Eu sempre amei jogar Polo desde garoto, e como qualquer garoto sonhava em um dia disputar o aberto de Palermo. Mas eu nunca consegui realizar este sonho pois por motivos físicos jamais poderia competir em alto nível não passando alem dos bate bolas de final de semana na fronteira.
Se minha perna esquerda fosse um pouco mais forte…
Agora, eu tenho que admitir que, desde então, eu perdi muito do meu interesse como um fã de Polo profissional. O jogo tornou-se menos sobre trabalho em equipe e finesse, e mais sobre, físico, desafios individuais one-on-one. E é por isso que foi tão divertido de assistir a vitoria apertada do São José sobre o Flamboyant por 11 a 10 e ficando com titulo da Copa Helvetia 2015. Eles foram um lembrete da old-school dos tempos do trabalho em equipe e estratégia a antítese do que o esporte de uma maneira geral se tornou.
Mas um olhar mais atento sobre os times de Polo do Brasil, desde a organização das equipes e o modelo de trabalho, revela que há algo mais acontecendo e é algo que qualquer organização pode aprender. Veja, os times são organizações saudáveis e provavelmente mais do que todos os esportes profissionais juntos em nosso Brasil.
Uma organização saudável é aquele que mantém uma equipe de liderança coesa, estabelece clareza sobre o que ela representa, comunica que com clareza repetitivamente, e coloca em seus processos e sistemas para reforçar essa clareza. Como igualar-se aos times de Polos? Bem, quando falamos com as pessoas da indústria que os times de polo possuem uma organização melhor do que todos os esportes, a maioria deles vai fazer uma pausa por alguns segundos antes de chegar a sua resposta: os times de polo. O que é que faz com que estas organizações sejam tão especiais?
A organização dos times Polo fazem algo que é cada vez mais raro no esporte: mantiveram sua equipe de liderança juntos por muitos e muitos anos. O treinador de um time tem a mais longa permanência do que qualquer treinador em todas os principais esportes profissionais no Brasil. Mais do que isso, os proprietários, gerentes e treinadores têm trabalhado juntos algo inédito para qualquer equipe ou empresa. Claro que, para além da mera longevidade dos líderes, é o respeito mútuo, afeto e sucesso consistente (O Brasil, aliás, é uma das equipes mais tradicionais do torneio mundial, com sete participações e três títulos mesmo sem holofotes da mídia e apoio do governo) que falam com o poder da da força de uma equipe de liderança coesa unificada .podem chegar
Quanto a clareza, os times de polo têm criado propositadamente uma maneira original de fazer as coisas e como nenhuma outra organização no esporte. Há também muitas outras qualidades maravilhosas e interessantes para citar aqui nesse breve ensaio, por isso vou me concentrar nos valores culturais que fazem parte inegavelmente de seu sucesso. Que Incluem o trabalho em equipe e a humildade. Os times de polo simplesmente se recusam a investir em jogadores que são egoístas, mercenarios e anti-profissionais como os que vemos nos times de futebol Brasil a fora. Curiosamente, a maioria dos jogadores nasceram no meio do esporte inspirados por seus pais e avós e eles parecem rejeitarem se tornarem um atleta individual um “ser único” e sim optam por ser coletivo privilegiando o trabalho em equipe idéia completamente oposta ao que vimos nos clubes de futebol a final criação vem de berço.
Claro, os treinadores encarnam tudo isso também. São famoso por não quererem ser famosos, sair do seu caminho para evitar de se marginalizar com entrevistas com locutores, e trabalhando duro para ser o entrevistado menos interessante em conferências de imprensa. Eles podem ser visivelmente irritados e decepcionados com seus jogadores em um momento e, em seguida, sussurrar algo encorajador, se não completamente emocional. Eles são uma mistura de um campo de batalha com um campo de flores, embora provavelmente eles vão querer me dar um soco ao lerem que eu escrevi isso sobre eles. Não há ninguém nos esportes brasileiros como eles.
Finalmente, há os proprietários das equipes. Quando eles ganham um título e perguntados sobre o segredo para o sucesso das equipes, eles se recusaram a aceitar qualquer crédito e atribuíem o triunfo a todos ao invés de si mesmos. E quando digo todos, refiro-me a todos. Eles reconhecem os fãs, tanto os da arena e aqueles que não puderam estar lá. Eles apontam para os jogadores, os treinadores, e seu gerente geral.
Se isso soa piegas, então você está recebendo poucas doses de sentimento de gratidão . Em uma era de contratos em massa, reality shows, posse de celebridade e comércios de grandes sucesso, os times de polo são francamente piegas, chatos e antiquados. Eles sabem disso, eles abrasam isso, e eles usam para se destacarem. Eles estão bem cientes do fato de que muitos jogadores e treinadores de todos os campeonatos nunca iriam querer ser parte de uma organização como a deles, uma que iria limitar a atenção, dinheiro e fama que poderiam encontrar em outro lugar. E isso é bom para o mundo do polo. Eles apenas tornam mais fácil encontrar as pessoas que pertencem a ele.
Eu tenho que terminar este artigo com um qualificador. Cerca de oito anos atrás, fui convidado para voltar aos campos mas meu tempo já era passado. Mas a obsessão de ser um profissional extraordinário, mas coletivo que sigo sempre em busca começou a ser formado quando ainda era criança lá em Uruguaiana ao acompanhar meu pai nos jogos de polo na antiga Vila Hípica ou como é chamada hoje CMU. Sem perceber meu pai estava pela primeira vez plantando em minha cultura o conceito de que a apenas o trabalho em equipe tem a força de realizar impossível e único formador de uma saúde organizacional. Isso não quer dizer que ele sabia desse feito usei apenas o exemplo do esporte para construir um senso critico de organização saudável. Mais provavelmente ele me atraiu a abraçar os princípios promovidos por esta cultura que naqueles tempos ainda não existia. Seja qual for o caso, é bom ver uma organização recompensada por colocar a saúde organizacional, o ser coletivo e o trabalho em equipe em primeiro lugar e acima dos egos pessoais.







Bruno Perin
Raquel Torres
Ricardo Queiroz
Tami Saito

Alessandro Almeida
Aline Rizzo
Marco Antonio Spinelli
Janguiê Diniz










