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O Titanic e os 5 pecados capitais dos gerentes

Luis Cáceres
Luis Cáceres
14 abr 2016 às 20:53
5 min leitura
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O Titanic e os 5 pecados capitais dos gerentes

Reprodução: Unsplash

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#464

Da crise ao faturamento: como essa empresa de mineração se transformou, com Christian Hluchan

Da crise ao faturamento: como essa empresa de mineração se transformou, com Christian Hluchan

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    Sobre o autor

    Luis Cáceres

    Luis Cáceres

    Luis Cáceres é um apaixonado pela gestão de mudanças e gestão de projetos, que assessora organizações em como conquistar mentes e corações para garantir transformações duradoras!
    Conta com cases tanto no setor privado como governo e terceiro setor: assessorou mais de US$ 6 de BI de projetos de integração pós-fusão (M&A), mais de 16 projetos de transformação digital para o governo colombiano, e foi parar na no meio da selva colombiana para apoiar um plano de transformação socioeconômica pelo turismo.

    Ele é considerado SME, (subject matter expert) em change management e foi listado na posição 83 no ranking “Top 130 project management influencers” de 2019 e 2020. Professor em cursos no Brasil, Estados Unidos e Reino Unido, tradutor e treinador acreditado da certificação en change management de APMG International na América Latina (Improving Performance Academy), certificação considerada “a PMP do change management”.

    Cáceres procura sempre seguir uma abordagem pragmática e bem-humorada, abordagem que plasmou  no seu livro  “Murphy on Projects: causas de falhas em projetos e como preveni-las”.  “Murphy on Projects”, dedicado a sua filha Luiza. Seus artigos e webinars em inglês, espanhol e português, superam os 200.000 leitores e mais de 70.000 PDUs outorgados.

    Passagem por empresas como KPMG, EXPERIAN, CHUBB, SIEMENS y HP. Possui as seguintes certificações: Change Management Accredited Trainer,  Change Management Practitioner, Agile Project Management Practitioner pela APMG international (Inglaterra);  Project Management Professional, PMP, pelo PMI; Personal and professional coach, Sociedade Brasileira de Coaching entre outras.

    Luis Cáceres é um apaixonado pela gestão de mudanças e gestão de projetos, que assessora organizações em como conquistar mentes e corações para garantir transformações duradoras!
    Conta com cases tanto no setor privado como governo e terceiro setor: assessorou mais de US$ 6 de BI de projetos de integração pós-fusão (M&A), mais de 16 projetos de transformação digital para o governo colombiano, e foi parar na no meio da selva colombiana para apoiar um plano de transformação socioeconômica pelo turismo.

    Ele é considerado SME, (subject matter expert) em change management e foi listado na posição 83 no ranking “Top 130 project management influencers” de 2019 e 2020. Professor em cursos no Brasil, Estados Unidos e Reino Unido, tradutor e treinador acreditado da certificação en change management de APMG International na América Latina (Improving Performance Academy), certificação considerada “a PMP do change management”.

    Cáceres procura sempre seguir uma abordagem pragmática e bem-humorada, abordagem que plasmou  no seu livro  “Murphy on Projects: causas de falhas em projetos e como preveni-las”.  “Murphy on Projects”, dedicado a sua filha Luiza. Seus artigos e webinars em inglês, espanhol e português, superam os 200.000 leitores e mais de 70.000 PDUs outorgados.

    Passagem por empresas como KPMG, EXPERIAN, CHUBB, SIEMENS y HP. Possui as seguintes certificações: Change Management Accredited Trainer,  Change Management Practitioner, Agile Project Management Practitioner pela APMG international (Inglaterra);  Project Management Professional, PMP, pelo PMI; Personal and professional coach, Sociedade Brasileira de Coaching entre outras.

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    #464 Da crise ao faturamento: como essa empresa de mineração se transformou, com Christian Hluchan

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