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Você refletiu, pensou bastante, deixou a ideia germinar e agora decidiu que sim, você quer empreender e começar um novo ciclo na sua vida construindo o seu negócio! Primeiro, parabéns, independente de como você vai construir seu futuro, passar por um processo de empoderamento pessoal merece sempre ser celebrado. Nesse momento você acredita e é otimista em relação aos seus recursos internos para seguir com este desafio. 
Mas, e agora? Como seguir? Qual é o próximo passo? Vou te dar algumas dicas de como prosseguir pelo caminho do empreendedorismo. Não vou falar aqui sobre planos de negócios, nem teorias de administração, mas de fatores mais sutis, muitas vezes negligenciados mas que fazem toda a diferença na sua jornada.
Empreender requer muita energia e essa energia vem de dentro. Ela é inesgotável, portanto não se preocupe com a sua falta e sim em como acessá-la e manter-se conectado a ela. Preocupe-se em criar um negócio que se conecte profundamente com quem você é e com aquilo que o mundo precisa, e para achar este ponto de encontro você precisa ter muito bem definidos os três elementos a seguir:
Propósito – minha motivação para fazer
Você já deve ter visto na parede de empresas ou lojas aqueles quadrinhos de missão e visão da empresa. Quando bem feitos eles expressam a razão de existir daquele empreendimento, o porquê alguém algum dia resolveu investir tempo e recursos para criar aquele negócio. Se o seu empreendimento estiver genuinamente entrelaçado com o seu propósito de vida pessoal, sua energia vai fluir para o negócio, pois ele irá materializar a sua razão de existir e o legado que você quer deixar nessa vida.
Veja um exemplo: o meu propósito de vida é “criar contexto para o florescimento de indivíduos e comunidades”, e a missão do Moporã é “dar acesso para qualquer indivíduo a ferramentas de autoconhecimento como forma de criar empoderamento”. Através do meu negócio eu realizo meu propósito de vida todos os dias. Você consegue imaginar maior fonte de motivação e resiliência nos momentos difíceis do que essa?
Trabalhar seu propósito de vida requer um processo investigativo com algumas etapas bem definidas, mas vou deixar aqui um rápido exercício para que você possa refletir sobre qual é o seu propósito: escreva agora qual a mensagem que você gostaria que estivesse escrita na sua lápide. Como você gostaria de ser lembrado pelo mundo?
Competências e talentos – minha capacidade para fazer Se você quer empreender para desenvolver uma nova competência, cuidado! Pode ser muita coisa ao mesmo tempo. Competência é o resultado entre habilidade – algo que você aprendeu a fazer – com seus talentos – algo que você naturalmente faz bem. Por exemplo, eu sei dirigir um carro (habilidade) mas eu não seria um bom corredor de kart pois não sou competitivo (talento) o suficiente para ser bem sucedido nesta profissão.
Desenvolver uma competência requer tempo e energia, portanto construa seu negócio aproveitando ao máximo as suas competências atuais, aquilo que você faz bem(habilidade dominada) e gosta de fazer (talento).
Se você acompanhou a série de textos sobre talentos já sabe que usá-los conscientemente todos os dias te dá prazer e motivação para fazer e aqui surge uma oportunidade única na sua vida! Veja: você está criando um negócio, uma página em branco, porque não criá-lo de forma a usar o que você tem de melhor para oferecer? Combinando seus talentos e criando algo único?
Oportunidade – relevância para fazer
Aqui entra o papel social de qualquer negócio. Quando digo social não falo de terceiro setor ou filantropia, mas de que todo o negócio deve existir para de alguma forma servir à sociedade, gerar valor para um grupo de pessoas, ou seja, ele deve ser relevante para um conjunto suficientemente grande de pessoas para poder existir. Mantenha-se antenado com as tendências, investigue nichos de mercado e ao final pergunte-se: o meu negócio vai deixar o mundo um pouquinho melhor?

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Empreender requer muita energia e essa energia vem de dentro

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É muito comum buscarmos exemplos ou histórias de vida inspiradoras que por algum motivo nos tocam e nos conectam com aquela pessoa. Mas por que fazemos isso? E se fazemos, como tirar o melhor desse hábito?
Wynton Marsalis, considerado um dos maiores trompetistas da atualidade e diretor do Jazz no Lincoln Center, em Nova Iorque, nos dá uma boa pista da importância que referências externas têm no nosso processo de desenvolvimento. Uma vez questionado a respeito do que o motivou a seguir a carreira musical, Marsalis respondeu: “Eu quero fazer as pessoas sentirem o que John Coltrane me fez sentir quando eu o ouvi pela primeira vez.”
O que Marsalis está nos dizendo? Ao escutar Coltrane ele percebeu o que era possível fazer com a música. Naquele momento mágico um novo horizonte de possibilidades se abriu para o jovem Wynton. Possibilidades que ele nem imaginava e que lhe deram impulso e energia para explorar este novo território.
 

 
Quantos seguiram a façanha, até então considerada impossível, de escalar o Everest após o sucesso da expedição de Edmund Hillary e Tenzing Norgay em 1953? Quantos recordes batemos ano após ano?
A busca por heróis, referências de que o impossível não é tão impossível assim, é fundamental para a construção de nossos projetos de vida. Se tornam metas, algo a alcançar, uma visualização de um futuro possível.
Além desse efeito motivacional de nos mostrar que é possível e que podemos seguir naquela direção, os heróis nos apresentam outra importante ferramenta de autoconhecimento. Uma que está além do óbvio e requer um pouco mais de observação. Por exemplo, o que nos faz admirar pessoas como Gandhi ou Ayrton Senna? A maioria de nós não pretende ser piloto, nem iniciar uma revolução, mas algo na história dessas personalidades nos deixa curioso por suas vidas e feitos. Nos conectamos, mas ao que?
Todo herói que escolhemos é uma projeção de nós mesmos. Os heróis são espelhos, que refletem exatamente aquilo que valorizamos, do que queremos nos tornar, do que já somos.
Por trás de todo herói que escolhemos existe um conjunto de valores que este indivíduo representa para nós. Quando nos conectamos com alguma história inspiradora, algum exemplo de vida, estamos nos conectando com algum valor que nós temos. Ter consciência, saber nomear, ter uma relação clara e direta com os seus valores é o primeiro passo para construir uma vida que para você, vale a pena ser vivida. Por um simples motivo, todas as decisões que você fez e fará na sua vida são, consciente ou inconscientemente, direcionadas pelo seu conjunto de valores.
Quando tomamos decisões conscientes, alinhadas aos nossos valores, nos fortalecemos, pois mantemos a nossa integridade. Sabe aquele alinhamento interno e sentimento de que você está fazendo a coisa certa? Ativamos a nossa bateria interna que nos dá energia para superarmos obstáculos e construirmos aquilo que desejamos.
E você? Sabe quais são seus heróis? Que valores eles representam para você?
Se você se interessou por esse tema e está em busca de como construir seu projeto de vida com propósito, faça parte da nossa rede, deixando seu e-mail abaixo. Prometemos enviar só coisas legais para você!
E não se esqueça: Escolha bem seus heróis! Eles podem te ajudar e muito em sua jornada de autoconhecimento e materialização dos seus sonhos.
Artigo publicado originalmente em <a href="http://www.overfora.com.br" target="_blank" rel="noreferrer noopener">overfora.com.br</a> e cedido gentilmente ao Administradores.com.

Projeto de vida: duas importantes lições que os heróis nos ensinam

Leitura e transformação. Por que ainda não virou?



Mais da metade da população brasileira —&nbsp;107 milhões de pessoas&nbsp;—&nbsp;não leu nem um trecho de livro nos últimos três meses. Não estamos falando de desistência pela metade ou de falta de tempo. Estamos falando de ausência total. E isso deveria nos assustar.



É comum dizer que o problema está no hábito, no acesso ou na educação. E todos esses pontos são verdadeiros. O acesso ainda não é pleno. A desigualdade pesa. Muitas famílias não têm livros em casa, e a escola nem sempre supre essa lacuna.



Mas a crise da leitura vai além da falta de livros. Ela também está na forma como ensinamos, ou não ensinamos,&nbsp;a ler com profundidade, com prazer, com sentido.



Mesmo entre os que leem, muitos não compreendem o que leem. Outros compreendem, mas não se conectam. Não são tocados. Não transformam nada.&nbsp;E isso também é sintoma de um sistema que falha com todos: com quem não lê, e com quem acha que está lendo.



A pesquisa&nbsp;Retratos da Leitura no Brasil&nbsp;aponta que&nbsp;36% dos não leitores dizem que não leem por dificuldade de entendimento. Mas também revela que, mesmo entre os leitores frequentes, a leitura está cada vez mais ligada à performance do que à reflexão.



Quantos livros você leu esse ano? Quantas resenhas postou? Quantos reels você salvou com “5 lições de tal livro”?



A leitura virou métrica. E a métrica virou fetiche. Lemos para mostrar que lemos. Para nos manter atualizados. Para não perder o fio da conversa nas redes. E quando esse é o objetivo, o livro deixa de ser convite à transformação e vira só mais uma entrega da semana.



Enquanto isso, a escola perdeu força. Os professores têm repertório limitado e pouca estrutura. As bibliotecas encolheram. As livrarias sumiram dos bairros. E o mercado editorial ainda fala mais com quem já é leitor do que com quem ainda não descobriu a leitura como refúgio ou ferramenta.



Nunca se leu tanto conteúdo. Mas será que tudo isso tem se transformado em conhecimento?



O desafio agora não é convencer as pessoas a lerem mais. É oferecer caminhos para que a leitura volte a ser experiência e não só tarefa. É garantir o direito de entender, gostar e continuar. É construir uma rede que forme leitores, mas também os mantenha conectados com o sentido mais essencial de um livro: transformar.



A boa leitura não ensina o que pensar. Ela ensina a pensar. E é isso que ainda pode mudar tudo.

A crise silenciosa da leitura: estamos treinando consumidores de frases ou cidadãos críticos?

Quem entende o ROI da educação não pensa em “quanto vai gastar”, mas em quanto vai deixar de ganhar se não investir



Durante muito tempo, falar em faculdade ou pós-graduação era sinônimo de “gastar dinheiro”. Hoje, no entanto, quem enxerga a educação apenas como despesa está olhando pelo ângulo errado — e pagando um preço alto por isso: estagnação na carreira, perda de competitividade e salários limitados.



A pergunta que deveria guiar qualquer decisão acadêmica é simples: qual será o retorno sobre esse investimento (ROI) na minha carreira?



<h2 class="wp-block-heading">Entendendo o ROI da Educação</h2>



No mundo dos negócios, ROI (Return on Investment) é o cálculo que mostra quanto uma aplicação retorna em relação ao que foi investido. Esse mesmo raciocínio se aplica à sua carreira.



A fórmula básica é:



𝑅𝑂𝐼 = Retorno esperado – Custo do investimento



&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;---------------------------------------------------------- &nbsp; &nbsp; x&nbsp; 100



&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Custo do investimento&nbsp;



Custo do investimento: mensalidades, material, tempo investido.



Retorno esperado: aumento de salário, promoções, melhores oportunidades, expansão de networking.



<h2 class="wp-block-heading">Comparações Práticas:</h2>



<h3 class="wp-block-heading">1. Graduação</h3>



Um curso de graduação pode custar entre R$ 40 mil e R$ 120 mil ao longo de 4 a 5 anos.



Segundo dados do IBGE, profissionais com diploma de nível superior ganham, em média, 2,5 vezes mais do que aqueles com apenas o ensino médio.



Exemplo:



Custo total: R$ 60.000



Aumento médio salarial: R$ 2.000/mês (R$ 24.000/ano)



Retorno: o investimento se paga em cerca de 2,5 anos.



<h3 class="wp-block-heading">2. MBA</h3>



Um MBA de qualidade pode custar de R$ 30 mil a R$ 80 mil.



De acordo com a FGV, executivos com MBA chegam a ganhar 35% a mais do que aqueles sem especialização.



Exemplo:



Custo total: R$ 50.000



Aumento médio salarial: R$ 4.000/mês (R$ 48.000/ano)



Retorno: o investimento se paga em 1 ano.



<h3 class="wp-block-heading">3. Cursos de Especialização e Certificações</h3>



Especializações curtas e certificações (em tecnologia, gestão, finanças, etc.) podem custar de R$ 5.000 a R$ 20.000.



Essas formações aumentam a empregabilidade em setores específicos e podem ser decisivas para promoções ou recolocação.



Exemplo:



Custo total: R$ 10.000



Aumento médio salarial: R$ 1.500/mês (R$ 18.000/ano)



Retorno: o investimento se paga em 7 meses.



<h2 class="wp-block-heading">O que o cálculo não mostra (mas pesa muito)</h2>



Além do aumento salarial, existem ganhos intangíveis que não cabem no ROI matemático, mas impactam fortemente a carreira:



Diploma não é despesa, é estratégia. Assim como um empresário avalia onde aplicar seu capital para multiplicar ganhos, o profissional precisa analisar onde investir em educação para maximizar resultados.



Quem entende o ROI da educação não pensa em “quanto vai gastar”, mas em quanto vai deixar de ganhar se não investir.

Diploma não é gasto, é investimento: o ROI da educação na sua carreira

Hoje, com 1,2 bilhão de membros e 480 milhões de usuários ativos, o LinkedIn é um dos melhores lugares para construir sua marca pessoal



Nos últimos anos, o LinkedIn passou por uma transformação silenciosa, mas poderosa. De uma rede social vista apenas como um “banco de currículos”, a plataforma se tornou um ecossistema de negócios, conexões e oportunidades.



Hoje, com 1,2 bilhão de membros e 480 milhões de usuários ativos, o LinkedIn é um dos melhores lugares para construir sua marca pessoal, fortalecer sua reputação e atrair clientes ou parceiros estratégicos.



Conforme ressalto, o LinkedIn nasceu para negócios e realizações de trabalhos pessoais e empresariais. Porém, após a pandemia do COVID-19, esta pauta de conteúdo contagiou o Instagram. Agora, com os bloqueios de algoritmo e a disputa direta com o TikTok, o Instagram tende a se reposicionar no entretenimento, enquanto o LinkedIn reassume seu papel original como a rede social mais adequada para negócios, geração de autoridade e conteúdo estratégico.



Algumas marcas já perceberam isso e seus conteúdos de vendas estão sendo mais sutis e geralmente utilizando influenciadores, já não mais seguindo uma postura de propaganda clássica.&nbsp;



Para marcas e profissionais que desejam se destacar, a questão não é apenas “estar” na plataforma, mas usá-la de forma estratégica para gerar conexões de alto valor e oportunidades reais.



E aqui vai um alerta: estar no LinkedIn não basta. Se o seu perfil está parado, ou se você só aparece quando está procurando emprego, está deixando passar grandes oportunidades. O LinkedIn não é apenas um mural; é um espaço vivo, que recompensa quem aparece, interage e constrói autoridade de forma constante.



Um estudo recente da Buffer, publicado pelo Social Media Today, analisou mais de 2 milhões de publicações no LinkedIn de 94 mil contas e mostrou que a frequência de publicação tem impacto direto no alcance, uma regra simples que muitos profissionais ainda não aplicam.



O estudo apontou que postar de duas a cinco vezes por semana gera, em média, mais de mil impressões por publicação; aumentar para seis a dez postagens semanais eleva esse número para cerca de cinco mil; e quem publica mais de onze vezes por semana pode conquistar mais de dezesseis mil impressões adicionais por post.&nbsp;





Em outras palavras, quanto maior a constância nas publicações, maior a visibilidade e o engajamento. Mas isso não significa postar qualquer coisa. Conteúdo estratégico, alinhado ao seu posicionamento, é o que constrói autoridade e atrai as conexões certas.



Por isso, profissionais e empresas que desejam usar o LinkedIn com resultados reais precisam ir além de ter um perfil atualizado. É essencial fazer um diagnóstico da presença digital, planejar conteúdos alinhados ao posicionamento desejado, interagir com consistência, acompanhar métricas e transformar alcance em oportunidades concretas. O LinkedIn não deve ser apenas um cartão de visitas online, mas uma ferramenta ativa de geração de negócios.



Já vi empreendedores fecharem parcerias que mudaram o rumo dos seus negócios e profissionais conquistarem reconhecimento no mercado porque decidiram usar o LinkedIn de forma consistente e estratégica. Isso prova que a plataforma não é só sobre vagas ou currículos.



Então, reflita:



O que seu perfil no LinkedIn comunica hoje? Você está aparecendo com frequência para o público que importa? Sua presença digital reflete a marca ou o profissional que você quer ser daqui a um ano?



O LinkedIn está em um momento histórico de engajamento. Pequenas ações podem abrir grandes portas. Comece hoje: apareça, compartilhe suas ideias, conte sua história. Com o planejamento certo, é possível aumentar sua visibilidade, construir autoridade e transformar conexões em resultados reais.



*Vinícius Taddone é diretor de marketing e fundador da VTaddone®

Quero ser empreendedor. E agora?

Bruno Hohl

Como o uso de benefícios flexíveis impacta sua marca, com Dan Josua | Café com ADM 462

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