nossa criatividade pode beneficiar o planeta terra através da melhoria do meio ambiente, melhorar a qualidade da educação, melhorando a qualidade e o salário dos professores, melhorar a qualidade das famílias educando os pais, melhorar a qualidade do profissional, melhorando a qualidade das empresas, com isso, teríamos mais espaço para criação de empregos devido ao aumento de demanda, uma colaboração do Governo com a diminuição da carga tributária sobre as empresas e seus colaboradores, o Governo deveria vender ao mundo as grandes empresas e seus serviços, igual o que fazem alguns países de primeiro mundo.
O principal, reduzir drasticamente ou mesmo eliminar a possibilidade de ocorrer corrupção entre empresas e Governo, sei que parece utópico, mas com boa vontade e trabalho à longo prazo poderíamos mudar o Brasil para que a futura geração de brasileiros pudessem continuar a acreditar nesta maravilhosa nação.
Aí, sim, o “Jeitinho Criativo do Brasileiro” seria respeitado no mundo.
Até a próxima!

O jeitinho brasileiro

Olá, amigo leitor! Pergunta interessante, não? No campo do desenvolvimento humano, existem várias divisões e habilidades inerentes como desenvolvimento de vida, familiar, profissional, espiritual, social, mas hoje falarei da importância do desenvolvimento profissional. Neste quesito já escrevi alguns textos, aprofundarei o estudo, a reflexão, pois, este campo “toma” muito tempo da nossa vida e é importante que estejamos sempre atentos em como nos tornar cada dia melhores, cada dia mais produtivo, isso nos faz se sentir útil e competitivo. Pois bem, iniciando nossa apresentação, faço a seguinte indagação? Como você se vê como profissional? Você é uma pessoa que gosta de estudar sobre a sua profissão, gosta de ler artigos em revistas especializadas, ou mesmo ler constantemente tudo que é inerente a sua atividade atual? Você conversa com pessoas que exercem a mesma profissão que você, só que em empresas diferentes? Você está feliz com a sua posição atual? Você acha que estagnou na carreira e se sente desmotivado? Como vocês podem ver, existe uma infinidade de questionamentos que tenho certeza que todos os profissionais fazem para si mesmos em algum momento da vida profissional. A sensação é que “estamos perdidos e sem direção”, não é mesmo? Fique tranqüilo caro leitor, você não está sozinho neste conjunto de sentimentos, você faz parte de milhares de profissionais que chegaram na maturidade profissional e necessita de inovação, essa sensação faz parte da vida, é inerente ao ser humano. Gostaria de ajudá-los a inovar da seguinte forma! Crie um plano de revitalização ou renovação da carreira. A vida é feita de ciclos existenciais, igual ao Ciclo de Vida do Produto estudado no Marketing. Quando chegamos a maturidade profissional, e ficamos muito tempo nesta posição sem nenhum desafio, temos que tomar o cuidado para não perdermos a motivação e começarmos a fase de declínio, onde corre-se o risco de ser criticado pelos superiores ou mesmo pelos subordinados e começa a se “queimar” na empresa até ser demitido. Muitos profissionais do mercado até se questionam, “mas estava tudo certo comigo, o que será que aconteceu”, justamente por não entender este ciclo existencial profissional, alguns profissionais que até então eram estrelas do negócio, passam a ser abacaxi e aí são demitidos e entram em depressão.(Análise feita pela Matriz BCG) É interessante que no passado não se ensinava aos profissionais do mercado a necessidade da inovação incremental da carreira. Mas o que é inovação incremental? O gráfico do ciclo de vida do produto, existe um espaço entre a introdução e a maturidade chamado crescimento, este espaço é preenchido por inovações incrementais do produto (pequenas melhorias que o produto sofre para beneficiar o consumidor), com a carreira podemos fazer a mesma coisa. Sabe aquela busca constante que fazemos dia a dia para melhorar o nosso trabalho e ser elogiado pelo chefe, ou mesmo a ambição em almejar algum cargo ou fazer algum curso que possa agregar na carreira sem que o chefe peça para você fazer, isso é a inovação incremental que devemos fazer até chegar ao cargo máximo dentro empresa, mas quando se chega ao topo, muitas pessoas não sabem como lidar com a falta de desafio que o impulsionava no dia a dia até então, muitas entram até em depressão e começam a trocar os pés pelas mãos, elas eram obcecadas em atingir a meta, essa era a sua razão de viver. Existem profissionais do mercado que não se conhecem como pessoa (não conhecem a si mesmo ou suas habilidades), ambicionam uma posição profissional, mas quando atingem, descobrem que não nasceram para exercer o que escolheram e aí buscam novamente algo que os desafiem, começando tudo de novo, um novo ciclo de vida. Você pode até estar se questionando, como assim, tanto esforço para nada? Esta postura é mais comum que se possa parecer, quantas pessoas que eu conheço já passaram por isso, fizeram os mesmos questionamentos que eu escrevi no início do texto, quantas ainda vão passar. A vida de cada pessoa é um mistério a ser desvendado, cada um tem uma missão de vida, mas ainda não se encontrou nesta missão, eu vejo pelo menos um movimento positivo na pessoa que está passando por isso, ela está buscando “algo”, ela não está parada vendo a vida passar. Incremente Vida na jornada da Vida Profissional!
Até a próxima!

Como ser um profissional de sucesso?

Quem entende o ROI da educação não pensa em “quanto vai gastar”, mas em quanto vai deixar de ganhar se não investir



Durante muito tempo, falar em faculdade ou pós-graduação era sinônimo de “gastar dinheiro”. Hoje, no entanto, quem enxerga a educação apenas como despesa está olhando pelo ângulo errado — e pagando um preço alto por isso: estagnação na carreira, perda de competitividade e salários limitados.



A pergunta que deveria guiar qualquer decisão acadêmica é simples: qual será o retorno sobre esse investimento (ROI) na minha carreira?



<h2 class="wp-block-heading">Entendendo o ROI da Educação</h2>



No mundo dos negócios, ROI (Return on Investment) é o cálculo que mostra quanto uma aplicação retorna em relação ao que foi investido. Esse mesmo raciocínio se aplica à sua carreira.



A fórmula básica é:



𝑅𝑂𝐼 = Retorno esperado – Custo do investimento



&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;---------------------------------------------------------- &nbsp; &nbsp; x&nbsp; 100



&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Custo do investimento&nbsp;



Custo do investimento: mensalidades, material, tempo investido.



Retorno esperado: aumento de salário, promoções, melhores oportunidades, expansão de networking.



<h2 class="wp-block-heading">Comparações Práticas:</h2>



<h3 class="wp-block-heading">1. Graduação</h3>



Um curso de graduação pode custar entre R$ 40 mil e R$ 120 mil ao longo de 4 a 5 anos.



Segundo dados do IBGE, profissionais com diploma de nível superior ganham, em média, 2,5 vezes mais do que aqueles com apenas o ensino médio.



Exemplo:



Custo total: R$ 60.000



Aumento médio salarial: R$ 2.000/mês (R$ 24.000/ano)



Retorno: o investimento se paga em cerca de 2,5 anos.



<h3 class="wp-block-heading">2. MBA</h3>



Um MBA de qualidade pode custar de R$ 30 mil a R$ 80 mil.



De acordo com a FGV, executivos com MBA chegam a ganhar 35% a mais do que aqueles sem especialização.



Exemplo:



Custo total: R$ 50.000



Aumento médio salarial: R$ 4.000/mês (R$ 48.000/ano)



Retorno: o investimento se paga em 1 ano.



<h3 class="wp-block-heading">3. Cursos de Especialização e Certificações</h3>



Especializações curtas e certificações (em tecnologia, gestão, finanças, etc.) podem custar de R$ 5.000 a R$ 20.000.



Essas formações aumentam a empregabilidade em setores específicos e podem ser decisivas para promoções ou recolocação.



Exemplo:



Custo total: R$ 10.000



Aumento médio salarial: R$ 1.500/mês (R$ 18.000/ano)



Retorno: o investimento se paga em 7 meses.



<h2 class="wp-block-heading">O que o cálculo não mostra (mas pesa muito)</h2>



Além do aumento salarial, existem ganhos intangíveis que não cabem no ROI matemático, mas impactam fortemente a carreira:



Diploma não é despesa, é estratégia. Assim como um empresário avalia onde aplicar seu capital para multiplicar ganhos, o profissional precisa analisar onde investir em educação para maximizar resultados.



Quem entende o ROI da educação não pensa em “quanto vai gastar”, mas em quanto vai deixar de ganhar se não investir.

Diploma não é gasto, é investimento: o ROI da educação na sua carreira

Hoje, com 1,2 bilhão de membros e 480 milhões de usuários ativos, o LinkedIn é um dos melhores lugares para construir sua marca pessoal



Nos últimos anos, o LinkedIn passou por uma transformação silenciosa, mas poderosa. De uma rede social vista apenas como um “banco de currículos”, a plataforma se tornou um ecossistema de negócios, conexões e oportunidades.



Hoje, com 1,2 bilhão de membros e 480 milhões de usuários ativos, o LinkedIn é um dos melhores lugares para construir sua marca pessoal, fortalecer sua reputação e atrair clientes ou parceiros estratégicos.



Conforme ressalto, o LinkedIn nasceu para negócios e realizações de trabalhos pessoais e empresariais. Porém, após a pandemia do COVID-19, esta pauta de conteúdo contagiou o Instagram. Agora, com os bloqueios de algoritmo e a disputa direta com o TikTok, o Instagram tende a se reposicionar no entretenimento, enquanto o LinkedIn reassume seu papel original como a rede social mais adequada para negócios, geração de autoridade e conteúdo estratégico.



Algumas marcas já perceberam isso e seus conteúdos de vendas estão sendo mais sutis e geralmente utilizando influenciadores, já não mais seguindo uma postura de propaganda clássica.&nbsp;



Para marcas e profissionais que desejam se destacar, a questão não é apenas “estar” na plataforma, mas usá-la de forma estratégica para gerar conexões de alto valor e oportunidades reais.



E aqui vai um alerta: estar no LinkedIn não basta. Se o seu perfil está parado, ou se você só aparece quando está procurando emprego, está deixando passar grandes oportunidades. O LinkedIn não é apenas um mural; é um espaço vivo, que recompensa quem aparece, interage e constrói autoridade de forma constante.



Um estudo recente da Buffer, publicado pelo Social Media Today, analisou mais de 2 milhões de publicações no LinkedIn de 94 mil contas e mostrou que a frequência de publicação tem impacto direto no alcance, uma regra simples que muitos profissionais ainda não aplicam.



O estudo apontou que postar de duas a cinco vezes por semana gera, em média, mais de mil impressões por publicação; aumentar para seis a dez postagens semanais eleva esse número para cerca de cinco mil; e quem publica mais de onze vezes por semana pode conquistar mais de dezesseis mil impressões adicionais por post.&nbsp;





Em outras palavras, quanto maior a constância nas publicações, maior a visibilidade e o engajamento. Mas isso não significa postar qualquer coisa. Conteúdo estratégico, alinhado ao seu posicionamento, é o que constrói autoridade e atrai as conexões certas.



Por isso, profissionais e empresas que desejam usar o LinkedIn com resultados reais precisam ir além de ter um perfil atualizado. É essencial fazer um diagnóstico da presença digital, planejar conteúdos alinhados ao posicionamento desejado, interagir com consistência, acompanhar métricas e transformar alcance em oportunidades concretas. O LinkedIn não deve ser apenas um cartão de visitas online, mas uma ferramenta ativa de geração de negócios.



Já vi empreendedores fecharem parcerias que mudaram o rumo dos seus negócios e profissionais conquistarem reconhecimento no mercado porque decidiram usar o LinkedIn de forma consistente e estratégica. Isso prova que a plataforma não é só sobre vagas ou currículos.



Então, reflita:



O que seu perfil no LinkedIn comunica hoje? Você está aparecendo com frequência para o público que importa? Sua presença digital reflete a marca ou o profissional que você quer ser daqui a um ano?



O LinkedIn está em um momento histórico de engajamento. Pequenas ações podem abrir grandes portas. Comece hoje: apareça, compartilhe suas ideias, conte sua história. Com o planejamento certo, é possível aumentar sua visibilidade, construir autoridade e transformar conexões em resultados reais.



*Vinícius Taddone é diretor de marketing e fundador da VTaddone®

LinkedIn: uma tendência para negócios em 2026

Olhando para o futuro, reafirmamos nossa convicção: a Administração continuará sendo não apenas relevante, mas vital para o país



A carreira em Administração, ao longo das últimas seis décadas, consolidou-se como um dos pilares do desenvolvimento brasileiro. A regulamentação da profissão, em 1965, trouxe dignidade, reconhecimento e parâmetros claros para o exercício de uma atividade que influencia diretamente o crescimento econômico, a gestão pública e a eficiência das organizações. Foi um marco civilizatório que garantiu espaço e legitimidade a uma ciência essencial para estruturar empresas, governos e instituições.



No entanto, não podemos ignorar os riscos que persistem. A burocracia, em vez de se tornar aliada, muitas vezes engessa a prática administrativa e afasta o gestor de sua verdadeira vocação: liderar pessoas e transformar organizações. Some-se a isso o fato de que nossos cursos de Administração ainda falham em promover uma mentalidade empreendedora sólida. No imaginário nacional, reforçado por novelas, filmes e narrativas populares, o empresário ou administrador segue sendo representado como vilão, distante do papel fundamental que exerce na geração de empregos, inovação e prosperidade.



Esse quadro revela um desafio urgente: reposicionar a imagem e a prática da Administração no Brasil. O futuro nos mostra que, em um mundo cada vez mais automatizado e orientado por inteligência artificial, a figura do administrador será ainda mais indispensável. Máquinas podem processar dados, mas apenas pessoas são capazes de articular visões, liderar equipes e tomar decisões que equilibram eficiência e humanidade.



O administrador do futuro precisará dominar competências críticas: pensamento estratégico em cenários complexos, inteligência emocional para lidar com equipes diversas, flexibilidade cognitiva para se adaptar a mudanças rápidas e, sobretudo, visão empreendedora para transformar crises em oportunidades. Serão líderes aptos a construir pontes entre tecnologia e pessoas, assegurando que a inovação seja instrumento de progresso coletivo.



Olhando para o futuro, reafirmamos nossa convicção: a Administração continuará sendo não apenas relevante, mas vital para o país. É a ciência que estrutura negócios, organiza o setor público e impulsiona o desenvolvimento. Cabe a nós, enquanto sociedade e comunidade profissional, garantir que essa carreira siga seu caminho de grandeza. O administrador não é o vilão da história brasileira — é o protagonista do futuro que queremos&nbsp;escrever.

Gestão de conflitos com a equipe

Dennis Cid Alfieri Filho

Empreendedorismo: como construir um legado, com Raquel Teixeira e Cleusa Maria | Café com ADM 461

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