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O quanto você foi responsável por quem você é hoje?
O quanto é responsável por quem será amanhã?
A resposta para essas perguntas é: 99% dessa responsabilidade são toda sua; 1% fica a caráter dos seus pais ou das pessoas que te criaram nos primeiros anos de vida, eles que decidiram o país onde você nasceu e as primeiras escolas onde você estudou e etc…
A partir do momento que você ampliou a sua percepção, percebendo que o poder de decisão estava em suas mãos você se tornou totalmente responsável por quem é hoje. Através das suas decisões e escolhas você construiu o caminho que te levou aos dias atuais, então é totalmente sua responsabilidade o trabalho que você tem hoje, os amigos, a pessoa amada que está ao seu lado.
Podemos concluir que o que passou, passou. Dessa forma não tem como alterar as suas decisões e ações passadas, mas a partir desse momento você pode e deve refletir sobre suas ações e decisões atuais, pois elas são determinantes para você alcançar o que deseja no futuro. Sendo assim, o leme está em suas mãos e você tem o poder de decidir para que lado seguir, construindo assim o caminho que te levará ao sucesso e felicidade quer profissional e/ou pessoal.
Usando o princípio da autorresponsabilidade, você se torna o diretor da sua vida podendo escrever e reescrever a sua história. Logicamente que algumas coisas podem interferir nessa direção, coisas que não estão ao seu alcance, com a crise econômica, a perda de um ente querido e etc. Esses fatos que não estão ao seu alcance são responsáveis por apenas 10% do resultado final, você ainda tem em suas mãos 90% de comando.
Dessa forma gostaria de lhe perguntar: Quais são as suas ações hoje? Quais são os seus comportamentos hoje, que te aproximam de quem você quer ser no futuro? Qual é a grande decisão que você tem que tomar agora para melhorar as suas expectativas futuras? Sua situação atual (trabalho, estudos, amizades) é congruente o que você deseja alcançar?
Reflita sobre suas ações de hoje, como você está vivendo atualmente para que possa desenhar um caminho que te leve aonde você deseja.

Autorresponsabilidade

Você é responsável por quem é hoje e quem será amanhã...

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Administradores | Conhecimento para Resultados

Muitas pessoas querem encontrar a lâmpada mágica para perguntar ao Gênio - Qual é a profissão que me proporcionará o prazer durante todas as horas do meu trabalho? Tendo assim uma carreira que lhe proporcione satisfação integral.
Essa resposta não pode ser dada pelo Gênio, ou por qualquer outro ser com poderes especiais. A única pessoa que pode responder com sabedoria e confiança a qualquer questionamento desse porte é você. Sim, você é responsável pelo fogo que acende a chama da satisfação pessoal, e as suas atitudes e escolhas trarão o sucesso profissional.
Ninguém atinge a satisfação integral com a carreira, pois quando falamos em integralidade estamos afirmando que o indivíduo esteja 100% pleno, e isso não é possível.
Quando se tem um trabalho que lhe traga prazer em estar lá todas as manhãs podemos afirmar que em uma percentualidade, você passe mais tempo satisfeito com as atividade e resultados do que insatisfeito, porém, sempre tem aquela situação que te incomoda e que te importuna aparece você não encontra outra saída e acaba se desmotivando ou se aborrecendo. Saiba que isso é normal, não é possível ser integralmente satisfeito e pleno no trabalho, mas tem como ser 90%.
Para que isso se torne realidade e necessário se autoconhecer, de forma profunda e honesta. O Coaching proporciona as pessoas a auto investigação e uma autoavaliação de suas competências pessoais, pontos fortes e dos seus valores fundamentais, que somados e utilizados estrategicamente aumentarão de forma significante as suas possibilidades de identificar um caminho ou o melhor caminho seguir. E ao escolher esse caminho você se torna o ator principal da sua carreira.
Muitos adultos hoje se sentem insatisfeito com o trabalho atual, e pode se notar que a maioria não soube escolher de forma assertiva a carreira a seguir, acabou utilizando critérios equivocados, como por exemplo – “todas as pessoas na minha família fizeram direito”, ou “ o meu Pai sempre quis que eu fosse médico”, e assim por diante. Por que tomamos certas decisões decorrente da influência externa?
- É porque fica mais fácil culpar alguém depois, se fizermos o que os outros indicaram inconscientemente deixamos de “ser” os responsáveis pelas consequências e resultados. Porém eu estou aqui para dizer que não é assim que funciona, você não deve terceirizar as suas responsabilidades nem os seus resultados.
E aqui está o “X” da questão que comprova que as chaves da satisfação profissional estão em suas mãos - ninguém melhor do que você para fazer as escolhas que impactarão de forma grandiosa a sua vida. Esse princípio tem que ser levado em conta em todas as tomadas de decisões, pois você carregará as consequências por todo o caminho.
Quando falamos de auto investigação e necessário que ao investigar as suas características comportamentais seja identificado os pontos de vulnerabilidade que devem ser desenvolvidos para que você consiga ter uma carreira concreta e sustentável.
Então – “Não se acomode, não se intimide e não se acovarde! Segure as rédeas, assuma a responsabilidade e seja corajoso! ”

A sua carreira está em suas mãos?

Como está a sua vida hoje? O seu trabalho? A sua família?
Você consegue parar e fazer uma análise de todas as áreas que são importantes para você? Ou você está muito atarefado cuidando das coisas que são urgentes?
Você se sente preso em uma “roda gigante” de urgências? Girando, subindo e descendo como não houvesse saída? Além de tudo gritando que tudo é urgente na sua vida. Se você se encontra nessa situação, eu aposto que está sentindo que a vida está passando rápido, e você está perdendo a oportunidade de desfrutar das coisas mais importantes para você. Sendo assim, eu convido você a expandir sua percepção e notar que algo está errado, vamos fazer uma autoavaliação?
Primeiramente você deve escolher as principais áreas da sua vida, áreas essas que são as mais importantes para você, vou deixar alguns exemplos aqui: Saúde, Desenvolvimento intelectual, Finanças, Carreira, Família, Vida Social, Espiritualidade, Diversão, Proposito de vida, Bens e etc.
Após escolher as áreas, você deve classifica-las com o nível de satisfação atual, como você si vê em cada cenário que você selecionou? Dê uma nota de 0 a 10. É muito comum ser crítico e pessimista nessa hora, pois na maioria das vezes nos avaliamos através de uma comparação com o que desejamos, com o que queremos e ainda não alcançamos, então não entre nesse pessimismo. Pois se isso for feito, você corre um risco muito grande de ficar ansioso, mesmo porque o estado desejado (o futuro) sempre é mais gostoso que o presente.
Outro cuidado que você deve tomar é a comparação com outras pessoas, querendo “ser” o que o outro é, ou “ter” o que o outro tem. Lembre-se, esse não é o objetivo de uma autoavaliação.
Existe um outro olhar quando se faz uma autoavaliação, é quando você compara o passado com o seu momento atual, notando assim a evolução das áreas e como você está bem melhor que antes. Nesse modo de se autoavaliar você pode ter a “falsa” percepção que tudo está maravilhoso e que não há nada mais a ser feito. Porém essa visão ultra otimista faz com que você caia em uma zona de conforto, não se esforçando para construir um futuro ainda melhor.
Sendo assim o Coaching vem para equilibrar essa balança, através de uma investigação consciente e equilibrada a metodologia Coaching te apoia a fazer a melhor analise da realidade, para que você consiga se aperfeiçoar ainda mais corrigindo os pontos vulneráveis e explorando os seus pontos fortes, construindo assim uma terceira percepção, formada por meio da expansão da consciência.
A autoavaliação precisa se tornar um processo continuo para que você valorize cada vez mais o seu mês, a sua semana, seu dia e as suas horas. Ao se autoavaliar periodicamente você consegue notar as mudanças que podem parecerem pequenas, porém fazem parte do objetivo final. Dessa maneira você também consegue fazer projeções fidedignas, afastando o “fantasma da ansiedade”, além de fugir da “roda gigante” das urgências.
Pare agora, e avalie cada área da vida que você escolheu, pense como você estava no passado: 1 ano, 2 anos e 5 anos. Agora faça uma projeção de como deseja estar daqui 1 ano, 2 anos e 5 anos, e para finalizar, compare o passado, com a projeção e com a sua realidade atual.
Garanto que essa autoavaliação lhe apontará pontos que devem ser melhorados, pois são importantes para você e podem estar sendo negligenciados. Assim você poderá escolher onde você deve investir o seu tempo e os seus recursos, para satisfazer o que realmente é importante e não o que é urgente.

Autoavaliação e o Coaching

Esse conceito é muito falado nos dias atuais e vem ganhando espaço nas organizações. O CHA é um acrônimo que formado a partir de três critérios: Conhecimento, Habilidade e Atitude, o conceito é utilizado pela gestão de pessoas quando falamos em gestão por competência.
Antigamente um profissional era classificado como competente por ter vasto conhecimento teórico sobre a área que estava inserido, porém isso não funciona mais assim. Além de ter o Conhecimento (representa o saber) que é adquirido através de treinamentos, de livros, das universidades, nas escolas e na vida, apenas isso não faz a pessoa ser competente em algo. É necessário que os outros dois critérios estejam presentes para consolidar uma competência de acordo com o conceito CHA.
A Habilidade é o saber fazer, resumidamente é colocar em prática o que se aprende na teoria. Uma pessoa que preenche esse critério já errou, se reinventou e tentou várias vezes, assim ele se tornou hábil em realizar tal tarefa, processo ou procedimento.
Já a Atitude se refere a ação, o querer fazer. Muitos profissionais detêm o conhecimento adequado e a habilidade necessária, porém decidem não fazer o que deve ser feito. E todos sabemos que sem a ação não é possível que as coisas se concretizem.
Então, para que alguém valide uma competência é necessário que esses três critérios sejam preenchidos de acordo com o modelo da organização, instituição ou organização. Desses as empresas investem em treinamentos e educação continuada para que os colaboradores mantenham a alta performance no campo do Conhecimento, e elas disponibilizam o ambiente de trabalho para que os colaboradores façam o que aprenderam nos cursos e treinamentos, assim consolidam o critério da Habilidade.
Sobrou um critério que ao meu ver hoje é o fundamental para que qualquer pessoa se destaque na carreira, a Atitude, sem atitude, sem coragem, sem vontade, as coisas não andam. Esse critério é tão valorizado que quando as empresas encontram colaboradores que transbordam Atitude, fazem o necessário para mantê-lo na equipe, pois sabem que o diferencial ele tem, e que com o investimento correto em Conhecimento o mesmo será imbatível na sua área.
Algumas empresas pensam que com uma premiação adequada o colaborador se motivara e agirá com a Atitude que se espera, porém, premiação continua pode desencadear o efeito “10 reais”, esse efeito tem apenas uma característica – o colaborador só realiza algo que ganhar uma premiação. Se a empresa não fornecer a tal premiação o mesmo não realizará o que foi solicitado. Esse efeito ainda pode vir acompanhado de outro, chamado de “olho gordo”, isso acontece quando o colaborador quer/exige que dada premiação seja maior que a anterior, independentemente da situação financeira da empresa, ou do contexto político que o País vive.
Para que esses efeitos não se desenvolvam a empresa precisa ficar atenta com os investimentos feitos na gestão de pessoas, e necessário pensar sempre nesses três critérios para que o desenvolvimento seja pleno, conduzindo a equipe até a alta performance.

Autorresponsabilidade

Adriano Betelli

Sucessão nas empresas familiares: aprenda a conduzi-las, com Barbara Quercetti | Café com ADM 468

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Sobre o autor

Adriano Betelli

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