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Você certamente já ouviu várias histórias de pessoas que conviveram, viveram e trabalharam com empresários e diretores executivos que não viam as pessoas como seres humanos. Eles apenas as viam como coisas, como executores de tarefas e criadores de lucro.
E essa maldita ganância os levou a cometer vários absurdos dedicando seu tempo a procurar novas maneiras de desviar dinheiro público, de sonegar impostos criando verdadeiras pirâmides de empresas dentro de suas empresas para driblar o fisco. E o que é pior, tratar seus funcionários como coisas chegando ao cúmulo de cobrar juros por adiantamentos salariais.
Onde ficam as pessoas?
Da mesma maneira, são inúmeras as histórias de grandes empresários que tratam as pessoas como pessoas e que acreditam que o ser humano está acima de qualquer coisa, que enxergam sua essência.
Ninguém escolhe sofrer acidentes repentinamente, ninguém escolhe perder um filho, um pai, um avô, uma avó, uma mãe assim como ninguém escolhe cair doente de uma hora para outra e ficar necessitado de um adiantamento salarial em sua empresa.
Um funcionário destratado em seu ambiente corporativo tende a agir com dissidia, com pouco envolvimento nos processos e projetos da empresa.
Alguns empresários tratam seus colaboradores com a mais completa indiferença acreditando fielmente na máxima de que não merecem mais que pão e água.
Menosprezam suas necessidades chegando ao absurdo de substituir o bolo das festas de aniversários por um bolo de isopor. Melhor seria que não oferecessem nada. Mais sua necessidade de demonstração de poder está acima de qualquer escrúpulo.
Você que é gestor, seja gerente ou diretor, pense nas pessoas como pessoas não como coisas. Tratar bem as pessoas não significa fazer todas as suas vontades ou deixá-las fazer o que bem quiserem.
Neste mês de maio, em que comemoramos o dia do trabalho, as nossas homenagens aos empresários, executivos e gestores que dispensam completa atenção aos seus colaboradores, que os cumprimentam quando se encontram na empresa, quando fazem aniversário e que se solidarizam com suas dificuldades ou necessidades.
Mais uma vez, solidarizar-se não obriga a fazer doação mas simplesmente fazer o que for possível para ajudar a encontrar solução estando ao seu alcance poder fazê-lo.
Da mesma maneira, nosso repúdio aos empresários, executivos e gestores que tratam seus colaboradores como coisas, como seres inanimados sem emoção e sentimentos.
Pense nisso!
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Líder ou tirano?

Você certamente já ouviu várias histórias de pessoas que conviveram, viveram e trabalharam com empresários e diretores executivos que não viam as pessoas como seres humanos. Esses não são líderes, mas tiranos

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Não tenha medo do desconhecido por quem te trai é quem te conhece. O traidor faz parte do seu convívio diário podendo ser um familiar, um amigo do trabalho, um amigo pessoal, um colega, é alguém que está ou esteve ao seu lado, podendo ter dividido suas dificuldades, seus melhores momentos, seus erros e vitórias.As chances de um estranho te trair são bastante reduzidas. O estranho não convive com você, o estranho passa pela sua vida e vai embora, nunca mais irão se ver.Não obstante, as investigações criminais começam com as pessoas ao redor das vítimas, começam pelos familiares, pelos amigos, pelos colegas, pelos empregados, patrões, começa com as pessoas com as quais a vítima teve ou desenvolveu algum relacionamento para somente depois ir ampliando a rede de investigados e em boa parte das vezes o criminoso é justamente alguém desse círculo.O grande paradoxo é que quem te trai não é verdadeiramente quem te conhece, não é verdadeiramente seu amigo e muitas vezes nem chegou a ser, vocês não desenvolveram um relacionamento a esse ponto ficando restrito a ser colegas e essa barreira pode desencadear mais facilmente a inveja porque o colega nem sempre te conhece ao ponto de desenvolver admiração, desenvolver amor por você.Quem te admira, quem te ama, quem te conhece não te trai pelo contrário, te defende, vê em você alguém em que ele possa se espelhar e age com fidelidade.Existe uma grande diferença entre conhecer e ver algumas vezes, se encontrar no trabalho, na escola, na igreja... Esses encontro corriqueiros não proporcionam o desenvolvimento da confiança.O principal fator desencadeador da traição é a inveja. Em determinado momento o traidor passa a desejar ser o que você é ou ter o que você tem a ter inveja de você.A inveja é um mal secreto, não dá para olhar na cara de uma pessoa e definir se esse ou essa pessoa é ou não invejoso ou invejosa. Esse assunto foi brilhantemente tratado por Zuenir Ventura na série “Mal Secreto” onde diversos escritores e jornalistas tratam cada um de um desses temas envolvendo os sete pecados capitais.Para haver traição tem que haver relacionamento. Traição é um ato de deslealdade e não existe deslealdade por parte de quem não se conhece isso se chama competição. Somos tendenciosos a quebrar a guarda com as pessoas com as quais nos relacionamos e muitas vezes falamos e expomos coisas do nosso ambiente particular que não falaríamos com um estranho, com alguém em qual não confiássemos.A traição não se resume ao relacionamento amoroso entre duas pessoas. É justamente a configuração da falta de amor, da inveja, do mau caráter. Ela pode assumir diversas formas podendo trazer juntos atos como a omissão, a mentira, a trapaça.Traição é uma quebra de confiança porque é justamente por causa da confiança que acabamos baixando a guarda e não tomamos os cuidados que normalmente tomaríamos com alguém que não confiamos, com alguém que não temos relacionamento pessoal.“Eu não esperava isso de você! ”Quando se confia em uma pessoa o mínimo que se espera é que ela seja sincera, leal e discreta. Sendo um ser social o ser humano tem necessidade de desabafar, de contar seus segredos, seus planos, suas vitórias e fracassos. Até aí nenhum problema, o problema é com quem você desabafa, para quem você conta seus segredos, seus planos.Infelizmente em um mundo cada vez mais competitivo, comportamentos como lealdade, fidelidade moral, sinceridade e discrição vêm sendo cada vez mais negligenciados.De certa maneira vem se desenvolvendo na sociedade a cultuação por pessoas desleais, desonestas e de mal caráter chegando ao ponto dos expectadores passarem a torcer pelos vilões das estórias em quadrinhos, dos filmes e das ficções científicas. O distanciamento entre familiares, pais e filhos proporcionado por uma vida cada vez mais agitada, pela expansão e alcance das tecnologias da informação e da comunicação permitiu que a rede de relacionamentos fosse ampliada entre pessoas estranhas, pessoas que muitas vezes não encontram em casa, em seus pais e familiares, o apoio, a orientação que necessitam para extravasar seus sentimentos, para conversar.Esse distanciamento, essa falta de comunicação em casa muitas vezes faz com que a pessoa vá se abrindo com o primeiro que encontrar pela frente.Dessa maneira, as redes sociais entre elas o Facebook, o Instagram, o Twitter vem se transformando no maior divã do mundo. As pessoas procuram nas redes sociais aquilo que não encontram em seus ambientes particulares e por vezes acabam se expondo gratuitamente tornando presas fáceis para chacotas, extorsões, chantagens e humilhação.O primeiro sentimento que acomete a pessoa traída é a decepção. Só que para se decepcionar com alguém exige que esse alguém desfrute de sua confiança e você se decepciona justamente com pessoas nas quais você confiava, com pessoas que você já ajudou. Então, cuidado, você não precisa se expor gratuitamente com as pessoas. Siga o ditado: Confie desconfiando sempre! Se não houver confiança não avance no relacionamento.Mais não deixe que isso te impeça de ser feliz, te torne uma pessoa insegura, apenas tome mais cuidado com as pessoas com as quais você se relaciona.Jesus Cristo foi traído por quem? Por Judas Iscariotes, um de seus seguidores. Cuidado com quem você segue ou com quem segue você!Portanto, não tenha medo do desconhecido porque quem te trai é quem você conhece, quem se relaciona com você e depende da profundidade desse conhecimento, desse relacionamento. Não vá conhecendo as pessoas e de cara se abrindo com elas, levando para dentro de sua casa, de sua vida, de seus planos! Quem te ama não te trai.Pense nisso e seja feliz! * Wagner Pereira, é economista, empresário, formado pela UFMT, com MBA em Mercado de Capitais e Derivativos e Liderança e Gestão Organizacional pela Franklin Covey. Realizou em 2012 nos Estados Unidos o curso em "Teoria e Ferramentas do Projeto de Negociação de Harvard". Desenvolveu sua vida profissional no segmento de concessionárias automotivas onde executou funções de vendas, supervisão e gerência chegando a diretoria geral do pós-vendas.Leia mais textos de Wagner Pereira em seu blog pessoal <a href="https://wagnerpereira10.blogspot.com/">clicando aqui.</a>

Confiança X traição. Não tenha medo de um desconhecido quem te trai é quem te conhece!

Você acredita em amizades verdadeiras? Afinal de contas o que pode diferenciar relacionamentos casuais de relacionamentos de amizade? Quais os interesses envolvidos?
 “As pessoas são movidas pelo interesse próprio!”
 Essa é uma frase escrita pelo economista inglês Adam Smith nos primórdios do capitalismo em seu livro “A Riqueza das Nações”.
 Sem considerar as definições conhecidas e partindo da frase de Smith poderíamos facilmente definir que amigos são pessoas que compartilham dos mesmos interesses e que os interesses florescem entre pessoas que se relacionam nos diversos ambientes.
 Isso pode no conduzir a errônea definição de que inimigas são pessoas que não compartilham dos mesmos interesses afinal de contas eu posso não compartilhar dos mesmos interesses sem a necessidade de transformar o outro em inimigo.
 Nesse sentido, amizade tem tudo a ver com relacionamento e dependendo do nível e qualidade do relacionamento pode se transformar em inimizade.
 È possível ser amigo de quem nunca se relacionou? E é possível ser inimigo ou não gostar de quem nunca se relacionou?
 Pode ser que sim e pode ser que não! (Minha filha Bruna se diverte quando lhe dou essa resposta para determinadas perguntas suas).
 Corriqueiro ouvir depoimentos como:
 “Eu nunca conversei com ele (a) mais não vou com a cara dele (a)!”. Ou:
 “Eu nunca conversei com ele (a) mais acho uma pessoa extremamente legal!”.
 Amigos tanto podem ser pessoas que dividem e compartilham as mesmas ideias e ideais, os mesmos interesses, como também podem ser pessoas completamente diferentes e antagônicas, pessoas completamente opostas mais que se complementam que encontram no outro aquilo que falta nelas em matéria de ideias, ideais, atitudes, comportamentos e ações.
 O importante é que em uma relação de amizade todos saiam ganhando!
 As amizades podem nascer dos diversos níveis e em diversos ambientes de relacionamentos e interesses ao longo de nossas vidas e podem durar tanto quanto durem esses relacionamentos e esses interesses.
 Alguns exemplos de interesses são:
 Interesses amorosos ou afetivos: A pessoa tem um interesse em manter uma relação amorosa com a outra, de namorar, paquerar, ficar ou até casar com a outra pessoa. A felicidade conjugal depende do nível de amizade do casal.
 Outras vezes existe o interesse de que o relacionamento com a pessoa a aproxime de outra pessoa na qual detém interesse e compartilham amizade.
 No aspecto afetivo a pessoa tem necessidade de receber o carinho o afeto, de ser ouvida pela outra pessoa, de conversar e se sente bem com ela, se sente acolhida e compreendida. Dependendo de alguns fatores pode haver resistência por parte da outra pessoa.
 Interesse didático ou educacional: O interesse e a necessidade de aprender fazem com que as pessoas se aproximem uma das outras nas escolas, faculdades, cursos profissionalizantes ou cursos de pós-graduação.
 Aqui, o relacionamento surge na medida em que um atenda a necessidade do outro quanto à discussão de matérias de estudos, realização de trabalhos acadêmicos individuais ou em grupo, podendo até ser pelo mau interesse de receber uma “colinha” uma “ajudinha” na prova de conhecimentos.
 Interesses sociais e econômicos. O famoso relacionamento por dinheiro, quem nunca ouviu falar? A pessoa procura se relacionar com a outra pessoa à medida que tem suas necessidades econômicas atendidas seja no pagamento de uma rodada de bebidas, em festas, ou em que veja a possibilidade de alcançar uma promoção e consequente aumento de renda profissional ou constantes empréstimos financeiros.
 È nesse nível que pode surgir à conhecida “Amizade de boteco!”. Pode ser tão insípida e fútil quanto seus protagonistas. Permanece enquanto permanece o dinheiro!
 No aspecto social o relacionamento se mantém quando a pessoa quer ser vista com a outra, na medida em que se sente importante ou consegue se aproximar de outras pessoas de seu interesse que mantém relacionamento comum entre as partes ou participar de festas e eventos.
 Esse relacionamento necessita de frequência de convites para se manter é meio piegas.
 Por último e mais importante é a amizade nascida sem interesse nenhum, nascida de forma casual, nascida no puro e verdadeiro interesse de ouvir, acolher e servir a outra pessoa.
 Nesse nível não existe espaços para os questionamentos, para as intolerâncias, a medição de forças, de tentar se provar mais forte e mais inteligente que o outro, não existe espaço para a violência física, psicológica ou emocional.
 Aqui, o verdadeiro amigo não quer ganhar, ele quer simplesmente se fazer presente e servir ao seu amigo!
 Uma amizade conquistada sem interesses trás consigo todos os benefícios de uma amizade verdadeira cria laços, abre portas, protege e beneficia todos os envolvidos!
 Uma amizade para se manter necessita de relacionamento constante. Assim, é natural que ao nos afastarmos das pessoas seja por mudança de cidade, de escola, formatura na faculdade, ou troca de emprego, muitas dessas amizades acabem se perdendo no tempo. Uma ligação, uma passadinha para tomar um café, uma visita agendada, um almoço são ingredientes essenciais para manutenção dos laços de amizade.
 Finalizando, uma amizade verdadeira não se acaba quando a festa acaba, quando o dinheiro acaba, não depende da volatilidade natural das tristezas e alegrias, não depende da outra pessoa atender sua necessidade, pelo contrário, essa amizade irá aumentar e se fortalecer e se fazer presente justamente nessas adversidades.
 E então: Amigos?
Pense nisso!
** Wagner Pereira, 49 anos, casado, economista formado pela UFMT - Universidade Federal de Mato Grosso com pós-graduação em "Liderança e Gestão Organizacional" pela Franklin Covey, certificação no curso "Ferramentas e Teorias do Projeto de Negociação de Harvard" na faculdade de Harvard nos EUA entre outros. Coleciona ao longo de sua vida uma ampla gama de amigos e nenhum inimigo encontrando prazer em servir as outras pessoas.

Alguns fatores que podem determinar uma amizade!

O mundo dos negócios apresenta um considerável percentual de profissionais que ao deixarem seus empregos seja por opção ou por demissão acabam optando em atuar como pequenos empresários.
São guiados, incentivados por conselhos de clientes, amigos e familiares baseados apenas em suas experiências e em sua excelência na comercialização de produtos e serviços.
O problema se inicia onde muitos acabam por não avaliar os riscos, não fazer projetos econômicos e financeiros bem definidos para a implantação e funcionamento de suas empresas.
A partir do momento em que se decide pela abertura de um negócio seja grande, médio ou pequeno vem com ele uma infinidade de obrigações nas quais se englobam as de ordem financeira, administrativa e operacional.
Para piorar, já nas fases iniciais de implantação e abertura (que normalmente é muito curta haja vista que várias etapas do processo foram deixadas de lado), na maioria das vezes esses candidatos a empreendedores investem erradamente todos os recursos advindos de suas verbas rescisórias e acabam por não reservar nenhum valor para compor seu capital de giro.
Essencialmente necessário, prever ainda no projeto inicial qual o tempo necessário para que a empresa consiga criar um fluxo de caixa positivo e considerar que durante esse tempo haverá uma grande possibilidade de não conseguir fazer retiradas para manter suas despesas domésticas.
Antes de tudo, deve-se reservar um dinheiro para suprir essas necessidades durante esse tempo, pois isso poderá impactar positiva ou negativamente a vida do empreendedor atingindo sua vida social, econômica e familiar.
De um lado cidadãos, trabalhadores, pais de famílias com pouquíssima experiência em gestão e finanças mais com sonhos capazes de fazê-los colocar de lado todos os obstáculos e se lançarem de cabeça em seus projetos.
Então, se você tem o conhecimento técnico e operacional de um negócio, empresa ou atividade, uma ampla rede de relacionamentos, parabéns, você tem uma parte dos recursos necessários para se tornar um empreendedor.
Na outra parte estão inseridos a disponibilidade de capital, os recursos tecnológicos e ferramentais, logísticos, financeiros, gestão de negócios, gestão comercial, gestão financeira, gestão de pessoas, recursos esses que poderão ser buscados no mercado ou adquiridos através de cursos de formação amplamente disponibilizados por empresas especializadas e órgãos como o SEBRAE Brasil.
O resumo desse todo está sintetizado na sigla popularmente conhecida como "CHÁ": Conhecimentos, habilidades e atitudes!
No Brasil, em média 25% das pequenas empresas não ultrapassam os dois anos de sobrevivência. Vários são os fatores que determinam essa situação destacando-se entre eles o pouco ou nenhum conhecimento em gestão estratégica e a falta de capital de giro.
Outro ponto extremamente essencial e que é constantemente negligenciado é a criação de um plano de marketing e acredite: marketing não é conhecer muitas pessoas, isso até ajuda mais não determina o seu sucesso em seu novo empreendimento.
Nesse momento é de vital importância manter acesa aquela mesma chama que seus clientes, amigos e familiares acenderam quando o incentivaram a empreender, a abrir seu próprio negócio, envolvendo-os na divulgação de seus produtos e serviços.
Ações de divulgação nas redes sociais no WhatsApp, Facebook, Instagram, Tweeter, disparos de listas de e-mail’s, criação e manutenção de uma página na internet deve ser rotina na gestão de marketing de sua empresa.
Muitas vezes você irá pensar em desistir antes mesmo de iniciar a dar os primeiros passos, mais se esse for o seu sonho, se você tiver certeza de estar cumprindo com todas as etapas e exigências legais, não deixe que o desânimo e a ansiedade dominem sua mente, pois isso poderá fazer com que você abandone seu projeto prematuramente.
Nessa corrida, rapidamente você irá perceber que alguns de seus incentivadores irão ficando pelo caminho e alguns deles nem irão dar a largada contigo e a frase proferida inicialmente de “Se precisar pode contar comigo” será esquecida antes mesmo que você complete a primeira curva.
Finalmente, se você algum dia decidir pelo empreendedorismo, arregace as mangas de sua camisa e acredite, a jornada será dura e árdua e exigirá de você muita disciplina, planejamento, dedicação e persistência!
 Pense nisso e bons negócios!

As etapas e dificuldades de abrir um negócio próprio e se tornar empreendedor

O Brasil deve registrar 530 mil contratos temporários até dezembro de 2026; cerca de 20% dos profissionais são efetivados&nbsp;O Brasil deve registrar cerca de 530 mil contratos de trabalho temporário até dezembro de 2026, crescimento de 1,5% em relação ao mesmo período do ano passado. A projeção foi divulgada neste mês pela Associação Brasileira do Trabalho Temporário (ASSERTTEM).No comércio, a previsão é de 129,6 mil vagas para o fim de ano, sendo 42,6 mil associadas à preferência declarada dos empresários pela contratação de mulheres, segundo levantamento da Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL).Mas, para muitos profissionais, a oportunidade de fim de ano pode ir além do contrato de curta duração: segundo a ASSERTTEM, cerca de 20% dos trabalhadores temporários acabam sendo efetivados.“O contrato pode ser temporário, mas a decisão de contratação está cada vez mais focada no longo prazo. As empresas entram no segundo semestre precisando reforçar suas operações, mas, quando encontram profissionais alinhados ao negócio, fazem de tudo para mantê-los. Por isso, o período temporário também pode funcionar como uma oportunidade de conhecer o profissional na prática antes de uma decisão definitiva”, afirma Márcio Monson, especialista em IA e CEO da Selecty, plataforma de recrutamento e seleção digital.Monson conta que, embora os cargos operacionais concentrem a maior parte das vagas, como auxiliares de logística, operadores de produção, estoquistas, atendentes e profissionais de atendimento ao cliente, as contratações alcançam diferentes áreas das empresas. “Equipes administrativas, financeiras, de RH, atendimento e suporte também costumam ser reforçadas para acompanhar o aumento das operações no segundo semestre.”Segundo ele, apesar de o Natal colocar o varejo em evidência, é a indústria que concentra a maior parte das contratações temporárias no país, respondendo por 45% das vagas, de acordo com a ASSERTTEM. Os serviços aparecem na sequência, com 35%, seguidos pelo comércio (20%).Para Angelina Vinci, gerente de operações de RH do Grupo Expert, a experiência durante o contrato pode abrir portas mesmo quando a vaga temporária não foi criada com perspectiva de efetivação. “Muitas vezes, a pessoa entra para suprir uma vaga, mas acaba sendo lembrada para outra oportunidade porque deixou uma impressão positiva durante o período em que esteve na empresa. Já tivemos casos em que o contrato terminou sem uma vaga disponível naquele momento e, meses depois, o cliente pediu para chamar novamente aquele profissional”, afirma.“Depois que entra, começa uma segunda etapa, em que ele tem a oportunidade de mostrar, na prática, como trabalha e se pode assumir novos desafios”, completa Angelina.Dessa forma, a experiência continua sendo importante entre os requisitos dos candidatos, mas deixou de ser o único diferencial. “Empresas passaram a valorizar profissionais que aprendem rápido, conseguem se adaptar a diferentes ambientes e trabalham bem em equipe. A disponibilidade para iniciar imediatamente e a familiaridade com ferramentas digitais também ganharam peso, mesmo em funções operacionais”, destaca Monson.IA apoia contratações temporáriasA urgência das empresas também mudou o ritmo dos processos seletivos. Para formar equipes com dezenas ou até centenas de profissionais em períodos de alta demanda, recrutadores precisam reduzir o tempo entre a abertura da vaga e a contratação.Com apoio da inteligência artificial e da análise de dados, etapas como divulgação de vagas, triagem de currículos, comunicação com candidatos, agendamento de entrevistas e aplicação de testes podem ser automatizadas, deixando para os recrutadores a avaliação dos profissionais mais aderentes ao perfil buscado.“Hoje conseguimos fazer em poucos dias o que antes levava semanas. A tecnologia organiza grandes volumes de candidatos e permite que o recrutador concentre seu tempo naquilo que realmente exige análise humana: entender quem tem mais potencial não só para atender aos requisitos da vaga, mas para crescer e construir uma trajetória dentro da empresa”, diz Márcio Monson.A dinâmica também mudou conforme o próprio mercado de trabalho se transformou. Angelina observa que o crescimento do e-commerce ampliou a demanda por profissionais em determinados períodos do ano, especialmente no segundo semestre.Contratações o ano todoAs contratações temporárias não se restringem ao fim do ano. A modalidade também é utilizada ao longo dos demais meses para atender a picos de produção ou substituir profissionais em férias, licenças e outros afastamentos. “Essa sazonalidade não acontece só no fim do ano. Há empresas que têm picos de produção em diferentes épocas e precisam reforçar as equipes naquele momento. Na indústria alimentícia, por exemplo, isso ocorre em períodos ligados a datas como Dia dos Namorados e Dia das Crianças”, explica Angelina.Para quem entra em uma vaga temporária com a intenção de permanecer, Angelina recomenda prestar atenção também ao que acontece além da própria função. Entender como a empresa trabalha, conhecer as pessoas com quem convive e construir boas relações pode ser tão importante quanto executar corretamente as tarefas. “Você dispõe de vontade, de conhecimento, de querer entender melhor a empresa. É nesse momento que você pode fazer a diferença em uma fala, num movimento interno, num esforço”, orienta.Para o executivo, isso beneficia os dois lados. “As empresas conseguem montar equipes com mais rapidez e precisão para enfrentar os meses de maior movimento, enquanto os candidatos encontram processos mais organizados, respostas mais rápidas e uma oportunidade de mostrar seu trabalho para, assim, disputar uma posição permanente”, conclui Monson.A Selecty preparou cinco dicas práticas para quem está em uma vaga temporária e deseja aumentar as chances de conquistar uma posição permanente na empresa. Confira:1. Entenda o que a empresa realmente precisa. Mais do que cumprir tarefas, procure identificar os principais desafios da equipe e como seu trabalho pode ajudar a resolvê-los. Quem compreende as prioridades do negócio tende a contribuir de maneira mais relevante.2. Demonstre que aprende e se adapta. Contratos temporários costumam exigir respostas rápidas. Aprender procedimentos, dominar ferramentas e lidar bem com mudanças pode ser tão importante quanto ter experiência anterior.3. Faça seu trabalho ser percebido pelos resultados. Cumprir prazos, evitar retrabalho, resolver problemas e manter a qualidade das entregas são formas concretas de demonstrar seu valor, sem depender de autopromoção.4. Construa relações além da sua função. Colabore com colegas, conheça outras áreas e mantenha uma boa comunicação com a liderança. Mesmo que não exista uma vaga imediata, essas relações podem abrir portas para oportunidades futuras.5. Deixe claro seu interesse em permanecer. Não espere o último dia do contrato. Converse com seu gestor, peça uma avaliação do desempenho e manifeste interesse em futuras vagas. Isso permite entender o que precisa melhorar e ajuda a empresa a considerar seu nome quando surgir uma oportunidade.

Como aproveitar as contratações temporárias de fim de ano para conquistar uma vaga permanente

Feriado prolongado é sinônimo de roteiros de viagem, mas a maioria da população não sai da cidade nessas datas. Fatores financeiros e a lógica do calendário mostram que, às vezes, não compensa o desgaste de longos deslocamentos, além de a procura por passagens e hospedagens tende a encarecer durante esses períodos.Mas o fato de ficar em casa deixa de ser a alternativa de “quem não teve outra opção” para se tornar uma escolha com suas próprias vantagens: menos gasto e mais liberdade para escolher e decidir a própria programação.Neste humilde artigo escrito de coração, deixo algumas dicas para você aproveitar o feriado da maneira mais agradável possível.Começo dizendo para você usar esse feriado prolongado para desligar de verdade do seu trabalho. Respeite o seu ritmo e proteja o seu tempo livre.Desconecte-se de todos os aplicativos corporativos e não caia na tentação de dar aquela “checada rápida” no e-mail de trabalho.Se estiver com aquela série atrasada, faça uma maratona daquilo que não pôde assistir na semana, descubra novos filmes ou até mesmo reveja algo que faz tempo que você assistiu.Se você é daquelas pessoas que gostam de cozinhar, esse é um programa e tanto para quem não está com pressa e muito menos preocupado com horários. Você pode testar uma receita mais elaborada ou até mesmo preparar um almoço ou jantar para a família. Essa é uma atividade que pode ocupar o seu dia de forma saudável.Jogos, brincadeiras ou até mesmo bater um papo com a sua família são atividades que não dependem da tela de um celular. Esse é um momento e tanto para se reconectar com a sua família e dar boas risadas, principalmente em lares com crianças.O ócio também é uma ótima maneira de manter o autocuidado. Dormir até mais tarde (essa é a parte que eu mais gosto), começar ou retomar a leitura de um livro, organizar algo que estava esquecido dentro de casa ou até mesmo passar o dia sem marcar um compromisso pode trazer um efeito bastante positivo para a retomada da semana seguinte.Evite usar o feriado para criar uma lista de tarefas do que fazer: isso faz com que você fique na obrigação de fazer tudo e, caso não consiga, a frustração pode te dominar e causar mais desgaste do que deveria.Deixe parte dos três dias para não fazer nada, no sentido mais literal da palavra, e você verá que essa pausa vai se mostrar muito eficiente.Sabemos bem que os três dias passam muito rápido, então viva e aproveite eles da melhor forma possível, deixe a mente livre, não se preocupe com o tempo e não comprometa o seu descanso. Garanta o seu bem-estar e qualidade de vida.Bom descanso e aproveite!

Bom descanso, bom feriado!

Cresci em Brasília e quem é de lá aprende cedo uma coisa curiosa: a cidade foi desenhada antes de ser habitada. Lúcio Costa riscou o plano, Niemeyer deu forma aos prédios e milhares de candangos levantaram tudo em tempo recorde. Mas Brasília só virou cidade de verdade quando as pessoas começaram a se encontrar nas quadras, no comércio local, nas feiras de fim de semana. O projeto era bonito. Quem deu vida a ele foi a convivência.



Lembro disso sempre que o assunto é rede empresarial, porque muita gente confunde rede com evento. Vai a um encontro, troca meia dúzia de cartões (ou de QR codes, que é como se faz hoje), posta uma foto sorrindo ao lado de alguém conhecido e volta para o escritório achando que fez networking. Não fez. Marcou presença, o que é bem diferente.



E essa diferença pesa no caixa. O IBGE acompanha o nascimento e a morte das empresas no país e o retrato não anima ninguém: das que abriram as portas em 2017, só 37,9% continuavam funcionando cinco anos depois. Mais de seis em cada dez ficaram pelo caminho. Do outro lado da balança, o Sebrae calcula que o Brasil tem hoje cerca de 24 milhões de pequenos negócios, o equivalente a 95% de todas as empresas em atividade, responsáveis por 26,5% do PIB. Traduzindo: boa parte da economia real está nas mãos de quem tem menos fôlego para errar sozinho.



Só que errar sozinho é exatamente o que muita gente faz. O dono de um pequeno negócio costuma acumular as funções de vendedor, comprador, financeiro e RH. Não sobra tempo para levantar a cabeça e perguntar a alguém que já passou pelo mesmo aperto. Uma pesquisa do próprio Sebrae sobre mortalidade de empresas mostrou que manter contato frequente com outras empresas, bancos e entidades está entre os fatores que aumentam as chances de sobrevivência. Não há mágica nisso. É informação circulando mais depressa.



O que faz uma rede funcionar, aliás, não tem nada de glamouroso. Começa pela repetição. Confiança não nasce num coquetel; nasce no quarto ou quinto encontro, quando já dá para saber quem cumpre o que promete e quem só fala bem. Depois vem a disposição de oferecer antes de pedir. O empresário que entra num grupo pensando apenas no que vai vender costuma sair de mãos vazias. Quem chega com uma indicação, o contato de um bom fornecedor ou uma dica sobre a reforma tributária acaba sendo lembrado quando a oportunidade aparece.



Tem ainda um ponto que pouca gente leva a sério: misturar gente diferente. Grupo formado só por pessoas do mesmo setor corre o risco de virar clube de lamentação. Quando a mesma mesa reúne o dono de uma indústria, um professor universitário e alguém da gestão pública, a conversa muda de nível. O industrial descobre que a falta de mão de obra qualificada pode ser resolvida com um curso técnico que a faculdade já queria criar. O gestor ouve, sem intermediários, o que trava o dia a dia de quem produz. É assim que política pública passa a ter os pés no chão.



Aprendi o valor dessas pontes ainda adolescente. Meu primeiro negócio foi vender obras de um artista goiano e ali ficou claro que uma boa venda quase sempre começa com a aproximação entre duas pessoas que ainda não se conheciam. Cultura e economia andam mais juntas do que parece e quando uma comunidade passa a reconhecer e comprar o talento que tem em casa, o dinheiro fica circulando por perto.



É essa lógica que tentamos levar para o Mercado &amp; Opinião, grupo que reúne empresários, empreendedores, acadêmicos e gestores. O valor de uma iniciativa assim não está no tamanho da lista de participantes. Está no que acontece entre um encontro e outro: a parceria fechada depois de uma conversa de corredor, o cliente indicado por quem nem tinha obrigação de indicar, a solução que surgiu porque alguém resolveu dividir um problema em vez de escondê-lo.



Legado virou uma palavra gasta no mundo corporativo e prefiro medi-lo de um jeito mais simples. Uma rede deu certo quando continua de pé mesmo depois que quem a criou sai da sala. Brasília sobreviveu aos seus criadores porque os moradores tomaram conta dela. Com grupos empresariais acontece a mesma coisa.

Líder ou tirano?

Wagner Pereira

Por que o brasileiro ainda investe tão pouco fora do país? | Café com ADM #517

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