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Jornalismo, Administração, Direito, Economia, Pedagogia, 
Psicologia, Estatística, Relações Públicas, Publicidade e Propaganda, 
Engenharia, Design, Tecnologia, entre outras formações, fazem parte das 
habilidades dos profissionais que integram as áreas de Inteligência. Embora a 
oferta de cursos e especializações em Inteligência esteja avançando, existe uma 
receptividade da área para equipes com profissionais de diferentes formações. 
O caráter multidisciplinar é fascinante nas áreas de Inteligência 
por permitir que diferentes competências estejam empenhadas para o alcance de objetivos 
comuns. No entanto, é importante nos questionarmos sobre o quanto aproveitamos 
da nossa formação para atuarmos nas atividades de Inteligência. Formação acadêmica 
e formação obtida através de experiências úteis ao ofício.
Desenvolver habilidades é tão importante quanto potencializar 
as habilidades que já possuímos. Aprender coisas novas é tão fundamental quanto 
utilizar o repertório de conhecimentos para aprimorar nosso trabalho. A conexão 
entre o uso do que já sabemos e a conquista de novos aprendizados permite 
colocarmos em ação o nosso talento.
A discussão sobre o perfil do profissional de Inteligência é 
recorrente. Capacidade de análise, habilidade para lidar com informações 
sensíveis, capacidade de observar contextos relevantes à tomada de decisão, 
antecipar movimentos da concorrência, são características de senso comum nas 
discussões. 
Ao observarmos os perfis que geralmente são descritos pelos 
cursos e apoiam os requisitos de oportunidades na área, dificilmente 
encontramos uma característica que a prática diária exige, necessária no fazer 
da Inteligência: capacidade de utilizar o repertório de conhecimento nas atividades de 
Inteligência. 
Parece simples, mas alguns profissionais possuem dificuldade 
em potencializar seus conhecimentos nas atividades de Inteligência. 
A preocupação em aprender e dominar as técnicas de Inteligência é admirável, 
mas à medida que conseguimos aprender as técnicas e construir conexões com o 
conhecimento que já possuímos, somos mais criativos e realizadores. 
Criatividade é uma característica pouco citada na área de 
Inteligência. Raramente ouvimos alguém dizer: “Seja criativo na coleta de 
informações”. “Seja criativo no monitoramento do mercado”. “Seja criativo na 
análise da concorrência”. “Seja criativo na sua tomada de decisão”. No entanto, 
criatividade é uma vantagem competitiva. Ao colocarmos em prática a capacidade 
de utilizar o repertório de conhecimento nas atividades de Inteligência, muitas 
ideias surgem para tornarmos o nosso trabalho ainda melhor. E somente quando as ideias são colocadas em 
prática, podemos ser realizadores. 
Algumas organizações tentam “moldar” seus colaboradores ao 
enquadrá-los em padrões que julgam ser o ideal. As organizações que possuem 
área de Inteligência podem identificar a formação e as habilidades de cada 
profissional e o quanto este tem o prazer de colocar suas habilidades em 
prática. Dessa forma, é desnecessária a tentativa de moldar, visto que ter 
pessoas potencializadas na equipe é muito melhor.
Profissionais que encontram na Inteligência uma forma de colocar 
em prática seus conhecimentos e organizações que estimulam essa atitude formam 
uma parceria onde ambos são beneficiados por enxergarem e potencializarem suas 
capacidades.
Exemplo para ilustrar
A formação em jornalismo permite distinguir a relevância dos 
fatos. Possibilita a obtenção de informações a partir de diversas fontes. Habilita 
para a apuração investigativa de um acontecimento. Técnicas de entrevistas, 
conteúdo, apresentação e divulgação de uma informação são fundamentais no 
processo de transformar um fato em notícia. A informação é a matéria-prima do 
jornalista. Além disso, existe um código de ética para que a obtenção de 
informações ocorra de modo a respeitar todos os envolvidos na realização do 
trabalho jornalístico. 
Curiosidade, determinação e capacidade de contextualizar são 
características importantes para um jornalista. Essas características e 
habilidades são apenas alguns exemplos das inúmeras capacidades que a formação 
evidencia e aprimora. Quais dessas habilidades seriam úteis à área de 
Inteligência? Quais dessas características são importantes no perfil do 
profissional de Inteligência? Para ambas as perguntas, a resposta é todas. Toda a formação desse 
profissional é válida para apurar informações, extrair a relevância dessas 
informações, escolher suas fontes e agir com ética no exercício da sua 
atividade, apenas para citar alguns conhecimentos que podem ser colocados em 
prática dentro do processo de Inteligência.
Administração implica planejamento, liderança. Direito 
implica conhecimento das leis, argumentação. Pedagogia implica disciplina. 
Psicologia implica em profundo conhecimento do ser humano. Estatística implica 
habilidade com números e essas são apenas algumas formações para refletirmos e 
nos questionarmos sobre como esses conhecimentos podem ser colocados em prática 
na área de Inteligência. Além disso, o profissional que coloca suas habilidades 
em prática pode descobrir motivações para realizar o seu trabalho de Inteligência 
de uma forma mais prazerosa. 
Atenção às suas habilidades 

A Inteligência prima pelo olhar externo, atenção ao mercado, 
ao que está ocorrendo à nossa volta. Precisamos estar atentos aos movimentos do 
ambiente. Essas posturas são essenciais à nossa atuação. Ao tratarmos de perfil 
profissional de Inteligência, o olhar externo não pode ser negligenciado, mas é 
preciso também olhar para dentro – isso é autoconhecimento – enxergar as habilidades 
que já fazem parte do repertório de conhecimento e colocá-las em prática para 
gerar descobertas significativas. Aliás, nossas capacidades são informações que 
estão dentro de nós, que aguardam para serem acessadas e utilizadas com sabedoria.

Experimentem, de forma consciente, colocar em prática o 
potencial que vocês já possuem. Assim, ficará mais fácil identificar as 
carências que precisam ser supridas com especializações, treinamentos e outras experiências 
que têm o objetivo de capacitar os profissionais da área de Inteligência para 
uma prática profissional consistente. Estejam atentos às suas habilidades e no 
quanto elas podem gerar valor pessoal e profissional. Estejam atentos às 
decisões que compõem o currículo e na maneira que essas decisões são potencializadas 
na atividade de Inteligência.

Potencialize sua atuação na área de Inteligência

Ao utilizarmos conscientemente o nosso repertório de conhecimento na área de Inteligência, podemos potencializar ações e identificar com mais facilidade outros conhecimentos que precisam ser desenvolvidos

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Profissionais de TI possuem uma linguagem própria, que muitos chamam de "tecniquês". Essa é uma característica básica que dificulta o entendimento de certos temas para os profissionais que não são dessa área. Por outro lado, quantos profissionais que não são da área de TI, possuem o mínimo de interesse para compreender o que algumas "gírias" dessa especialidade significam?
Uma dose de curiosidade por este mundo que julgamos estar à parte, pode facilitar a escolha de um fornecedor de software de Inteligência, o desenvolvimento de um produto e a melhoria de um serviço. No final, diversas áreas da organização são beneficiadas.
Será que para entendermos um pouco da área de TI, em especial no que facilita a nossa comunicação, devemos fazer um curso de Programação, Infra, Gestão de TI e similares? Não. A internet possibilita pesquisarmos sobre diversas áreas. Caso tenha interesse, um indivíduo pode aprender de forma autodidata a programar, mas a comunicação entre os profissionais de áreas diferentes é o componente que traz resultados positivos no ambiente de trabalho.
Ao conversarmos mais com os profissionais de TI, ao questionarmos suas dificuldades, suas habilidades, suas ideias mirabolantes para dominar (e melhorar) o mundo, passamos a desenvolver uma postura que faz a diferença na realização de um trabalho. Praticar a empatia colabora para o entendimento. Assim, podemos descobrir afinidades entre os profissionais de Inteligência e de TI no alcance de objetivos.
O site de tirinhas "Vida de Programador" é outra possibilidade para conhecermos um pouco dos dilemas que estes profissionais vivenciam. A capacidade de rir de situações do dia a dia ao mesmo tempo em que aprendemos, torna mais prazerosa a relação entre os profissionais.
Criar um ambiente que estimule a aproximação entre áreas vai muito além do envio de informativos, utilizados por muitas empresas para comunicar o que as áreas estão fazendo. Essa é uma ação válida, quando acompanhada de outras ações sistemáticas. É necessário criar experiências que possam ser vivenciadas e recriadas.
Sentido
Ter disponibilidade para aprender com a área de TI é um diferencial para os profissionais de Inteligência. Em especial, para entender processos. Não é necessário sabermos programar, mas é fundamental compreendermos que não é somente apertar um botão e "automagicamente" um software executará a função desejada. Existe toda uma arte no trabalho bem feito dos desenvolvedores competentes - não visível aos olhos de alguns – e que disponibiliza as ferramentas que acessamos.
A área de TI pode produzir eficazes soluções, mas é preciso que o profissional de Inteligência saiba comunicar objetivos, ter a visão de negócio consolidada para informar com clareza à área de TI o que se espera de um software ou funcionalidade direcionada à Inteligência. Além de processos e metodologias que facilitam essa comunicação, é preciso ter uma postura colaborativa e um sentido em comum, capaz de unir os esforços para uma realização. Sentido é o que dá vida às relações.
Para um profissional de TI, a importância da tecnologia na Inteligência consiste em obter dados e armazená-los, tanto em larga escala como em padronização. O trabalho da TI auxilia a gerar padrões que permitem aos profissionais de Inteligência analisarem dados para transformá-los em vantagem competitiva na estratégia da organização.
Para um profissional de Inteligência, sua atividade requer tecnologias para facilitar o processo de estruturação de informações, coleta, análise e disseminação de conhecimentos à tomada de decisão. Sendo assim, ambos profissionais são fundamentais um ao outro e ao sucesso do processo de Inteligência.
Tecnologia e Inteligência
A área de tecnologia colabora com o processo de decisão ao fornecer dados e facilitar o acesso aos diversos níveis de informação. Além disso, também cria visões e melhora a padronização dos sistemas para captura, classificação, armazenamento, análise e compartilhamento de informações.
Para alguns programadores, exercer sua atividade significa fazer algo que ninguém fez. É aprender o que a maioria não entende. Talvez, um dos sentidos dessa profissão está na paixão pelo código. Não importa onde esses profissionais estejam. Não importa em qual área eles trabalham. Geralmente, o programador competente tem um projeto. Após um dia de trabalho, esse profissional vai para casa e ainda sente-se motivado a melhorar seu projeto.
Muitas pessoas que não são da área de TI acreditam que os programadores podem fazer de tudo. Acreditam que eles podem resolver problemas ou criar outros. Há pessoas que acham que esses profissionais são uma espécie de "fanáticos", pois mesmo após trabalharem e darem atenção às suas famílias, dedicam tempo para programar e aprender. Somam-se canecas de café à companhia desses profissionais.
A Inteligência é gerada a partir de insights, que em um ambiente favorável e com informações relevantes aliadas a metodologias e bagagem analítica, encontra um solo fértil no terreno da estratégia.
A área de Inteligência pode ser formada por diferentes profissionais, com conhecimentos diversos, mas que estejam unidos por objetivos em comum e tenham clara a missão de estimular a cultura da Inteligência com a participação de outros profissionais da organização.
Para alguns profissionais de Inteligência, exercer sua atividade é ter sede por informação, observar, quebrar padrões mentais, analisar e criar mudanças significativas à tomada de decisão.
Muitas pessoas que não são da área de Inteligência pensam que esses profissionais sabem de tudo. Acreditam de forma equivocada que eles são espiões. Há pessoas que acham que esses profissionais são uma espécie de "gurus da bola de cristal", pois a habilidade de observar contextos e gerar análises antecipativas é constantemente colocada em prática.
Entre as vantagens de ser um profissional de Inteligência, destacam-se a possibilidade de aprender sobre diversos nichos de mercado, investigar e influenciar os caminhos que sugerem decisões. Já para alguns programadores, a vantagem da atividade reside na possibilidade de aprender sobre assuntos de outras áreas e ajudá-las na sua evolução. Sendo assim, nem "fanáticos" e nem "gurus da bola de cristal", mas tecnologia e inteligência que precisam se comunicar para produzir conhecimentos úteis.
Arte
A Inteligência já foi definida como uma arte por especialistas como Leonard Fuld, ao recorrer à pintura pontilhada e sinalizar que é preciso um certo distanciamento para termos uma visão notória da paisagem. Informações, incertezas e decisão são alguns dos elementos que formam as paisagens dos analistas de Inteligência. No esforço para identificar a possível paisagem é necessário nos distanciarmos até mesmo de nossos preconceitos, de nossas reflexões referenciais. Simplesmente, observar.
A tecnologia já foi definida como uma arte por Donald Knuth e outros autores, que aprenderam e viveram a tecnologia em um tempo onde programar computadores envolvia muito mais que escrever código, pois envolvia trabalhar com recursos limitados dos computadores. Encontrar soluções onde é necessário criar cenários adaptativos para a realidade é uma tarefa diária. Algoritmos e códigos formam os elementos da paisagem dos programadores.
Independente da área específica, quando se fala em arte, vem em nossas mentes a imagem de algum pintor famoso, mas todos nós podemos ser artistas talentosos naquilo que fazemos. Podemos transformar nosso trabalho em algo mais.
Uma paisagem pode ser construída em conjunto por estes profissionais, permitindo que a comunicação seja o diferencial de uma arte que imprime em nossos serviços e produtos o que de fato somos em nosso dia a dia.
Este texto foi escrito em co-autoria com Alexandre Garcia, desenvolvedor na Weatherford. (alexandre_garcia_souza@yahoo.com.br)

Profissionais de Inteligência x Profissionais de TI

Entre uma dezena de relatos, é interessante observarmos as contradições dos critérios que definiram o êxito de cada empresa. Com o perfil dos fundadores dessas organizações, você pode identificar-se com algumas características, somar conhecimentos através das experiências apresentadas, divertir-se com alguns episódios e sentir a emoção transmitida através dos ciclos vivenciados por estes homens de negócios.Gestores que não abriram mão do contato direto com os clientes. Outros que delegaram essa tarefa à competência de suas equipes. Empreendedores que investiram tempo na formação ao frequentarem uma universidade. Outros que precisaram trancar a faculdade para fortalecer o negócio. Administradores que utilizaram o planejamento no alcance de suas metas. Outros que também valorizaram a intuição, a religião e até mesmo a sorte.Alguns viajaram por países distantes para terem novas ideias. Outros olharam para dentro – no conteúdo que habita o coração e eleva o pensamento – e identificaram quais eram seus pontos fortes a favor do empreendimento. São essas diversidades de posturas que mostram a realidade de cada indivíduo, suas particularidades dentro de um contexto para atingir objetivos.Relatos de homens que tiveram a família ou o pai como referência em suas escolhas profissionais. Outros que traçaram o próprio caminho, muitas vezes tão distinto das determinações ao redor. Homens que identificaram uma vocação, trabalharam com paixão e somaram esses dois fatores para venderem seus sonhos aos colaboradores, clientes e parceiros – consolidando valores e essências que perduram com a expansão da atuação no mercado.Aliar cultura do lucro e vontade de realizar algo que tenha um sentido maior para fazer a diferença no mundo é uma tarefa para pessoas muito determinadas. Compreender os ciclos do empreendimento – ideia, prática, gestão, consolidação, delegação e equilíbrio entre vida pessoal e profissional – representa lidar com tantas importâncias que precisam ser administradas com atitudes empreendedoras.Sorte e competência. Resoluções de problemas baseadas em decisões. Soluções completas e não apenas um serviço especializado. Esses são alguns aspectos que despertam reflexões para a condução de um trabalho que possui valor contínuo. Independente das fórmulas de sucesso, tão distintas para cada negócio e situação, o importante é que o aprendizado sempre se faz presente a cada ciclo e edifica aqueles que buscam um sentido maior na realização do seu trabalho.Os autores do livro, Pedro Mello e Marina Vidigal, destacam que os empreendedores mapeados tiveram milhares de horas de treinamento para alcançarem o êxito que ostentam. Essas milhares de horas foram vivenciadas no dia a dia, nas oportunidades que eles criavam, nas dificuldades e alegrias que a vida proporcionou e alimentou seus sonhos. São esses treinamentos da vida, aliados à postura focada em realizar, que contribuem para a diferença que algumas pessoas fazem no mundo e as tornam especiais ao ponto de fazerem dos produtos e serviços que oferecem uma extensão de seus valores.Fazer a diferença no mundo é algo superior à visão lucrativa, embora o lucro seja importante. Fazer a diferença no mundo é deixar um legado de bons exemplos. Nesse sentido, o bom exemplo é por si uma fórmula de sucesso que motiva colaboradores, encanta clientes, conquista parceiros e inspira outras pessoas para fazerem parte de algo que possui um sentido maior.Entre tantas histórias de sucesso compartilhadas neste livro, os bons exemplos de pessoas apaixonantes e apaixonadas pelo o que fazem mostram que nas diversas maneiras de obterem êxitos, um componente marca a carreira bem sucedida desses profissionais: fazer a diferença no mundo com um sentido maior em suas realizações. Uma fórmula admirável para fazer negócios e almejar o sucesso.

Fórmulas de sucesso

Decidir é uma atitude que geralmente é antecedida de projeções. As expectativas acompanham os processos que nos conduzem à tomada de decisão. Nesse sentido, afim de prevermos as consequências de tais decisões, reunimos informações, construímos cenários e calculamos possíveis impactos.Logicamente, na tentativa de prevermos, não está garantido o resultado de sermos certeiros em nossas previsões. No entanto, quando adotamos essa postura de pelo menos projetar um resultado, estamos aliando elementos que motivam nossas ações para alcançarmos objetivos. Entre esses elementos, podemos destacar: Informação - Tentar prever algo, sem o mínimo de informação é como fazer “adivinhações” – movidos apenas pela mera intuição. Não que a intuição tenha que ser desprezada, mas acrescentar à ela bases consistentes de conteúdos que possam ser relacionados e que formam um contexto plausível de acordo com a realidade que vivenciamos e com a realidade que projetamos. Se adivinharmos, somos “sortudos”. Se prevermos, temos conhecimento transformado em cenário. É por isso que prever supera a adivinhação, pois reúne informações que são matérias-primas para a construção de conhecimento. Planejamento - Quando utilizamos o planejamento em nosso processo de previsibilidade, fica mais fácil ajustarmos novas realidades às previsões iniciais e assim, redesenharmos novas perspectivas. Isso também sugere que as previsões podem mudar, pois as mudanças fazem parte do nosso dia a dia. A entrada de um novo player no mercado, o lançamento de um produto, a troca de governo, etc. São acontecimentos que alteram muitas previsibilidades. Nesse sentido, tanto na vida pessoal como profissional, o planejamento permite uma flexibilidade para adaptarmos novas premissas, motivadas pelos acontecimentos que exigem novos direcionamentos. Análise - Organizar as informações e adaptá-las ao planejamento estabelecido requer uma análise criteriosa dos conteúdos relevantes ao foco da previsão pretendida. Assim, analisar o que se passa no ambiente que estamos inseridos, observar os movimentos que possam representar novas pistas que nos conduzem à possíveis conclusões sobre determinado assunto e separar o que é útil ao nosso objetivo neste processo, são aspectos importantes a serem valorizados. Especialistas e organizações buscam cada vez mais formas de preverem acontecimentos. Por que isso é tão importante? Porque se trata de vida, de negócios, de rumos. Prever é pensar o futuro, agir no presente e também arriscar-se. Se pudéssemos prever muitas das realidades que já vivenciamos, a vida seria muito diferente e provavelmente nós também seríamos diferentes. Certo? Nem sempre. Pare para pensar quantas vezes você viu um amigo em determinada situação e o alertou sobre o melhor caminho a seguir. Lembre-se de quantas vezes você disse ou pensou em dizer: “eu falei que isso não daria certo! Não falei?!”. Quantas vezes você previu que o seu time ganharia ou perderia uma partida, analisando chances, desempenho e capacidade técnica dos jogadores?Com base em algum conhecimento, frequentemente fazemos previsões, em maiores ou menores proporções. Que tal realizarmos tais projeções de forma consciente em nossas vidas pessoais e profissionais? Logicamente, é um desafio. Vamos errar e acertar, mas a experiência é válida por permitir um autoconhecimento sobre o ambiente à nossa volta e também sobre nós mesmos.Vale lembrarmos que as previsões carregam sua utilidade prática quando são acompanhadas de atitudes. Prever e não fazer é o mesmo que parecer e não ser. As previsões são válidas para motivarem nossas atitudes. Que os cenários construídos por cada pessoa resulte em belas e produtivas decisões.

O sentido das previsões

Mais do que um plano de carreira, adotar uma mentalidade estratégica sobre si mesma é aprender a transformar valores, escolhas e reputação em ativos que constroem futuro



Quando pensamos em marcas, logo vêm à mente empresas, produtos, logotipos. Mas há uma marca que todos carregamos e, muitas vezes, negligenciamos: a nossa própria. A forma como nos posicionamos, nos comunicamos e nos relacionamos cria, todos os dias, a percepção que o mundo terá sobre nós.



Na vida pessoal e na carreira, pensar-se como marca não é sobre criar uma persona artificial, mas sim sobre alinhar identidade, valores e propósito à forma como nos apresentamos. É estratégia pura: clareza de quem somos, consistência nas escolhas e coerência nas ações.



Assim como uma empresa define seu propósito, uma pessoa também pode perguntar: o que quero entregar ao mundo? Esse questionamento serve como norte para decisões de carreira, relacionamentos e até estilo de vida. O que se escolhe postar nas redes, aceitar ou recusar em termos de projetos, com quem se conecta, tudo comunica.





E, como toda marca forte, pessoas também precisam cuidar da sua reputação. Não basta competência técnica; é preciso transmitir confiança, autenticidade e capacidade de gerar impacto. Em um mercado cada vez mais competitivo e saturado, quem tem uma narrativa bem construída se diferencia.



Mais que uma estratégia de carreira, pensar-se como marca é uma estratégia de vida. É compreender que nossa história pode ser contada de forma inspiradora, que nossos aprendizados podem virar autoridade e que nossas escolhas podem ser faróis para outras pessoas.



A pergunta, portanto, não é se você tem uma marca pessoal, mas qual história sua marca está contando agora. E a resposta a essa pergunta pode ser o ponto de virada para a construção de uma trajetória mais consciente, autêntica e poderosa.

Quando pensar em si mesma vira estratégia

Como está o mundo digital aí na sua casa?



O uso excessivo do celular, jogos de computador e também de celulares podem atrapalhar muito o futuro profissional dos jovens que em breve vão decidir sobre a escolha profissional.



Alguns pais podem até questionar que atrapalhar não é um problema desde que o filho chegue ao seu destino final que é uma formação superior e que no futuro possa lhe garantir segurança, pensando na parte financeira e que de certa forma ele consiga seguir sua vida.



Mas esse pensamento não é correto. Talvez você já esteja cansado de ouvir tantas pessoas dizendo que a vida é curta e você precisa aproveitar o máximo que você puder, não é verdade? Indiscutivelmente isso é uma grande verdade, porém, as pessoas que tem problemas ao longo da sua escolha profissional e até mesmo depois que já estão no mercado de trabalho passam por muitas dificuldades e quando percebem, o tempo já passou e muito, e aí eles começam se arrepender de não ter feito nada melhor antes para evitar esse problema que enfrentam agora.





Um processo de orientação vocacional, seja individual, seja em grupo ou mesmo em escolas, visa também mostrar ao aluno como é importante desde cedo ter essa ideia de futuro profissional bem amadurecida em sua mente. O aluno não precisa pensar e refletir sobre isso todos os dias, porém, ele precisa antes mesmo de concluir o ensino médio ter esclarecido muitas dúvidas sobre o que ele quer ser quando crescer etc.



Para quem já é adulto e tem a sua formação profissional, que já atua profissionalmente, sabe muito bem como foi difícil essa decisão no passado. Muitos pais inclusive tiveram dificuldades nas suas escolhas profissionais no passado, e atualmente querem evitar que isso aconteça com o filho, porém, não sabem como agir e podem atrapalhar neste processo. Em muitos casos os pais querem que os filhos sejam o que eles não conseguiram ser, ou querem que eles sigam suas opiniões baseados em achismos, ou simplesmente copiando a escolha de um colega ou familiar que teve algum sucesso, e faz com que os filhos sigam caminhos que eles não fazem nem ideia o que é, e muito menos querem seguir.



Há também situações mais fortes onde os pais obrigam os filhos a cursarem determinada formação superior e depois de concluída não sabem exatamente o que fazer e por onde começar, mas como o tempo já passou e já fizeram a formação forçada, iniciam uma segunda formação quando isso é possível e tentam se encontrar profissionalmente já com uma idade um pouco mais avançada.



Existem muitos relatos de profissionais que hoje atuam profissionalmente que se arrependem amargamente de terem escolhido e terem feito tal formação.



A única maneira de evitar tantos problemas durante este processo é pedir ajuda para profissionais que conheçam bem deste assunto, ou torcer para que mesmo com atrapalhadas dê tudo certo.



® Sou&nbsp;, especialista em carreira e empreendedor.&nbsp;Meu trabalho é auxiliar quem deseja melhores resultados na carreira, liderança e escolha profissional.

Perigos do mundo digital - atenção futuros profissionais

Segundo especialista, viver algo novo fortalece a lembrança do evento em si e também intensifica as memórias associadas àquele dia



Sabe aquela notícia tão impactante que você se lembra exatamente onde estava e o que estava fazendo quando a ouviu? Ou a primeira vez que você foi à praia e viu o mar? A novidade é uma espécie de cola para a memória. Mas por quê? Segundo a neurocientista Lila Davachi, da Universidade Columbia, viver algo novo fortalece a lembrança do evento em si e também intensifica as memórias associadas àquele dia. É como se a novidade acendesse um farol no cérebro, iluminando tudo ao redor.



Isso se chama “efeito penumbra”. É quando eventos rotineiros ganham mais nitidez quando ocorrem no mesmo dia de algo novo. Em outras palavras, viver experiências diversificadas aumenta a riqueza do nosso mapa de lembranças. Isso explica por que períodos de monotonia (como durante a pandemia) pareceram durar tanto e, paradoxalmente, deixaram poucas memórias marcantes.



A boa notícia? Podemos cultivar a novidade de maneira intencional. Basta quebrar a rotina: caminhar por um novo trajeto, conversar com alguém diferente, mudar o ambiente de trabalho, experimentar algo que nunca provamos. A memória adora surpresas,&nbsp; e quanto mais genuínas, melhor.



As emoções funcionam como filtros e amplificadores da memória. Elas decidem o que fica e o que se perde. Pesquisas com usuários de aplicativos como o HippoCamera, que registram eventos diários e emoções associadas, mostram que acontecimentos marcados por alegria, medo, surpresa ou tristeza têm muito mais chance de serem lembrados com detalhes e de forma mais duradoura. E tem mais: lembranças associadas a emoções positivas tendem a se organizar de maneira mais coesa. É como se nosso cérebro ligasse automaticamente os pontos felizes de uma história.



Por outro lado, emoções negativas intensas, quando repetidas ou não processadas, podem interferir na clareza da memória e até gerar falsos registros. Em situações de trauma, por exemplo, a memória pode fragmentar ou ser dissociada da consciência.



Por isso, trabalhar o modo como processamos emoções, por meio da meditação, da escrita, da psicoterapia ou até da arte, melhora o bem-estar e organiza o que lembramos de nós mesmos.



<h2 class="wp-block-heading">Os smartphones ajudam ou atrapalham?</h2>



Depende de como usamos. Durante muito tempo, achou-se que os smartphones estavam nos tornando mais distraídos e esquecidos. E há verdade nisso. Mas a outra face dessa moeda é que, usados com propósito, esses dispositivos estão abrindo novas portas para a ciência da memória.



Pesquisas recentes demonstram que aplicativos de registro de experiências, como o HippoCamera mencionado anteriormente, ajudam tanto pesquisadores quanto usuários a entenderem o que lembram, como lembram e por que lembram. Esses apps permitem o mapeamento de padrões emocionais, hábitos de sono e tipos de eventos que se tornam memoráveis.



Além disso, ao permitir o replay consciente de eventos marcantes (via vídeo, texto, foto ou áudio), eles promovem um processo conhecido como “reconsolidação”, que reforça o vínculo emocional e sensorial com a lembrança original.



Isso nos devolve uma parte importante do processo de lembrar: o poder de escolher o que queremos guardar, e a chance de fortalecer o que realmente importa.



* Charles Betito é fundador da MIND station e especialista em educação corporativa e saúde mental

Potencialize sua atuação na área de Inteligência

Fabiane Castro

Da crise ao faturamento: como essa empresa de mineração se transformou, com Christian Hluchan

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Sobre o autor

Fabiane Castro

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