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Chegar à gerência parece um prêmio pelos esforços de anos a fio em busca de aprimoramento intelectual e pela maturidade adquirida em perídos passados em empresas, consultorias e em contato com clientes de diversos perfis.
Sentimo-nos importantes e merecedores, acima de tudo; e permanecer na função de gerência é uma questão de vida ou morte. Posso compará-la ao açúcar que complementa várias receitas e bebidas, sendo ingrediente fundamental à elaboração de muitos doces. Se olharmos para a parte nutritiva, os açúcares provocam inúmeros malefícios ao organismo humano, como obesidade, estímulo à depressão, baixa resistência imunológica, além de sintomas ruins, a saber: cansaço, sonolência e queda de energia.
Na prática, o que fazer para manter-se na gerência? Segundo a analogia proposta, temos:
<ul style="text-align:justify;">
<li>Obesidade: orgulho, prepotência.</li>
<li>Depressão: não conseguir administrar a pressão e as cobranças das atividades, sentindo-se incapaz ou perseguido, não percebendo as origens do problema.</li>
<li>Baixa resistência imunológica: é influenciável e não percebe o risco de opiniões desnecessárias, provenientes de qualquer subordinado ou desatento aos riscos da jornada, cumprindo, de forma desagradável, a função concedida. Isso provoca desconfiança e irritações à alta direção da empresa.</li>
<li>Sintomas como cansaço, sonolência e queda de energia: perda do foco, &#8220;empurrar com a barriga&#8221;, sentir desgostoso por acreditar que faz sempre o melhor, segundo o próprio umbigo.</li>
</ul>
Urge manter uma dieta saudável, quanto à saúde do corpo físico. E isso requer mudança de hábito para nutrir-se de alimentos que proporcionarão bem-estar e qualidade de vida, evitando problemas e desgastes.
Quanto à vida gerencial, é saudável estruturar-se de práticas, treinamentos, humildade, percepção e o reconhecimento de que gerenciar só é possível com a gestão eficaz de pessoas que reconhecem em você um bom líder. Além disso, também é preciso conseguir digerir todas as responsabilidades que lhes são concedidas, gerando satisfação ao corpo executivo da empresa.

Os açúcares e os gestores

Como os gestores podem ser comparados aos efeitos do açúcar no organismo.

Os açúcares e os gestores | Administradores

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Onde há fumaça, há fogo e ele está evidente



As ameaças de guerra entre nações estão superaquecida. OTAN desafiando a Rússia e a Rússia, afirmando que haverá retaliação nuclear (CNN Brasil em 29/02/2024: <a href="https://www.cnnbrasil.com.br/internacional/putin-alerta-ocidente-para-risco-de-guerra-nuclear-e-destruicao-da-civilizacao/">Putin alerta Ocidente para risco de guerra nuclear e “destruição da civilização</a>”). <a href="https://www.instagram.com/reel/C4FwuDyqYZK/">Os exércitos das nações do hemisfério norte se preparam para a guerra</a> (Hoje No Mundo Militar 04/03/2024), cientes que a qualquer momento o conflito irá começar. Os povos irão dormir em paz e acordar com a guerra. Essas informações estão na internet, em sites americanos, europeus, brasileiros. Os milionários comprando bunkers, Gazeta do Povo em 24/01/2024, Por que poderosos do mundo estão gastando bilhões <a href="https://www.gazetadopovo.com.br/vozes/daniel-lopez/por-que-poderosos-do-mundo-estao-gastando-bilhoes-construindo-bunkers/">construindo bunkers?</a> , nações estocando alimentos como nos tempos de José do Egito. 



CNN Brasil em 03/11/2021, <a href="https://www.cnnbrasil.com.br/economia/china-pede-a-familias-que-estoquem-alimentos-por-risco-de-desabastecimento/">China pede a famílias que estoquem alimentos por risco de desabastecimento</a>.



Agrolink em 03/01/2022, <a href="https://www.agrolink.com.br/noticias/china-esta-acumulando-mais-de-metade-dos-alimentos-no-mundo_460486.html">China está acumulando mais de metade dos alimentos no mundo</a>



Israel Agora 25/03/2022, <a href="https://israelagora.com.br/biblia-e-profecias/israel-atende-ao-conselho-de-joseph-mantenha-estoques-de-trigo-para-a-proxima-fome/">Israel atende ao conselho de Joseph mantenha estoques de trigo para a próxima fome.</a>



Agro na Europa está colapsando e, ao iniciar a guerra OTAN e Rússia, o mundo parará. Nações que entrarem na guerra deixarão de produzir para exportar (lembre-se, os transportes foram paralisados); a guerra na Ucrânia é o exemplo recente da crise do trigo, milho e outros grãos. Não haverá transportes marítimos e aéreos, as nações do hemisfério sul que não forem arrastadas para a guerra, sofrerá com a inflação dos alimentos (aumento excessivo), falta de água e até mesmo a ausência de ambos. 



O desespero por alimentos será grande que muitos passarão fome, inclusive no Brasil que até o momento não pediu para a população estocar alimentos, remédios ou tomou outras medidas efetivas que garantem o abastecimento interno para longo período de crise mundial.&nbsp;



Outros conflitos poderão iniciar como China e Taiwan, Venezuela e Guina, podendo envolver o Brasil diretamente; Coréia do Norte e Japão, guerra entre países árabes. O fato de ter as principais potências envolvidas nos primeiros conflitos (OTAN e Rússia), as demais nações que estão em atrito poderão aproveitar a situação para lutar pelos seus interesses.



O que fazer? Estocar alimentos, água, medicamentos, ração para animais e aves (para os que possuem), reserva financeira em espécie, fora dos bancos ou corretoras de investimento. O estoque deve ser de no mínimo 6 meses e ideal 12 meses ou mais, nunca saberemos quando a crise terá estabilidade ou cessará. O Youtube é uma escola sobre o tema de sobrevivencialismo armazenagem de alimentos em garrafas pet e outros itens importantes de serem adquiridos para enfrentar momentos de crise.



Entidades religiosas como igrejas, condomínios residenciais ainda conseguem se preparar para ajuntarem contribuições financeiras, comprar e estocar com o objetivo de ajudar as famílias desempregadas, famílias em crise financeira, órfãos e viúvas.



Faça a sua parte enquanto há tempo! Ajude a si mesmo, sua casa, seus entes queridos, colegas e amigos.

Gerencie suas reservas financeiras e alimentícias, guerra está as portas

Nas empresas, toda estratégia para tomada de decisão passa por War Room (salas de guerra/ testes), homologação, comitês de discussão/elaboração estratégica e aprovação.As startups nascem enxutas e crescem com muito planejamento. Não pode ter erro amador ou planejamento fraco pois irá comprometer o orçamento ou até mesmo toda a operação.Os administradores públicos, aqueles que elegemos nas urnas eletrônicas de votação, tem o mesmo dever, ter estratégia, planejamento e boa/excelente execução e término de projetos.A frase “O Brasil é o País do futuro” ecoou muito forte no tempo de governo de Fernando Collor de Mello (1.990-1992) até o atual presidente do Brasil, Jair Messias Bolsonaro e vimos que ela se torna verdadeira no atual governo. Acostumamos com o discurso bonito com voz aveludada, politicamente correto e cheias de sofismas, discurso que parece verdadeiro, mas é enganador, tendo como foco algo diferente do proposto e dessa forma o País foi conduzido por muitos anos. Nesse período foram muitos noticiários sobre corrupção, desvios de dinheiro de empresas estatais, saúde, merenda escolar, etc.... crimes abafados ou dados como concluídos sem a punição devida dos criminosos. Iludiram o povo que o Brasil seria o país do Futuro, semelhante aos países de primeiro mundo, mas entregaram dificuldades, problemas sem soluções, mais problemas devido aos desvios de dinheiro de verbas públicas, aparelhamento do Estado (arrecadação financeira do setor público, quer seja da indústria estatal, setor de serviços, dentre outros, usados para fins pessoais, para benefício próprio dos políticos). As políticas desse período não foram realizadas com vistas para a população, exceto para ganhar votos e se manterem no poder. Período também foi marcado por muitas mentiras, pelo fortalecimento do crime organizado (colarinho branco), surgimento de novas facções criminosas, desmantelamento das forças armadas do País somados a ridicularização das mesmas, além de permitir a divisão da sociedade pelo salário, etnia, cor de pele, orientação sexual, orientação religiosa, promovendo a guerra civil, enfraquecimento da sociedade para implantação de mais políticas destrutivas e o cinismo de que não há problemas graves a serem resolvidos, com o apoio da grande e tradicional mídia que recebia verbas públicas para fazer o marketing bonito de políticos corruptos, transformando-os em “moços do bem” que lutam pela democracia, cuja prática era reversa, caminho de ditadura. Estamos num momento em que o jargão “rouba mas faz” não surte mais efeito. É possível gerenciar a nação e não roubar. Veja o atual governo de Jair, fato registrado na história da nação. Qual crime foi cometido pelo atual presidente?Querem penalizar o Jair pelo modo rude/grosseiro de se comunicar, pelas divergências com o ex-governador de São Paulo, João Dória, e pelas vacinas ou os discursos anteriores a elas. As obras realizadas falam positivamente e muito mais alto do que o problema de comunicação do presidente. A população e os eleitores tem sido conduzido pelas mídias a darem foco naquilo que não tem relevância, induzindo a verem o atual presidente como fraco, incapaz de conduzir a nação e eles (mídia) estão errados e quem acredita nessas mídias que disseminam a mentira. Como disse o Presidente no debate da Globo que “acabou a mamata” do dinheiro fácil para os meios de comunicação, muitos dessa mídia que recebiam verbas públicas amaldiçoam e vendem imagem negativa do presidente à nação e ao mundo.O Brasil tem números positivos para mostrar quanto a captação de recursos estrangeiros para investimentos internos, superávit fiscal, aumento da produção e exportação agrícola, aumento do número de pessoas empregadas, diminuição dos homicídios, conquistou o marco de ferrovias, BR do Mar, marco do saneamento básico, concluiu as obras de transposição do Rio São Francisco, aumentou a segurança em muitas estradas federais através de aplicação correta dos recursos para as respectivas manutenções, além das privatizações. E onde estão essas notícias? Nos meios de comunicação independentes como Pleno News (https://pleno.news/), Conexão Política (https://www.conexaopolitica.com.br/), Revista Oeste (https://revistaoeste.com/), Jovem Pan (https://jovempan.com.br/) , Brasil Sem Medo (https://brasilsemmedo.com/), News Atual (https://www.newsatual.com/), Brasil Paralelo (https://www.brasilparalelo.com.br/), além de muitos outros meios de comunicação e profissionais de jornalismo independentes atuantes redes sociais, youtube etc., meios na qual a esquerda quer censurar definitivamente caso vença ou tome o poder, como disse José Dirceu, Jovem Pan 3 em 1. Dirceu: "É questão de tempo a gente tomar o poder" disponível em https://www.youtube.com/watch?v=bRNWDeawius, publicação de 28 de setembro de 2.018 e acesso em 04 de outubro de 2.022.Uma nação majoritariamente cristã/católica não poderia fazer campanha ou apoiar quem apoia ditadores e ditaduras, defende o assassinato de crianças, limitação de liberdade de expressão, caçada aos opositores ao governo como ocorre na Venezuela, Nicarágua, Bolívia, liberação de drogas, etc.. Com diz o versículo de João 10.10 “O ladrão não vem senão a roubar, a matar, e a destruir, eu vim para que tenham vida, e a tenham com abundância.” Muitos dos políticos que atuam e atuaram na política são filhos do diabo, agem igual ao que está escrito no versículo acima e farão o mesmo se reeleitos. As pouquíssimas obras/projetos/leis boas que fizeram foram apenas para deixar marcas positivas na gestão, com objetivo de reeleição, apenas. O Brasil passou a ter vida, está saindo da opressão da mentira, dos embaraços de negociações e obras mal feitas e/ou não concluídas. O sol brilha e caminha ao lado da verdade, expondo todas as obras ocultas/superfaturadas dos mentirosos de fala bonita, aveludadas. Cristãos que apoiam a esquerda pedem para Barrabás ser solto e Jesus crucificado mais uma vez. Não percebem que da mesma forma que Jesus foi tentado no deserto por satanás e ele, satanás, usou as Escrituras Sagradas (Bíblia) para confundir Jesus e fazê-lo pecar, Lucas 4.1-13. Assim a esquerda se apropria dos ensinos da Bíblia, misturando verdades com mentiras e muitos estão vivendo nessa armadilha, na mentira.O sol brilha no Brasil, as obras de cada político e respectivos partidos foram expostas, quem está na luz ou nas trevas, como diz o versículo de Lucas 8.17 “Da mesma forma, tudo que está escondido será revelado, e tudo que está oculto virá à luz e será conhecido por todos.” e o versículo de Lucas 6.44-46 “Uma árvore é identificada por seus frutos. Ninguém colhe figos de espinheiros, nem uvas de arbustos espinhosos. A pessoa boa tira coisas boas do tesouro de um coração bom, e a pessoa má tira coisas más do tesouro de um coração mau. Pois a boca fala do que o coração está cheio." "Por que vocês me chamam ‘Senhor! Senhor!’, se não fazem o que eu digo?”Quem contrataria um funcionário que não faz as atividades adequadamente, cria inimizades entre equipes ou departamentos, entra e sai do expediente do trabalho a hora que quer sem dar satisfação, bajula os funcionários do setor financeiro para obter favores ilícitos, sobre a hierarquia através da bajulação, não por mérito e quando está no alto escalão, promete a paz mas semeia guerra e a indiferença com todos da empresa? Esse funcionário é a esquerda política. Não tem competência, não tem boa gestão, compromete orçamentos aumentando os gastos e prazos de entregas, não se importa com o povo, muito menos com a empresa. A sede desse funcionário é do poder e nele se perpetuar, agregando amigos semelhantes no caráter, nas ações. Eu não contrataria esse funcionário, espero que você também não.Há muita competência no governo de Jair Messias Bolsonaro! Estrategista que honra a bandeira do Brasil, que jamais será vermelha.

O futuro do Brasil está em suas mãos

A rotina acelerada levou, ao longo dos anos, à perda de conquistas sociais; políticos mal-intencionados criam medidas provisórias para limitar ou eliminar tais conquistas. Porém, de alguma forma, eles conseguem se beneficiar financeiramente ou com favorecimentos que conduzem à sua permanência nas ramificações do poder político. Dessa forma, o Estado também se perde com a corrupção instalada em suas bases. A Lava-Jato mostrou apenas um pouco do mecanismo de corrupção, mas não há questionamentos sobre os valores de impostos arrecadados e onde foram aplicados. Segundo o site IMPOSTOMETRO.COM.BR, do ano de 2015 a 2017, foram arrecadados mais de seis trilhões de reais. Perguntas que nunca foram respondidas adequadamente pelos políticos ou pela mídia: Como é feita a aplicação desse dinheiro? As licitações são confiáveis? As prestadoras de serviços que trabalham com o Governo são confiáveis? Há auditorias privadas (nacionais) que analisam entrada e saída dessas quantias? Se há desestruturação pública, quem são os culpados e por que ainda não foram severamente punidos?
<img class="alignnone size-full" src="https://administradores-media-dev.s3.amazonaws.com/app/uploads/2022/01/28170607/impostometro01012015-31122017.png" height="334" width="1200" alt="impostometro01012015-31122017.png" />

Imagem 1 – Valor arrecadado no Brasil de 01 janeiro de 2015 a 31 de dezembro de 2017.
 
O descaso político, além de benéfico para os políticos, é um planejamento orquestrado para funcionar sempre dessa forma. Assim ocorre com as empresas públicas que faturam muito e são privatizadas devido ao “monopólio” ou pela má administração. A mídia vende a ideia de que a privatização é benéfica, porém a sociedade não compreende que ter empresas públicas em setores estratégicos beneficiaria a evolução da nação em melhorias contínuas em infraestrutura básica, ainda tão precárias. O Estado reduz o tamanho vendendo tudo o que possuí ou realizando concessões, principalmente de estradas, mas aumenta a carga tributária que jamais foram bem aplicadas.
O Governo sempre se mostrou contra ao próprio povo que administra e demonstra que continuará agindo assim. O sistema de ensino público, de saúde e de segurança sempre apresenta cortes de investimento. O ensino público estimula os jovens negativamente, não conseguindo fazê-los caminhar na vida adulta com qualificação, preparados para os desafios da própria vida em sociedade. A política de saúde está defasada e permite a aceleração das mortandades, assim como a falta de investimentos no sistema público de segurança, leva à morte de policiais por bandidos; o crime aumenta e a impunidade dos criminosos também cresce. O caos já instalado alastra-se por novas raízes profundas das estruturas sociais. A exemplo, temos os estados do Rio de Janeiro, Espírito Santo, assim como o Norte e o Nordeste do país. Graças aos desiquilíbrios mental e emocional, à pressão instalada por todos os mecanismos sociais, a nação acelera a própria destruição!
O jornalista investigativo Daniel Estulin, em suas diversas publicações de vídeos e livros, assim como os filmes de José Padilha, Tropa de Elite e Tropa de Elite 2, apontam: o inimigo agora é outro. E informam que existem alianças feitas entre governo e facções criminosas, além do envolvimento de empresários (nas citações de Daniel Estulin) para que haja mais poder/dinheiro entre as partes envolvidas, ocasionando falta de punição e perpetuação do caos civil, manifestando-se por meio de assaltos, roubos diversos, furtos, explosões de caixas-eletrônicos e carros fortes, alimentos adulterados para aumento dos lucros...
As armadilhas do discurso político e a campanha de Hugo Chávez para adentrar na política, assim como as FARC na Colômbia como partido político, são apenas uma parte do que o Brasil já tem vivido - e viverá no futuro - devido aos partidos políticos, em geral, estarem em ambos os lados da mesma moeda, sócios do Governo.
 Em 1977, numa sessão do Church Committee, no Senado dos EUA, saltaram à luz certas atividades criminosas levadas a cabo pela Agência Central de Inteligência. Entre as revelações mais reprováveis, encontrava-se de que a CIA já há 25 anos experimentava em segredo drogas que afectam a mente, a manipulação psicológica das massas, a lavagem cerebral e as técnicas de tortura ao estilo da Coreia do Norte, com a assinatura da operação MK-ULTRA e outros programas. O New York Times publicou um artigo a esse respeito em primeiro plano e assinalou que um dos principais destrutores da mente envolvido no MK-ULTRA era o DR. West. O Times obteve um relatório escrito pelo próprio West, em que defendia o uso de LSD para o controlo social. Nesse relatório, segundo dizia o periódico, afirmava o seguinte:&lt;&lt;Este método, já previsto por Aldous Huxley, na obra Admirável Mundo Novo (1932), tem como objecto o uso selectivo de drogas para manipular de diversas maneiras os governados. De facto, é possível que seja mais cómodo e até mais barato manter crescente número de “utilizadores crónicos de drogas” (sobretudo as alucinogénias) bastante isolados e também fora do mercado de trabalho, com os milhões de desempregados. Para a sociedade, os habitantes das comunidades e as drogas alucinogénias são provavelmente menos incómodos – e menos caros – separados, do que se os deixarem expressar sua alienação por meio de protestos e dissensões políticas activas, organizadas e enérgicas.&gt;&gt; (Daniel Estulin, O instituto Tavistok, as forças ocultas que nos controlam, Publicações Europa-América, Novembro de 2012, página 59).
E a sociedade?
Não há equilíbrio social, e as pessoas estão desestruturadas por causa de ondas de mudanças de hábitos, como se cada homem perdesse o chão e passasse a caminhar esmurrando qualquer coisa que via pela frente, devido a mentes que abrem caminho para ódio, raiva, ganância, excesso de prazer... Todos recebem impulsos e obedecem sem medirem as consequências das ações. As estruturas de família, do certo e do errado, de bem e mal, sobre bom e mau caráter, de bom nome e mau exemplo de vida, transmitidas de geração a geração, estão em desuso, pois há uma nova ética sendo implantada e aceita sem truculências; afinal, não há tempo para pensar, meditar, refletir. E, quando há, de onde se extraem as bases de contestação, se leitura e estudos sobre vida, mente, economia, política, história, sociedade são ignorados em toda a fase adulta da nação, e o período estudantil fica no esquecimento por ser praticamente inútil?
“...e o amor de muitos esfriar-se-á por causa do crescente distanciamento da Torah.” Mattityahu [Mateus] 24.12
Conclusão
Fomos treinados a termos líderes e um pensamento coletivo para ações complexas. A vida é complexa e, para sobreviver ao caos, é necessário ser líder de si mesmo (treino de habilidades, aquisição de conhecimento e prática, tendo a maturidade e a sabedoria como consequências). Esse líder, em nossa época, perdeu-se na multidão de conselhos, de podas das habilidades para viver sob os padrões do sistema econômico hipnótico, que requer a aprovação alheia para que a pessoa sinta-se bem e prossiga com algum plano de vida. Em geral, por sermos rodeados de pessoas superficiais e sem liderança de si, a maioria se iguala aos demais, pois a mente, de tanto se deparar com os mesmos cenários, sem confrontação sadia (por que deve ser assim? aonde isso pode me levar? quais alternativas existem? O que não percebi?), acredita no mito social do salvador (pessoas iluminadas e competentes para conduzi-las, algum deus intervir). Todavia, elas deveriam agir! E finalizam suas vidas com a máxima popular: "Deus quis assim; é a vontade d’Ele.".
Os ensinos dos israelitas já diziam que sem conhecimento/estudos, planejamento e execução, sabedoria, modéstia, respeito e justiça, a vida humana perde-se, assim como a nação. (Provérbios 11.14, 19.27, 20.28, 25.5, 28.15, 29.4)
 
Referências:
Estulin: "El Gobierno de EE.UU. mueve más droga que los narcos latinoamericanos" publicado em 30 de abril de 2013. Disponível em Youtube, &lt;https://www.youtube.com/watch?v=0OzkQRStBgU&gt;. Acessado em 20 jul 2018.
Desde la sombras ½. publicado em 24 de fevereiro de 2013. Disponível em Youtube, &lt;https://youtu.be/2iu0rg_eIFk&gt;. Acessado em 20 jul 2018.
Desde la sombras 2/2, publicado em 24 de abril de 2013. Disponível em Youtube, &lt;https://youtu.be/hTklD5BjbC0&gt; . Acessado em 20 jul 2018. Junho / Julho 2018.

Perdidos no século XXI

22 perguntas fundamentais que toda pessoa precisa responder antes de falar em público

Se existe um momento para repensar quem somos na carreira, o valor que entregamos e o caminho que queremos construir daqui em diante e, para as empresas, o impacto direto das suas escolhas no resultado financeiro e no ciclo econômico esse momento é agora



Chegamos ao último mês de 2025 um ano intenso para quem trabalha com gente, carreira e cultura organizacional. E, como psicóloga e mentora de líderes, eu não poderia deixar de trazer uma reflexão importante que acaba de ser reforçada por um estudo global da Pearson:



O Brasil perde mais de R$ 1 trilhão por ano por transições profissionais mal conduzidas.



Sim. R$ 1 trilhão. Sim. Por ano. Sim. Porque&nbsp;gente ainda é tratada como custo, não como investimento.



O dado representa&nbsp;9% do PIB, o maior índice entre todos os países avaliados. E ele expõe algo que quem trabalha com carreira vê diariamente:&nbsp;



Transições longas.



Profissionais desmotivados.



Gaps de formação.



Pouca preparação para mudanças.



Empresas que substituem em vez de desenvolver.



e uma cultura que não trabalha resiliência, autoconhecimento e comunicação.



Aqui ainda eu colocaria, algo como: lideranças que demitem porque se sentem ameaçadas por gente mais qualificada ou então simplesmente porque não souberam contratar adequadamente.&nbsp;Além, de não encontrarem profissionais no mercado, porque&nbsp;estão pagando muito abaixo&nbsp;do que pedem como pré-requisito de um profissional.&nbsp;



O mercado não vai sustentar esse modelo por muito mais tempo.&nbsp;Estamos entrando em um ponto crítico que é o&nbsp;não haverá gente suficiente &nbsp;nem emocionalmente preparada &nbsp;para atender às demandas crescentes das organizações.





E aqui entra um ponto essencial que poucos líderes conhecem:



Um estudo da Universidade de Cambridge, baseado na análise de quase 4 mil exames de ressonância magnética, mostrou que as transformações cerebrais típicas da adolescência só se completam por volta dos 32 anos.



Sendo assim, as áreas ligadas à tomada de decisão, regulação emocional e planejamento as mesmas que influenciam comportamentos no trabalho ainda estão em pleno desenvolvimento até essa idade.



Agora, coloque isso no contexto do mercado:



Um ambiente mais complexo.



Decisões mais rápidas.



Pressão maior.



Mudanças constantes.



e, ao mesmo tempo,&nbsp;profissionais entrando no mercado com o cérebro ainda em maturação emocional e cognitiva.



E há um agravante adicional que vejo todos os dias nas mentorias com executivos:



Profissionais altamente qualificados recebendo propostas salariais muito abaixo da sua trajetória, da maturidade técnica, maturidade comportamental e do impacto que entregam.



É a tentativa das empresas de “economizar” sacrificando justamente o seu maior ativo:&nbsp;gente preparada, pensante e estratégica.&nbsp;



E o resultado de tudo isso, já sabemos não é mesmo? Negócios caminhando lentamente, quebrando ou então, em conflitos constantes perdendo mercado e gente qualificada porque não aceita ficar com lideranças tóxicas em um ambiente sem segurança psicológica. Afinal, a cultura da empresa é feita por quem faz parte dela.&nbsp;



Temos um mercado que exige mais, oferece menos, amadurece mais tarde e cobra mais rápido.&nbsp;Uma equação que simplesmente não fecha e que continuará custando bilhões ao país se não houver mudança estrutural.



O maior rombo está na transição entre empregos



Foram&nbsp;R$ 701 bilhões&nbsp;vinculados apenas à troca de trabalho &nbsp;e isso apesar das taxas “oficiais” de desemprego mais baixas.



O que isso significa na prática?



O brasileiro leva, em média,&nbsp;mais de dois anos&nbsp;entre um emprego e outro no mercado formal.



Em muitos casos, profissionais que ficam longos períodos em transição acabam desistindo, aceitando vagas muito abaixo do seu nível, perdendo renda, autoconfiança e ritmo de carreira e isso gera um impacto econômico direto. Talvez a queda nas vendas da sua empresa não seja apenas reflexo de um mercado difícil, mas consequência de ter reduzido o poder de compra do próprio time. Quando quem produz não consegue consumir, o ciclo trava: menos renda, menos consumo, menos giro e, inevitavelmente, menos resultado.



E as empresas perdem produtividade, cultura, conhecimento acumulado e competitividade.



Como psicóloga, vejo diariamente o impacto emocional desse ciclo. Não é só sobre recolocação. &nbsp;É sobre identidade, propósito, autoestima e pertencimento.&nbsp;É saúde mental, é economia e é produtividade. Tudo junto.



Muitos C-Levels e Gerentes Sêniores me dizem:&nbsp;"Juliana, essa busca é cansativa no mercado e me sinto como se tivesse perdido a minha própria dignidade como ser humano."&nbsp;



Pois é… isso é algo para refletirmos&nbsp;enquanto ainda estamos empregados.&nbsp;Uma transição ou recolocação profissional podem levar 6 meses, 1 ano, ultrapassar 2 anos&nbsp;e, em alguns casos, simplesmente não acontecerem, dependendo da área, do setor e da senioridade.&nbsp;



Quanto mais alto o topo da pirâmide, mais estreito é o funil:&nbsp;as oportunidades diminuem, a concorrência aumenta e o salário elevado se torna um fator que dificulta ainda mais a recolocação. E quando isso ocorre, é um sinal claro de que chegou a hora de se reinventar pensar em&nbsp;outra ou outras fontes de renda&nbsp;para manter sua estabilidade financeira e seguir pagando seus boletos sem comprometer sua saúde mental e sua trajetória.



Voltando a questão do estudo da&nbsp;Pearson



A educação também pesa e muito, quando falamos dos jovens



O estudo mostra que:



24% dos jovens de 18 a 24 anos&nbsp;não estudam nem trabalham;



27% dos brasileiros até 35 anos&nbsp;não concluíram o ensino médio.



Esse descompasso educacional cria um país onde&nbsp;boa parte da população não tem base para competir, inovar ou se adaptar. E quando o mercado exige habilidades cada vez mais complexas, o Brasil ainda está lutando para resolver o básico.



E onde entra a tecnologia nisso?&nbsp;Enquanto economias mais maduras já perdem mais por causa da automação, o Brasil ainda perde menos por tecnologia e mais por problemas essenciais: educação, comunicação, transição e falta de preparação.



Mas atenção:&nbsp;não é a tecnologia que ameaça o Brasil &nbsp;é a incapacidade de usá-la.



E aqui entra um movimento que está acontecendo em silêncio dentro das empresas brasileiras e que poucos querem discutir:&nbsp;



As organizações estão se reestruturando e diminuindo o topo da pirâmide.&nbsp;



O resultado? Menos vagas para alta liderança. Mais pressão. Mais acúmulo. Baixos salários. E um número crescente de executivos altamente qualificados competindo entre si por um espaço que está encolhendo.



Isso significa que&nbsp;liderar em 2026 será menos sobre cargo e mais sobre adaptabilidade, comunicação, capacidade relacional e reinvenção estratégica da própria carreira.



A parceria recente da Pearson com a Microsoft, criando ferramentas como o&nbsp;Communication Coach, confirma algo fundamental:



Comunicação.



Clareza.



Postura.



Tom de voz.



Organização mental.



Essas são hoje habilidades muito mais determinantes que o domínio técnico. E isso vale&nbsp;principalmente para líderes, executivos e tomadores de decisão&nbsp;exatamente aqueles que mais sentirão o impacto do achatamento da pirâmide.



Porque o ponto central é simples &nbsp;e doloroso:



O Brasil está perdendo dinheiro porque está perdendo pessoas no meio do caminho.



E não é porque faltam vagas. É porque falta preparo para&nbsp;transitar, aprender, desaprender e se reposicionar&nbsp;diante de um mercado que está mudando rápido demais.



É por isso que sempre repito aos meus clientes executivos:



“Não deixe para pedir ajuda na carreira quando a urgência já chegou.”



Carreira é construção. Marca pessoal é consistência (nada haver com autopromoção). Transição é estratégia. E autoconhecimento é o que sustenta tudo isso&nbsp;especialmente em um mundo de IA e perda de Saúde Mental no mundo corporativo focado no imediatismo por resultados hoje, tentando encontrar culpados, quando todos estão no mesmo barco.



E aqui fica a pergunta que eu quero deixar para você nesse dezembro:



Será que, mesmo em plena era da Inteligência Artificial, as próprias pessoas que estão à frente dessa transformação ainda são vistas como custo e não como investimento?



Porque se continuarmos tratando o desenvolvimento humano como algo “secundário” longe da área de negócio, o prejuízo não será apenas econômico. Ele será emocional, cultural e estrutural.



O ano de 2026 vai exigir mais preparo, mais consciência e mais protagonismo. Será um ano para olhar com honestidade para a própria trajetória, considerar um Plano B com maturidade, avaliar possibilidades reais de transição e encarar que, em muitos setores, as faixas salariais para cargos qualificados já não são as mesmas de antes.&nbsp;



Do lado das empresas, também será o momento de rever a forma como enxergam pessoas: quando profissionais são tratados apenas como custo e não como investimento isso afeta produtividade, inovação e o próprio fluxo econômico. Afinal, o funcionário é também o consumidor; se ele perde renda, a economia deixa de girar.



Se existe um momento para repensar quem somos na carreira, o valor que entregamos e o caminho que queremos construir daqui em diante e, para as empresas, o impacto direto das suas escolhas no resultado financeiro e no ciclo econômico&nbsp;esse momento é agora.



Até o próximo artigo!



Abraços,



Juliana Starosky



Fundadora,&nbsp;Starosky Consultoria



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O Brasil perde mais de R$ 1 trilhão por ano por transições profissionais mal conduzidas

Quando um ser humano enfrenta desafios em uma área, desenvolve forças surpreendentes em outra



O Dia Internacional da Pessoa com Deficiência, celebrado em 3 de dezembro, é um convite para olhar com mais profundidade para aquilo que muitas vezes negligenciamos: a importância da diversidade na nossa vida. Ele nos lembra que toda forma de existir, em cada gesto, maneira de aprender, sentir e viver é parte de um mesmo tecido social, complexo e que está sempre mudando. Quando enxergamos “a diferença” como parte legítima da vida, algo se transforma em nós. A sensibilidade se amplia, o olhar se aprofunda e entendemos que diversidade não é distância, mas encontro.



Durante muito tempo, fomos programados para acreditar que força significava perfeição, que o ideal era o que seguia um padrão. No entanto, a própria história mostra que avançamos justamente porque somos diferentes. Nossa capacidade de adaptação, nossas visões únicas e nossas respostas diversas aos desafios sempre foram motores da evolução humana. Nesse cenário, a deficiência costuma ser interpretada de forma limitada, como se fosse um traço exclusivamente negativo. Na prática, o maior obstáculo não está nas pessoas, mas em ambientes que ainda não foram pensados para acolher toda a diversidade humana. Mesmo assim, milhões de pessoas com deficiência seguem adiante todos os dias, revelando criatividade, resiliência e modos de viver que ampliam o que entendemos como possível. Cabe à sociedade garantir que suas trajetórias não dependam apenas de esforço individual, mas de espaços acessíveis e de um compromisso coletivo com a inclusão.



Na Arcos Dorados, escolhemos olhar a partir desse ponto de partida. Não nos perguntamos como “corrigir” as pessoas, porque ninguém precisa ser corrigido. Questionamos como transformar nossos ambientes para garantir que cada pessoa possa participar plenamente, expressar seu talento e sentir-se valorizada por suas contribuições. Para nós, inclusão não é fazer com que as pessoas se encaixem em um molde; é fazer com que o molde se adapte à diversidade humana.





A cada ação que pensamos, espaço que adaptamos ou história que reconhecemos nos lembra que a diversidade não é um desafio que nos afasta, mas uma oportunidade que nos convida a crescer juntos. Tivemos o privilégio de demonstrar que a deficiência não é uma barreira para o emprego digno, o desenvolvimento profissional e a construção de uma comunidade. Há mais de três décadas, milhares de pessoas colaboradoras com diferentes deficiências têm encontrado em nosso programa de Emprego Apoiado um espaço para crescer e evoluir. Esses profissionais têm se destacado em nossos restaurantes, fazendo parte da nossa história há anos, enquanto muitos outros deixaram sua marca após longos períodos de trabalho, contribuindo com autonomia, eficiência e um profundo senso de pertencimento. Cada história é prova viva do potencial humano que vai além dos rótulos e é um lembrete de que o valor do indivíduo supera em muito sua formação, experiência ou aparência.



Sabemos que quando um ser humano enfrenta desafios em uma área, desenvolve forças surpreendentes em outra. Há quem, sem poder enxergar, escuta com uma profundidade que muitos desconhecem; quem, após perder a mobilidade, desenvolve outro tipo de habilidade; quem percebe padrões invisíveis ou possui uma sensibilidade que redefine o que significa compreender. Longe de serem exceções, essas experiências nos mostram que a diversidade expande nossa capacidade coletiva e enriquece a maneira como trabalhamos e nos relacionamos.



O Comitê de Diversidade e Inclusão, que tenho a honra de liderar, impulsiona esse caminho, atualizando políticas, ampliando oportunidades e lembrando, sempre, que talento não é definido por habilidades específicas, mas pela paixão com que cada pessoa vive.



*Marlene Fernandez del Granado é Vice-presidente Corporativa de Relações Governamentais e Líder do Comitê de Diversidade e Inclusão da Arcos Dorados, empresa que opera o McDonald's em 21 países da América Latina e Caribe.

Os açúcares e os gestores

Flávio Sodré

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Flávio Sodré

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